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“明尼苏达检察官对刘强东不进行刑事立案，李国庆再把婚外情分成三六九等、打上无聊标签，把自己的婚前行为搬出来嘚瑟，美曰分享。”前不久，当当网官方微博十分罕见地对其联合创始人李国庆的言论进行了强烈抨击。事情源于李国庆对京东创始人刘强东涉嫌性侵案公开发表了自己的观点。
外界认为当当网指责李国庆的声明，显然是经过了其妻——当当网董事长俞渝的授意，并对外“官宣”了李国庆在公司的地位：“李国庆是当当网联合创始人，他离开当当网管理层、决策层已有一段时间。”这相当于对外界明示，54岁的李国庆在创业30载后，从昔日一手缔造的图书电商王国当当网管理层出局。
李国庆是中国互联网产业20余载发展史中一位无法忽略且颇具争议的人物。当当网从1999年11月正式开通至今，已走过近20个春秋。作为中国B2C网上商城曾经的先锋，当当网刷新了多个行业第一，然而它却未能抵御后起之秀淘宝网、京东商城。在其图书价格战中“元气大伤”之后，它被这些竞争对手远远地甩在后头，如今已经沦为一家“二流”商城。
起伏中的李国庆和当当网，是中国互联网商业化过程的投影。
失据“价格战”
2018年年末，拥有505万粉丝的微博“大V”李国庆在自己的微博上为涉嫌性侵案的京东创始人刘强东“叫屈”，引来一片哗然，当当网随后对自己的创始人进行了公开批判。回首过往，李、刘早有交集，两人之间曾经硝烟弥漫的“价格战”，早已被视为决定此后当当和京东各自发展的标志性事件。
时针回拨至1999年11月，正是中国互联网行业的PC时代初期，李国庆、俞渝夫妇创办的网上书店当当网正式上线运营。千禧年之后，新浪赴美上市，接着淘宝、京东商城陆续崛起，但并未影响当当网在21世纪“头十年”内崛起并成为霸主。2003年，当当网即实现盈亏平衡；2004年，当当网的图书销售额达到全网零售份额的40%；2009年，当当网实现盈利，成为当时国内唯一盈利的电商。其间，当当网的年平均增速达到了180%。
2010年，当当网在纽交所挂牌，成为中国第一家完全基于线上业务、赴美上市的B2C网上商城。敲钟仪式现场，意气风发的李国庆对传媒大谈“当当上市表明中国电子商务模式的成功”。上市当天，当当市值达到23亿元，李国庆夫妇身价暴涨至9亿美元。
上市当年，当当实现盈利达3000余万元，它也将自己定位为一家全品类电商平台，而不再是一家单纯的线上书店。殊不知，意气风发之时也是当当网危机四伏之刻。
竞争对手苏宁易购、京东商城已经虎视眈眈地将目光聚焦于当当网最核心的图书阵地。最大的冲击来自于刚刚上线图书业务不久的京东。
当当刚一上市，刘强东就对外称京东的图书业务遭到当当“封杀”，并宣布图书降价策略。当当随即宣布斥资4000万元促销迎战，反击范围囊括图书以及京东赖以起家的数码3C领域。随后，京东宣布对图书、3C、日用百货等11大类的商品展开总金额8000万元的年底大促销，热销商品价格保持行业最低。价格战由此爆发。三个月后，第二轮价格战再起烽火，淘宝等电商也随之跟进。
这场战火的背后是双方资金实力、图书种类、数码百货、配送服务等方面的比拼。当时，刘强东凭借手中充足的现金流和逐步完备的物流体系，放出狠话：禁止京东图书板块五年内盈利一分钱。更为主要的是，彼时图书业务在京东的占比极小，但却把以图书为绝对主营业务的当当拖入了烧钱耗时的价格大战，自损八百而杀敌一万。结果是，京东借由价格战在电商行业和投资界名声大噪，而当当坠入低谷。
据价格战亲历者、时任当当网COO黄若回忆，他当时与李国庆的分歧在于，“国庆希望跟京东正面展开价格战，我本人其实不太认可这种做法。因为当当体量小，需要的是点的突破，而不是全线迎战。”
“我比较主张当当应该聚焦在自身擅长的三至四个主要商品类目，而不要去做全品类的零售商。”黄若向第一财经1℃记者表示，当当上市后，市场对其产生追捧情绪，股价升到26美元，远远高于预期，这个时候需要的是理性，而创始人有点头脑发胀。”
外界认为，在这场价格战上，京东有足够的钱可以烧，而当当却不行。“接下来靠牺牲毛利展开全面价格战，消耗了利润，但没有赢得大盘。”黄若说。
2018年海航科技（600751.SH）披露的交易预案及上交所问询函回复公告，记录了当当在价格战期间的“战况”：2010年至2014年的价格战期间，为保市场份额，当当电商图书产品毛利率较大程度下滑，毛利额大幅减少；另一方面，在推进全品类电商过程中，前期投入大，百货及3C类产品毛利率较低。公告称，受这两方面因素综合影响，当当在2011年至2014年营业利润出现了较大亏损，进而影响到2017年末的未分配利润仍为大额负数，拉低了公司的整体净资产水平。
