21世纪人才最贵，应防止竞业限制被滥用，以确保人才的流动性，保障社会各行业的健康发展。
文：《财经》E法殷继
“互联网大厂好比围城，外面的人想进来，里面的人想出去”。每当那些身处互联网大厂的员工如此感叹道时，他们往往忽略一个现实：自己可能并非来去自由。
不少人说“人才是企业的核心竞争力”，华为的任正非却驳斥道：对人才的有效管理，才是企业的核心竞争力。奈何，但当人才对企业已是“爱到尽头、无法挽留”时，又该如何进行有效管理呢？它们还剩一招就是：竞业限制。
近日，前科大讯飞副总裁陆昀跳槽至腾讯，科大讯飞以“违反竞业限制约定”为由诉至法院，最终获赔1200万元违约金。同样的案例比比皆是，2020年，前联想副总裁常程跳槽小米，向联想赔偿违约金为525万；2018年，前腾讯员工徐振华离职后加入游戏公司沐瞳科技，向腾讯赔偿1940万余元，更是创下竞业限制案最高判赔额。
近些年，竞业限制案件成为劳动法领域最为“高端大气”的业务，尤其在互联网巨头与前员工的诉讼中案件中，判赔百万、千万的违约金并不罕见。网友们除了感叹道，“21世纪人才真贵”之外，还会担忧：自己当初已签订竞业限制协议，离职后会不会遭到同样“制裁”？
互联网行业是“轻资产，重人才”的，而人又恰好是困不住的。对于他们来说，“围城”之外具有吸引力的不止有诗与远方，还有从“另一座围城”伸出的橄榄枝，上面标着更高的薪水价码。然而在企业看来，核心员工离职加入竞对企业，就不可避免带走技术、经验，乃至商业秘密。
发出竞业限制警告并非前东家刻意刁难员工，更多的是无法忍受“友商过得比我好”。在残酷的互联网商战中，挖走同行的人可获得“即战力”，从而迅速打造出“竞品”来抢占市场。因此，围绕着“产品及服务的竞争”不可避免地扩张成为一场“人才攻防战”。
虽然《劳动合同法》规定，竞业限制范围限于“用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员”。在过去，签订竞业限制可以视作员工被雇主重视的一项“殊荣”。但近年来，尤其在互联网行业，竞业协议“下沉”至一般员工逐渐成为“标配”。
员工们往往抱有怨言，心想要跳槽来过得更好，却无奈被竞业协议缚住手脚。当初，想进入“围城”不得已接受签订竞业协议，离开时也不得不受到协议约束，这看似属于“契约自由”的范畴。但需要注意的是：劳动法并非私法，不允许公司和劳动者完全按照各自意愿缔约。
在劳资关系中，公司是天然具有优势的一方。因此，劳动法须通过强制性规范来保障劳动者的权益。竞业限制产生的法律效力将会影响到个人的择业权和生存权，当竞业限制扩大一般员工身上时，它则可能演变成为“就业限制”。
竞业限制的初衷是为保护用人单位的商业秘密及知识产权，保障用人单位有关的竞争利益。通过限制劳动者择业自由，以降低其利用用人单位的商业秘密进行竞争的可能性，同时对劳动者的损失进行经济补偿，从而实现两者的利益平衡。
扩张竞业限制的适用主体，会侵害到劳动者的基本劳动权益。媒体曾曝光，有用人单位将竞业限制条款纳为劳动格式合同，并让全体员工包括保洁员在内统统签订。最终，法院认定，相关条款任意扩大竞业限制规则中的劳动者范围，不具有法律效力。
但对互联网行业的普通员工而言，他们难以确信竞业限制条款是否对自己具有法律效力。例如，一位在大厂从事IT开发的人士近期提出离职，他的领导就以竞业限制为由欲阻拦离职。他在审视竞业限制条款中的竞争企业名单后，并不能确定：自己将要就职的公司是否会成为竞业名单中的“等公司”。
竞业限制条款进入劳动仲裁、诉讼后，才会进行对是否具有法律效力进行“实质性审查”。但对员工来说，若要诉诸司法无异于一场冒险。假如裁决不利于已，则意味着要进行高额赔偿。因此，竞业限制让他们欲想选择离开时，往往畏首畏尾。
身负竞业限制约束的劳动者，即便偷摸加入新公司，等着他们的可能将是一段“提心吊胆”的日子。前东家在追查“叛变者”时堪比福尔摩斯，例如他们会派人伪装成快递员，手机号填写员工，地址填竞对公司，签收就代表查有此人；或者监视前员工朋友圈，如果评论有“恭喜履新”，而前员工回复一句“谢谢”都能被视作证据。
裁判文书显示，百度2019年起诉一名员工入职字节跳动违反竞业限制时，就将其发布的“欢迎加入头条国际化团队”的朋友圈作为证据。
每个人都有追求获得更好生活的权利，但被滥用的竞业限制却成为劳动者重新择业时的阻碍。
如今，互联网有逐渐从“开放”走向“封闭”的趋势，大厂们都企图完成自己的生态闭环，将流量牢牢限制在自己的“围墙花园”中。当他们的商业版图延伸向更宽广的领域时，其职员欲想跳槽的下家，则可能被解释为竞业条款中的竞争对手。他们向前员工发起诉讼，既是“杀鸡儆猴”，也是“敲山震虎”，意在宣告自己的江湖地位不容挑战。
但只有把对的人放在对的位置才能发挥最大价值，保证人才的流动性才能促进社会各行业的繁荣。担心员工跳槽竞对企业导致“友商过得比我好”，也算是企业缺乏自信的表现，倘若企业虚怀若谷，又何惧不能汇聚人才。
所以，既然已知员工留不住，又何必让此情可待成“追诉”。不如双方各自祝福，正如那首情歌所唱：“愿你我没有白白受苦，若曾真心真意付出，就应该满足。”
