来源：剁椒娱投（ID：ylwanjia）
作者｜夏雯琪
8月7日晚，阿里巴巴女员工在济南被客户、领导灌酒后遭遇性骚扰一事传遍全网，事件逐渐发酵，登上微博热搜第一。
事件发生在11天前，7月27日晚，阿里女员工次日报警后，也曾向多名HR、多级领导反馈此事，却遭遇拖延和冷处理，后续甚至被迫在食堂发传单维权。
在整整11天之后，才最终因当事人的“微博报案”，获得了全网舆论关注。
王成文
今日（8月9日）凌晨，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇在阿里内网公布处理决定：同城零售事业群总裁李永和、HRG徐昆引咎辞职，阿里巴巴首席人力资源官童文红记过处分，辞退涉嫌男员工，永不录用，其是否存在违法行为，警方正在调查取证。
“人不如月饼？”
五年前的此时，四名阿里程序员使用“外挂”，多领了公司的124盒免费月饼。被发现后马云等多名高层在“震惊、痛苦”中紧急进行了4小时会议讨论，最终决定为了“维护企业文化”，迅速决定将这四名薅羊毛的员工开除。
而从7月27日“性侵”事件发生后的11天，高层们一致“已读不回”，直到8月7日行为被曝光，张勇才表示“刚刚得知这件事，震惊、气愤、羞愧”。
4小时与11天，反应周期的巨大差异，让人们开始怀疑阿里这家公司究竟出了怎样的问题。
酒桌文化的本质：测试权力服从
根据女当事人在内网发布的长文，P8阿甘对她说“我已经开始有意识的只招男生不招女生了”，后来悦尔和阿甘还向她表示，“我们没有开除王成文，是考虑到你的名声。”不处理“嫌疑人”，反而将羞耻感和惩罚施加在受害者身上，令人无语。
曝光的长文中还指出，王成文在酒桌上对客户说“你看我多好，还给你们送了一个美女来”。
长期以来，向拥有权力的人输送女性，把她们当成酒桌上的“下酒菜”，似乎是一件很常见的促成生意的事。
阿里巴巴一直以来都以金庸武侠小说中的角色名字取名，“江湖气息”浓厚，也有许多元老级别的高管表示从前谈业务就是靠拼白酒。
但在另一些人看来，所谓酒桌文化，核心是向弱者进行霸凌，逼迫对方出丑来获得权力快感。
舆论的焦点也迅速从酒桌，延伸到了传说中的阿里“破冰文化”低俗不堪，无论是询问新员工性生活的细节，还是玩一些大尺度的游戏，看起来是增强凝聚力的名义，实际上是对员工服从度、“听话”程度的测试，同时也会造成对女职员的性骚扰。
灌酒和性侵或许有一点相通之处，那就是掌握权力的快感。
中国政法大学刑事司法学院教授罗翔更是公开表示，“看到女性被灌酒，你如果一起参与灌，他如果实施任何性侵行为，你都是共同犯罪。”
也有脱口秀男演员在节目中表达过对社会文化的反思：如果我们对小的性骚扰熟视无睹，不发声阻止，就是性侵者的帮凶。
8月8日晚，阿里巴巴员工自发建立“勇敢牛牛帮助小组”讨论群发布《6000名阿里人关于807事件的联合倡议》。联合倡议建议，正视当事人在内网提到的两点诉求。同时建议公司借此事件推动员工，特别是女性员工职场反性骚扰、反性侵制度的建立。
不过，该公告强调“践踏了阿里长期以来践行的价值观体系”，有知情人士透露群聊和倡议是由员工自发提出，但文案是阿里公关部介入修改，并积极传播。
尤其是公关文中将事件称为“807事件”显然是指阿里被曝光负面事件/员工闹事，而不是“727高管性侵职员事件”，也透露对事件的定义是危机公关而不是对性侵或性骚扰的严肃反省。
被处理的高层：“十八罗汉”之一童文红、P11李永和、HRG徐昆
这次事件中被处理的最高级别领导，是被记过的首席人力官（CPO）童文红。
她，是阿里创始“十八罗汉”之一。
公开资料显示，童文红从工资500元的阿里前台开始做起，因为主持首届西湖论剑、装修创业大厦、抗击非典等项目受到马云赞赏，一路从行政主管、菜鸟首席运营官，成为身家百亿的集团副总裁，故事可谓励志。
但在这次事件中，她虽然没有被女当事人直接点名，但也因为失职而受到处分，可见此次危机事件对阿里的巨大负面影响。
阿里的员工等级明确， P10级别的人数在六百到七百之间，年薪在300到500万之间的 P9高层则有 1500人左右，像王成文这种“华北区商家运营组长”级别的小领导更是多，从人性角度考虑实在没有包庇、纵容的必要。
此次事件中，员工匿名信中所提到花名为老鼎的本地生活事业群总裁李永和，是对该事件”已读不回”的最高级别领导。
内部处罚决定认为，李永和作为事业群总裁，在这件事上的敏感性、重视和投入程度远远不够，没有主动作为，而“一号位永远是业务和文化的第一责任人”。
