保姆式公司有着悠久的历史。20世纪初，美国钢铁公司每年在员工福利项目上花费1000万美元；美国企业家米尔顿·赫歇在宾夕法尼亚州中部建造了一个小镇，为他的巧克力工厂服务，他承诺那里将“没有贫穷，没有滋扰，没有邪恶”；亨利·福特派人检查他的工人是否拥有威士忌酒瓶，并让爱吃肉的工人吃燕麦片和罐头桃子等素食，更“糟糕”的是，还强迫他们跳集体舞。不过，随着20世纪末的经营者革命，企业开始专注于自己的核心业务。企业当保姆的做法逐渐消失了，终身雇佣制逐渐消失。
但是，如今保姆式企业又回来了。公司通常会为员工提供免费食品、健身房会员、流感疫苗等福利，医疗福利也从美国蔓延到欧洲。保姆式公司正在做保姆们一直在做的事情：用一勺糖或糖替代品让苦药下肚。像维拓这样的医疗保健提供商鼓励员工锻炼或减肥。雇主为员工提供健康的零食（不含太多盐或脂肪），防止他们过度肥胖。Buffer是英国一家社交媒体营销公司，它为员工提供每年的“不生病日”，这一天必须专门用于保健。长期以来在亚洲公司很常见的集体锻炼也在向西方传播，理由是这种锻炼既能促进团队凝聚力，又能促进健康。
保姆式公司的回归有直截了当的原因——公司陷入了人才竞争。因此，他们在工资中增加福利，以招募和留住员工。因为生病或偷懒都是代价高昂的，所以公司利用福利来让员工产生最佳业绩——从提供健康的零食，到保持身体健康和思维敏捷的福利。硅谷的公司提供全方位的服务——免费用餐、现场洗衣、理发、带WiFi的通勤巴士——以确保他们的员工有更多时间工作。这也被称作是“自利的智慧”。
还有一个更微妙的原因，即一些企业也会通过保姆式服务来弥补大环境的不足，最极端的例子是南非，在那里，公司提供学校、诊所、电力、水和消防设备等相关服务，以抵消国家衰退的影响。欧洲公司已经开始提供医疗福利，因为不能再指望国家及时提供这些福利。
总的来说，保姆式公司是值得称赞的。一项研究发现，69%的员工更有可能选择福利更好的工作，75%的员工更有可能选择继续从事福利更好的工作。总而言之，保姆式公司正在利用公司的力量来解决一些问题，并助推员工的生活方式更健康明智。
责任编辑：薄晓舟
