原标题：米歇尔•渥克：建议投资者采取保守措施，但也时刻准备着
新冠肺炎疫情尚未消失，部分地区甚至出现了反复，全球经济的复苏仍充满不确定性。
对此，有观点认为，要谨防“灰犀牛”事件的发生。“灰犀牛”，正是出自米歇尔•渥克所著且被外媒评价为影响中国高层决策的书《灰犀牛：如何应对大概率危机》。它和“黑天鹅”一样，成为疫情之中提及频率颇高的词汇。“黑天鹅”比喻小概率而影响巨大的事件，而“灰犀牛”则比喻大概率且影响巨大的潜在危机。
新京报独家专访了全球畅销书《灰犀牛：如何应对大概率危机》作者米歇尔•渥克。
每年米歇尔•渥克都会发布年度风险清单，在2020年的清单中，她列出了金融脆弱性、气候变化和全球不平等等风险。她预测，金融脆弱性将引发违约潮，同时，以造成资产通胀的方式进行货币放水会导致严重的后果。
新京报：每年你都会列出年度风险清单，在2020年的清单中，你列出了金融脆弱性、气候变化和全球不平等等风险，如今2020年已过半，新冠肺炎疫情还在持续，你可以对2021年的情况做出一些预判吗？
米歇尔•渥克：我每年列出的清单是汇集数十家机构的年度风险预测，并不是我的主观判断，所以我无法预测2021年的风险。但是，金融脆弱性、气候变化和全球不平等这三个因素是我认为最值得重视的，并将持续相当一段时间，其中，每个因素都会再导致其他风险的产生。针对金融脆弱性方面，我已经对2021年的违约潮开始感到担忧，这种担忧会随着时间的流逝而增加，我还担心违约对经济增长和资本市场造成多米诺骨牌效应。
新京报：为了在下次遇到“灰犀牛”危机时，可以做出更好的响应，不会反应过度或不及时响应，企业或其他组织应该如何建立正确的组织结构？
米歇尔•渥克：我常说，最重要的灰犀牛是决策中的缺陷，包括董事会或管理团队不认真考虑各种观点，无法弥补认知偏差等。对企业或其他任何组织来说，不仅要评估摆在面前的风险，还要评估组织的应对能力，并定期再评估，以免沾沾自喜。
为了改善风险响应，每个组织应确保其决策考虑到所有可能受到决定影响的利益相关者（员工、客户、投资者、供应商、业界）的反馈。新冠肺炎疫情的教训告诉我们，任何组织都需要增强弹性，即供应链和市场多样化，也包括更多的战略裁员。
新京报：随着新冠肺炎疫情的继续，全球经济正处在不确定之中，你对投资者有什么建议？
米歇尔•渥克：不同的投资者有不同的投资策略，投资逻辑，他们现有的投资组合和所面临的市场风险都不同，我很难给出一个广泛适用的建议。总的来说，我建议投资者采取保守措施，但也要时刻准备，随着实际情况的变化而采取行动，并密切注意政府的政策。
在美国，经济政策制定者们正在对二级市场的投资者做出反应，并优先考虑短期结果。这对中长期的经济增长很危险，因此，投资者应当向决策者提出意见，我希望那些对创造就业机会和对促进创新长期增长感兴趣的投资者的意见更多被看到。
长远来看，实体经济将通过分红和帮助企业增长来支撑股市市值，否则，任何旨在保持股价居高不下的政策都将失败。
新京报贝壳财经记者程子姣
编辑李薇佳校对柳宝庆杨许丽
