原标题：经历过“逼宫”“复仇”，网文大佬“一统江湖”的梦还是碎了…
来源：环球人物
作者：二水
吴文辉和腾讯终究没能熬过七年之痒。
前天下午，有消息爆料，阅文集团执行董事吴文辉及其团队集体离职，并立刻引起行业注意，各类揣测不断冒出。
晚上7点，阅文集团直接给出了“实锤”，宣布管理团队调整，执行董事吴文辉、联席首席执行官梁晓东、总裁商学松等部分高管团队成员“荣退”；腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武出任阅文集团CEO。
从北大理科男成功逆袭成最懂网文的大佬，吴文辉耕耘网文20余年，早已是阅文集团的一个IP，其核心团队的从业史更是中国网络文学的发展史。
付费阅读=找死？
官宣离开阅文后，吴文辉在朋友圈发布的一段文字也流传于网络↓↓
“黑暗之心”是吴文辉年轻时为自己qq取的网名，灵感来源于顾城的诗，“黑夜给了我黑色的眼睛，我要用它来寻找光明。”此后，“黑暗之心”如同吴文辉的分身，一用就是几十年。
吴文辉生长于浙江东南部的一个小城台州仙居，1996年以全县理科状元的身份考入北京大学计算机系。
从小就喜欢读书的吴文辉，是街边租书摊的常客。每到寒暑假，他就疯狂借小说看，一本书5毛钱，一次借个七八本，够他读好几天。
后来，随着电脑的普及，一根电话线就能连上网络世界，也让吴文辉找到了读书的新去处。
彼时，也是中国互联网文学的起步阶段。网文的连载模式依托BBS兴起，榕树下、龙的天空等第一批专业文学网站诞生。
在虚拟的世界里，吴文辉结识了同样喜欢读书的宝剑锋（林庭锋）、意者（侯庆辰）、黑暗左手（罗立）、藏剑江南（商学松）。几位读书爱好者的友谊从线上延伸到了线下，他们常聚在一起讨论文学，逛读书论坛，成立了一个有着江湖气的“玄幻文学协会”。在当时的网文圈子，这个小组织就像一个江湖里的小门派，以“团结”为人所知。
·“玄幻文学协会”成立初期创始人合影，左二为吴文辉。
很快，吴文辉和朋友们发现，茫茫网络中，大量的内容分散在各种论坛上，读者找想看的书非常难。而且作家和粉丝之间缺少交流的机会，无法组织线下读书会。
于是，一个大胆的想法在吴文辉的脑海中浮现。何不创建一个可以将作家和粉丝都聚集起来的平台，大家可以一边讨论、一边写书。
2002年，有计算机专业背景的吴文辉带着其他成员创建了“起点中文网”。因为兜里没钱，他们连创业仪式都没有，只是在qq群里发了一段开业宣言：“大家信任彼此，都相信共同作为读书人的操守。”
平台有了，吴文辉开始到处发掘作者。同时，他也发现一些网站在长时间提供免费小说后，最终因没钱而被迫停掉。
于是，他在业界公开提出了一套以“VIP阅读收费”为核心的商业化设想——让读者花钱读作者的原创作品。他还设计了许多环节，加强读者和作家之间的联系，比如：卖作品给读者时，分章节地卖。
在那个普遍认为网文就应该免费，且多个大型文学网站坚持免费的年代，他的这套理论遭到质疑，更被部分互联网创业者评价为“找死”。
但最终，吴文辉的想法得到了验证。
2004年，付费阅读实行一年后，“找死”未遂的起点已拥有100万名注册会员，月均盈利额超过10万元。此外，付费阅读模式帮网站吸引了大批作家加入，起点也在此后孵化出一大批“大神”作家，不仅为网文界奠定了基础的行业标准，更让自己始终站在中国网文行业的巅峰。
一山不容二虎
除了受到读者和作家的青睐，开始盈利的起点在2004年迅速成为网文市场的“顶流”。而前一年还在经受口诛笔伐的吴文辉，摇身一变，成了业内榜样和资本市场的红人，不少风险投资商和TOM、盛大等互联网企业频繁与起点接洽。
最后，吴文辉投入盛大的怀抱。彼时，盛大以1400万元全资收购起点，此后又分别追加1000万元和1亿元的投资，并在人力、销售渠道、社会资源等多个方面给予起点支持。
·盛大董事长兼CEO陈天桥
2006年，起点的会员达到600多万，作者超过6万人，单月稿酬发放突破100万元，全年盈利近3000万元。起点成了名噪一时的网文行业翘楚，吴文辉被套上了“网文皇帝”的称号。
同样是在这一年，天下霸唱的盗墓题材小说《鬼吹灯》让起点拿出了现象级的成绩。
《鬼吹灯》除正版阅读、销售收入之外，起点还在版权衍生品等方面取得了不少成绩。另外，该书各语种的版权销售，小说的漫画、影视改编、游戏改编、音频改编等一系列衍生产品的销量超出了吴文辉的预想：原来，小说除了文字阅读之外，还有更大的价值。
此后，盛大又陆续收购整合了榕树下、红袖添香、潇湘书院等平台，扩充文学业务板块。2008年7月4日，盛大文学成立，吴文辉掌控的起点成为盛大文学的一部分。