财报显示，2011年、2012年、2013年当当连续三年亏损，其净利润分别为-2.28亿元、-4.44亿元和-1.43亿元。
2014年5月，京东在美国纳斯达克上市，发行价19美元，公司估值当时达260亿美元。
因为决策的分歧，最后导致黄若离开当当。据第一财经1℃记者不完全梳理，除黄若之外，当当网赴美上市的核心高管中，CTO戴修宪，CFO杨嘉宏亦均离职。2016年，当当网的离职高管们，还曾在一起组局聚会。
2015年，当当启动私有化进程。在最近的中国企业领袖年会上，俞渝回忆当时为何决定私有化时称，阿里和京东在美国上市，所有对电商领域感兴趣的机构、基金都投资这两家块头更大的电商。“因此当当网吸引的机构基金越来越少，无论业绩怎么提升，都反映不到我们的股价上。”
2016年，当当以5.6亿美元的市值退市。
2018年4月，在海航科技收购当当的交易预案中，当当将自己列为巨头天猫、京东之后的B2C市场第二梯队。“导致今天当当的结果，与创始人的风格有很大关系。”互联网行业分析师李成东说。
“拆伙”与回归
对于当当沦落成为国内B2C电商的“二流”企业的原因，外界认为，是当当错过了很多发展的黄金时机，其中最直接的是没有把握好巨头百度、腾讯抛来的融资“绣球”。同时，传闻李国庆与俞渝夫妇治企理念不合，也成为制约当当发展的重要因素。
“他们管理的方法、做事的方法，都不太一样，这其实是很正常的。关键就是，当两人做事不一样的时候，如果他们是夫妻，别人就会不知道应该听谁的。”黄若告诉第一财经1℃记者。
黄若认为，除了公司内部管理，“从投资方的角度讲，如果两个人的关系出现一些变故，也会影响到公司，就像当年的土豆公司。”
他进一步举例，比如一件事情，李国庆说要“往东走”，但俞渝说要“往西走”，“如果作为COO，应该向（CEO）国庆汇报，而不需要跟俞渝汇报，但两人的夫妻关系，又不能完全说‘不用管’，所以使公司的运营会变得困难。”
李国庆最终还是选择退出。
“国庆其实已经淡出当当管理层三年多了，当当不是外界所想的‘夫妻店’。”1月10日，在当当出版人盛会开始前，当当网副总裁陈立均向外界回应了近期有关李国庆退出的热点话题。照此推算，李国庆应该是在2015年就已淡出当当管理层。当时正好是当当网发展的重要年份，2015年7月，当当网启动私有化进程。
陈立均还强调，说当当是“夫妻店”这个认知是存在误区的，李国庆退出当当管理层是“（李国庆夫妻）两个人商量跟我们选择的结果”。
当当内部人士向第一财经1℃记者透露，李国庆应该是从2015年起把主要精力放在新业务群，主抓数字阅读、实体书店等新业务。
据第一财经1℃记者调查了解，除了这两块新业务之外，李国庆负责的新业务还包括影视、文化等。工商资料显示，2015年之后，当当内部的多个新业务子公司相继成立。比如，注册资本2400万元的实体书店子公司——当当新视野（北京）书店有限公司（2016年8月15日成立）；注册资本1亿元的出版策划子公司——当当文学策划（眉山）有限公司（2016年9月28日成立）等。
据当当内部新业务板块的一名离职核心员工向1℃记者透露，当时李国庆确实是负责新业务，大家都向李汇报，而俞渝负责线上业务。
上述离职员工称，李国庆当时可能负责了几十家新业务公司，每个公司都会进行孵化或重度孵化，“当当或者国庆会投钱在这里面，我们每个团队借助当当的资源去做各自的业务。”
“此后因为公司要卖，以及新业务调整，这些新公司大多暂停了。而当当的业务回归到传统的图书上面。”上述离职员工说。
对于公司新业务暂停，当当方面在回复第一财经1℃记者的采访函中称，“新业务需要输血，当当的主力业务盈利能力不错。当当在造血和输血之间寻找平衡，谋求长期健康发展。”“我了解到李国庆离开当当是两位创始人协商的结果。俞渝是董事长，她领导高管团队决定大政方针。”当当回应称。言外之意，当当管理层终于摆脱了“夫妻制”的包袱。
对于在资本方面下一步的计划，陈立均表示当当现在没有刻意去接触谁，但是如果有人上门公司也不拒绝，“我们现在的考虑，A股、港股都是选择。”
李国庆的新身份
作为昔日当当内部“一人之下，万人之上”的领导者，李国庆最终还是与一手创立了近20年的图书帝国渐行渐远，“投资人”成为他新的身份。
