原标题：绩效考核“指挥棒”促三级公立医院“五大转向”
是否合理用药，门急诊服务如何，就医等待时间多长，患者满意度评价怎么样……三级公立医院考核“标尺”和“指挥棒”来了！7月17日，省政府办公厅发布《关于开展全省三级公立医院绩效考核工作的通知》，2019年在全省启动三级公立医院绩效考核工作，到2020年基本建立较为完善的绩效考核体系，推动三级公立医院实现由规模扩张型转向质量效益型、由粗放的行政化管理转向精细化的绩效考核、由投资医院发展建设转向扩大分配提高医务人员收入水平、由注重服务数量转向落实医院功能定位提高服务质量、由以疾病为中心转向以健康为中心的“五大转向”。省内三级公立医院(含综合、专科、中医)全部参加绩效考核，由医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等4个方面的指标构成。其中包括通过医疗质量控制、合理用药、检查检验同质化等指标，考核医院医疗质量和医疗安全；通过代表性的单病种质量控制指标,考核医院重点病种、关键技术的医疗质量和医疗安全情况；通过预约诊疗、门急诊服务、患者等待时间等指标，考核医院改善医疗服务效果；通过经济管理指标，考核医院经济运行管理情况；通过考核收支结构指标，间接反映政府落实办医责任情况和医院医疗收入结构合理性，有效体现医务人员技术劳务价值的目标；通过考核门诊和住院患者次均费用变化，衡量医院主动控制费用不合理增长情况；通过人才结构指标，考核医务人员稳定性；通过科研成果临床转化指标，考核医院创新支撑能力；通过公共信用综合评价等级指标，考核医院信用建设；通过门诊患者、住院患者和医务人员满意度评价，衡量患者获得感及医务人员积极性等。按照通知，全省三级公立医院绩效考核工作按年度实施，考核数据时间节点为上一年度1月至12月。2019年11月底前，完成第一次全省三级公立医院绩效考核工作；2020年起，每年2月底前，完成上一年度考核工作。我省要求三级公立医院落实病案首页、疾病分类编码、手术操作编码、医学名词术语“四统一”，全部接入国家卫生健康委满意度调查平台，建设绩效考核信息系统。（贾蕴）