也是在这一年，盛大董事长兼CEO陈天桥任命曾经一手打造出新浪博客的侯小强为盛大文学CEO，而吴文辉当时是盛大文学总裁和起点董事长。
·侯小强
可这一山怎能容得下二虎。至此，盛大文学权力斗争已经有了征兆，吴文辉的第一次“出走”在此时埋下了伏笔。
从2009年开始，部分知名作家开始对盛大文学和起点的商业模式提出质疑，百度文库的兴起也开始影响到起点签约作者和平台的收益。再加上后来又发生诸如内容涉黄等事件的发生，都使盛大文学和吴文辉的IPO计划难以展开。
2011年—2013年间，盛大文学曾发起过4次IPO，8次修改申请文件，但因资本寒冬、中概股造假风波、美国市场大环境遇冷、公司高层人事变动等原因让IPO搁浅。据相关人士传言，在这次失败之后，吴文辉所掌控的资源和心态都发生了变化。
另一方面，吴文辉对盛大文学的不满也越来越多。
起点是盛大文学的“现金牛”，每年为其贡献50%以上的市场份额和70%以上的盈利，可盛大文学却将起点无线运营权、影视剧衍生运营权和第三方合作运营权交给了侯小强。
吴文辉再也不能容忍陈天桥的做法。
2013年，吴文辉和商学松为首的起点核心团队以逼宫姿态递交辞呈。但没想到陈天桥抢先发布公邮，宣布接受辞呈，并有条不紊地派驻新团队接管起点，公布新的管理机制和人事安排。
二虎之争至此告一段落。
大佬的梦想
离开盛大之后，吴文辉带着团队和资源又创立了创世中文网。而接管了起点的侯小强却在苦撑几个月后大病一场，抑郁的他最终离开盛大，一度皈依佛门。没有了价值的盛大文学让陈天桥心灰意冷，只好贱价甩卖。
也许是咽不下当年的那口气，在权力争夺战中落败的吴文辉又在一年后杀了回来。
2014年底，腾讯文学宣布收购盛大文学，公司CEO正是吴文辉。兜兜转转，起点又回到了他的手上。2015年，在腾讯文学和盛大文学联合成立的新公司阅文集团中，由吴文辉担任CEO。
这段故事被外界称为“王子复仇记”。
阅文集团对原属于腾讯文学和盛大文学的旗下品牌进行统一管理，其中包括QQ阅读、起点、创世中文网、云起书院、潇湘书院、红袖添香、小说阅读网、中智博文、华文天下等。吴文辉手中握有70%的网文市场资源，但此时的他并不满足于网络世界，将眼界投向了资本市场。
2017年11月8日，阅文集团在港交所上市，股价一路高歌，总市值一度逼近千亿港元。彼时，码农出身的吴文辉身价超30亿。所有的一切让39岁的吴文辉已有“一统江湖”的风范，意气风发的他要把阅文集团打造成“中国的漫威”。
·阅文集团在港交所上市，吴文辉站在最中间。
为丰满羽翼，阅文集团与母公司腾讯在2018年合作斥资155亿收购了新丽传媒，补足了自身所欠缺的“影视制作”业务的必要一环。彼时，新丽传媒也做出了业绩承诺：在2018—2020年期间所实现的净利润分别不低于5亿元、7亿元和9亿元。
可当吴文辉置身风云莫测的资本市场之中，他还是失手了。收购新丽之后，阅文股价连续大跌，市值已缩水近三分之二，其利润增速也呈现下滑的颓势。随着近几年影视行业持续低迷，新丽传媒连续两年未完成业绩。
眼看这一边的“影视梦”要破碎，而另一边也不容乐观——阅文集团核心业务板块之一的在线阅读出现连续下滑。
2018年，免费阅读模式再度席卷网文市场，番茄小说、米读小说、七猫等应用相继上线，成为了下沉市场的新宠，并开始与付费阅读争抢用户。受此影响，当年阅文在线业务营收38.3亿元，在总营收占比76%，而在2017年该板块占比为85.2%；2019年在线业务营收同比下降3%至37.1亿元，在总营收占比跌至44.5%。
为了坚守网文阵地，阅文集团在去年1月推出了“飞读”APP，试水免费阅读。飞读的目的是为了狙击其他免费阅读平台，但同时也跟其他免费阅读APP一起颠覆着吴文辉一直以来推行的“付费模式”，某种程度上是对他过去坚守的一种否定。
把网文看得比什么都重要的吴文辉，如今决定再次出走。
这一次离开阅文后，吴文辉发了一封内部信。在信中，他将阅文和起点中文网看做是“孩子”，如今已经成年，作为创始人的“父母”，而今也要放手。
一名计算机专业的大学生，顶着一个中二网名，开创中国行业先河，先后获得多家大公司的重用，拼得几十亿身家，再到“荣退”……
这就是网文界大佬的传奇故事，没准哪天，他会成为别人笔下的人物，里面有不断变换的身份和一个个开挂似的情节。也没准他会在一个夜黑风高的晚上，打开电脑屏幕，执笔自己的商海人生，以另一种方式重回他最熟悉的网文江湖……
责任编辑：张申
