原标题：业主自管也不能少了监督
湖南长沙某小区的业主们领到“年终福利”，每户能拿到300元到2000元不等。而这些红包，都是来自小区结余公共收益和物业费约190多万元。两年前，该小区业委会“炒”掉物管公司，建立了服务中心，开启了小区的自行管理模式。
业主自管小区模式，近年来已出现了不少成功案例。比如本报曾报道，广州怡乐路上的祈乐苑小区，早在几年前就尝试业主自管。几年下来，小区各项管理井井有条，还赚了一大笔。物管费10年不涨，还能净赚五六百万元，引来全国范围内的关注。业主自管，是一条正在摸索中的路，反映出公众对生活环境有了更高的要求，也有更强的意识和能力实现自我管理。在主流的聘请物管公司之外，业主自管的道路给了人们多提供了一种选择，这是好事。
要复制这一模式，其实并不简单。首先，必须鼓励并支持更多小区成立业委会。应该说，维护业主自身权益，成立业委会是一个前提条件。业主自管也好，聘请物管也好，没有成立业委会就很难与利益相关方进行深入的交流与沟通，在各项流程中也缺乏对整个小区居民意见的代表性。但是当前，还有一些小区因为各种主客观原因，尚没有成立业委会，这一点需要引起高度重视，并切实通过出台更加便捷的支持措施，让业委会成为小区管理的标配。
其次，对业主自管也需要有各种内外监督措施。作为间接掌握了小区各项公共资源处置权利的业委会，若没有到位的监督，也可能出现各种问题。新闻中提到，长沙这一小区业委会不仅在内部有监督，在外部还有居委会实施监督。各种账目一概对外公开，让业主共同来监督业委会，才能保证利益不会违规落入少数人的口袋。
但是，一些小区业主自管的成功，并不意味着对物管公司的一概否定，更没有必要让所有小区都自管起来。实际上，业主自管的门槛并不低，业主既要有这个热情，还要有管理和监督的能力。对大多数小区而言，聘请物管公司还是更为方便的选择，这也更符合社会分工、专业人干专业事的趋势。只不过，有关部门需要对物管公司的行为加强监督和约束，促进经费收支依法公开，同时要打通渠道让业主以及业委会真正成为物管公司的“老板”。实际上，也有很多物管公司把公共收益向业主发放的案例。可见，只要在物管公司和业主之间构建良性互动关系，业主的权益一样可以得到保障。
（张涨）
