原标题：徐榕锋： 一年有31536000秒 我们的电机只能暂停34秒
“你进入了这个行业，就要尽最大努力做到最好。”南京高崎电机有限公司坐落在溧水区凤鸣路18号，徐榕锋是公司的总经理。
徐榕锋衣着朴素，对工作、对专业要求极其严格的他，带领着公司走在电机行业的前端。
80年代末，已是高管的他选择了创业
1980年，徐榕锋大学毕业后，进入台湾隆堂电机有限公司工作。不到9年的时间，表现突出的他就从一名普通员工一路升迁，当了车间主任，后来又升为副总经理。
“我很喜欢专研电机，觉得有意思，所以也想出来，自己试试手。”1989年，徐榕锋独自创立了台湾秦伟电机股份有限公司，带领公司每年以15%以上的增幅，积极快速向前发展。
2005年，公司在徐榕锋带领下经历16年的发展，需要再上一个台阶。一次机缘巧合，徐榕锋来到大陆，在浙江宁波的余姚市投资设立了宁波高崎电机有限公司。
“现在年轻人创业的很多，在我那个年代，创业还算是个新鲜词，对于当时的我来说，确实是比较艰难。”在徐榕锋看来，其实不是人人都适合创业的，创业的关键点是，创业者要有极强的抗打击能力，有承担高风险来临时的责任感与应对高风险的行动力。
从1989年至今，这一路，很难！
但总结起来，徐榕锋说，就是秉持“一步一脚印、诚信经营”原则，“我很善于积累国内外知名企业的生产管理经验，并与之合作。”
徐榕锋认为，要想做好一个行业，必须跟这个行业内的“知名专家”对话，“这样你才能进步更快！”
通过多年对电机行业的接触及日常公司经营管理，徐榕锋早已全面掌握了技术研发、生产管理、国内外行销等企业管理基本要素。
进入大陆发展后，公司更是积极响应政府号召，2011年第二批通过国家节能产品认证并纳入国家节能产品成本惠民工程。
作为创业者，眼光永远要比别人快一步
一步一步，公司越做越大，“宁波的厂房已不能满足生产需求，”徐榕锋说，这时，他被南京市的招商政策所吸引。2013年，徐榕锋决定将公司迁至南京溧水区和凤镇，成立了南京高崎电机有限公司。
厂房于当年10月开建，2015年4月全面竣工，同年6月公司完成整体搬迁，正式投入生产，现有员工192人。目前，公司生产各类高效电机、新能源驱动电机，年销售量约12.5万台套。
上世纪80年代末徐榕锋领先一步选择了创业，如今，他早已把关注点放在了“环保、新能源、创新”等关键词上。事实证明，这一步，徐榕锋依然走在了行业的前沿。
“南京高崎”成立不久，公司研究开发的MCE1系列电机先后通过国家能效一级认证，填补了江苏省电机能效一级的空白，同时获得高新技术产品的认定。
为了进一步提升企业的科技研发及技术创新能力，“南京高崎”于2015年成立了研发中心，并于2016年通过南京市工程技术中心认定，现已获得14项实用新型专利、4项发明专利，于2017年被列入省高新技术企业培育计划企业。
可以出错，但不可以每天不创新
“德国的客户要求我们，一台电机，一年内只能被允许暂停34秒，其他时间必须都在工作。”徐榕锋说，他把这个最高标准普及到所有生产线上的、所有规格的产品中去，“做到质量百分之百高标准管控。”
“在品质方面，我们严格要求做到世界级的，这就要求我们要培养一支优秀的企业供应链团队，与我们一起成长打拼。”在“南京高崎”成立之初，公司就导入ERP系统，系统涵盖制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据采集分析、上层数据分解等管理模块，“为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。”
能在溧水区和凤镇“安家”，徐榕锋觉得很幸运，“这是一个非常好的地方，政府提供了非常优惠的条件，包括土地，还能帮我们引进人才。”
具备了优越的外部条件之后，对一个企业的内部要求则应更高。“南京高崎”的每一位员工都知道，在公司你可以出错，但不可以不创新，甚至是要求每天创新，“这样才能迎接未来世界性的竞争。”
有目标才有动力。
记者看到，“南京高崎”未来5至10年内的目标是：
形成其他与电机相关关键技术的研发能力，生产产品和产生效益，成为国内外电机行业具有相当实力的研发、生产能力企业；
每年参与国际开发项目达到2项，每年培养优秀的专业人才3名，同时能够每年在国际上获得大奖……
本报记者章庆/文张智荣/摄