在阿里的处罚决定公布之后，也有人提出，对于P11级别的李永和，虽未实施侵害，但因领导责任而引咎辞职，也是阿里历史上为数不多的严厉惩罚。
李永和2018年入职阿里，此前曾任京东商城仓储部总负责人、全面负责运营体系。
2018年6月，为了做好阿里的线上商超业务，李永和被招进阿里，担任CEO张勇的特别助理，2018年11月底开始担任天猫超市事业群总裁。
2021年7月，在阿里的组织架构调整中，李永和升迁，担任同城零售事业群总裁，淘鲜达也归属于新成立的同城零售事业群当中。
天猫超市与淘鲜达曾经是密不可分的两个线上服务，一个负责标品、另一个负责非标品，针对的都是零售商超的线上订单，二者在今年的组织架构变动中虽然分列两个不同的事业群，但从过去两年的业务发展来看，李永和都是其中的核心人物。
当事人反映，事件发生后，曾向李永和反映情况，但收到已读后，未等来任何消息回复。李永和在内网道歉称自己“缺乏同理心、同情人，缺乏视人为人的关怀”。
女当事人回公司后第一时间找到BU内的领导九戎、悦尔、阿甘。但因为他们再三拖延处理，女员工又去找了BG层面的老鼎和丁冬。
徐昆花名丁冬，为同城零售事业部的HRG，在此次事件中也被要求引咎辞职。
在阿里，HR被称之为“政委”，可见其重要程度，马云在一次人力资源部的内部讲话里说，“阿里巴巴集团有两个部门是最惨的，一个就是HR，一个是marketing。”
而事件中的加害者王成文，有消息透露，其正在跳槽，曾到字节跳动面试，并通过一面。
字节跳动方面回应称：“这名候选人确实在我司某岗位招聘流程当中，且通过第一轮初筛，面试时间在事件曝出之前，面试官和HR并不知情。在核查后，已经第一时间在人才库中备注，并无限期终止该候选人招聘流程。”
弱势的淘鲜达，雄心勃勃的阿里同城零售
“你觉得不喝酒，这个济南华联和一些北方的商户以后的业务能谈下来吗？”
长文显示，王成文的直属领导甘启梁（花名阿甘，淘鲜达LKA负责人）在交流过程中，这样询问女性当事人。
一位互联网观察人士表示：“在杭州属于高高在上的阿里人，竟然要给一个济南超市的工作人员陪酒，这里面也蛮多玩味的地方。”
天眼查信息显示，济南华联品牌归属于济南华联超市有限公司，旗下有几十家连锁品牌超市。
这样一家看似普通的商户，还需要巨头阿里旗下员工陪酒才能拿下，淘鲜达业务的弱势地位，可见一斑。
事实上，淘鲜达不仅对外没有很强的话语权，甚至很多阿里内部员工都表示不清楚其具体定位。
目前，“淘鲜达”通过和全国2500家大型商超合作，提供1小时达的外卖买菜到家服务。从目前入驻的商家主要是阿里系的大润发、家乐福超市。规模、收益都太小的淘鲜达成立至今都未进入过阿里巴巴的年报。
对比鲜明的是，根据艾瑞咨询统计的截至2021年3月31日的本地零售商超O2O市场份额，京东到家以25%位列第一，业务覆盖超过1500个县区市，活跃用户超4600万，活跃门店超11万家，年度总成交额超过280亿元。
事实上，实体零售“凋零”让不少卖场选择与各大平台合作，但面对京东到家、美团闪购等品牌的“争抢”，能否获取独家入驻资源、能否得到大客户青睐，都是“淘鲜达们”需要面对的问题。
4月中旬天猫超市事业群升级为同城零售事业群，据阿里内部人士表示，目前同城零售事业群已经上升为阿里巴巴CEO张勇重点关注的1号项目之一。
根据晚点的报道，在阿里内部，有“区域零售、本地零售、同城零售”的说法，分别对应全国范围的淘宝天猫、以人为中心3公里范围的本地生活、以及以城市为单位的同城零售事业群，带兵打仗的人分别是淘宝、天猫、阿里妈妈事业群总裁蒋凡，本地生活服务公司总裁王磊，以及同城零售事业群总裁李永和。
上述组织变动后，同城零售已经逐步成为阿里下一步发展的重点，亦是与美团直接抢占市场。
在与美团、京东同城零售业务竞争中，饿了么、盒马一直是“阿里系”主要流量入口，淘鲜达业务扩展速度有限。此前曾有阿里内部工作人员对媒体表示，在组织调整完成后，高德将成为与饿了么并肩的同城零售流量入口，淘鲜达定位则比较暧昧，“连app都没有”。
阿里电商业务的员工吐槽淘鲜达没有打出特色和知名度；“盒马、淘鲜达、天猫超市全是烧钱的业务，但盒马好歹做出了自己的风格，淘鲜达有什么呢？根本没有培养起用户心智。”
一方面是市场份额过低的困境，一方面又是内部对于生鲜到家业务的重视，对淘鲜达的业务人员来说，签下某个地区的本地零售商超并不是一件简单的事。
但商业竞争的压力再大，也不是陪酒、性骚扰等恶劣事件发生的借口。