根据当当方面最新披露的信息，当当此前与海航科技方面交易时，估值达到90亿元。照此计算，单就在当当内部的股权，作为大股东之一的李国庆，身价应该不菲。
据第一财经1℃记者调查，李国庆拥有自己的投资团队，在离开当当网管理层后，他陆续展开了文创项目以及教育产业的新投资，平常的许多精力大多花费至此。这些新项目是李国庆创业的新征程，然而未来会否重蹈当当过往的覆辙，仍待观察。
目前，李国庆微博公开的个人身份介绍为，“当当创始人、CRYSTO（水晶）战略投资人、北京和日天创科技（教育）公司（下称‘和日天创’）董事长”。
2018年11月，李国庆投资的Crysto（水晶）区块链生态旗下应用指阅Dapp与中国版权保护中心签署了基于DCI体系的版权登记、版权监测及版权维权的合作框架协议。李国庆还请来了区块链行业流量颇高的专业媒体为自己“造势”。这是外界第一次看到李国庆透露自己投资的企业。
CRYSTO（水晶）到底是一家怎样的机构？外界至今难以摸清楚。第一财经1℃记者并未在互联网上查找到其官方网站，以及工商资料。不过，网名为“水晶CRYSTO官博”且尚未认证的微博简介称，CRYSTO是为全球无形资产提供的垂直公链，“为无形资产产业提供版权确权、版权保护等多项服务。”
1月10日，CRYSTO（水晶）CEO马铭泽在接受第一财经1℃记者采访时基本证实了上述说法。据了解，李国庆既是CRYSTO的领投人，也参与了团队的搭建。马铭泽同样具有当当背景。
李国庆对传媒透露，马铭泽曾担任当当网CEO助理、北京当当文化产业有限公司（下称“当当文化”）董事长。工商资料显示，当当文化现已注销，此前由李国庆全资控股的北京国庆创业管理咨询有限公司持股90%、马铭泽持股10%。
在“区块链+内容文创”领域中，李国庆最关心的方向还是中国日益严峻并逐渐被企业重视的版权问题，以及如何打通大的文创资产、无形资产从版权与金融之间的鸿沟。而CRYSTO做的正好包含这两大方向，这正是李国庆投资的重要原因。
“在2019年第二季度，CRYSTO会上一个公链的测试网，可实现第一批Dapp的技术应用。而CRYSTO重点孵化的第一个Dapp也正在筹备中，与多个文化行业多家知名企业以及多名原文化领域资深名人以及专家签订了战略合作协议。”马铭泽向第一财经1℃记者透露了CRYSTO项目的最新进展。
当前正是区块链行业的寒冬，李国庆布局的CRYSTO项目能否扛过去，且未来能否实现投资收益仍未可知。“我觉得做应用肯定要走一条漫长的路，5年、8年艰苦的路还是要走。”李国庆直言。
在区块链之外，李国庆还投资了一家专注于K12阶段创新教育领域的企业——和日天创。据和日天创的创始合伙人王治晨向第一财经1℃记者透露，李国庆首次投资和日天创是在2018年7月，通过投资1000万元拿到了10%的股权。
工商资料显示，在和日天创的股东结构中，并未找到李国庆的名字。王治晨表示，李国庆的股权由股东代持，具体是谁，并不方便透露。
据了解，李国庆现担任和日天创董事长，并亲自参与到课程的设计中。
“对于我们来说，李国庆不仅仅是一个财务投资人的角色，他给我们的帮助太多了。因为其本身在文化领域有太多建树，而且他自己有很多独树一帜的想法，可以给我们在业务上实际性的帮助和扶持。”王治晨说。
当前，中国K12阶段的线上、线下市场均颇为激烈，李国庆押宝至此，最终会有怎样的成果，外界仍拭目以待。
1月5日，第一财经1℃记者通过微信和微博向李国庆发去采访函，欲采访其离开当当的缘由和经过，以及他目前所做的事情。当晚李国庆回电称，“等公关经理，他们有安排的节奏”。记者进一步表示不会耽误太多时间，李国庆连连说，“不方便”，随即，挂掉电话。
编后评：当当网与李国庆作为中国互联网行业发展中不可或缺的符号，如今似乎已经淡出了前沿。但李国庆并不想这样，他通过各种方式显示着自己的存在感，其中，不惜通过微博插足京东创始人刘强东涉嫌性侵事件，并引发媒体和当当网如今管理团队的躁动。而在最近，李国庆又通过微博对吴秀波事件品头论足，大有蹭热点的嫌疑。
除了蹭热点，李国庆在投资领域也不断推陈出新，亦想通过区块链再打翻身仗。但曾在其身边工作过的多名高管在回顾李国庆时，都表达了对其性格上的忧虑。被鉴定为“性情中人”的李国庆，能否异军突起，有待观察。
但世事难料，往日的辉煌过后，如今坚持创业的李国庆，在人生和事业起起伏伏中，留给我们更多的思考应该是：在一家企业中，谁才是老大？是创始人个人还是整个核心管理团队？如果前者是老大，一个“价格战”方向判断的失误，一个“夫妻店”里的纠结徘徊，就可能断送一家企业的美好前程。
