省五一劳动奖状获奖集体余大为技术组:一年完成125项作业改善

日期:04-30
奖状作业五一

省五一劳动奖状获奖集体余大为技术组:一年完成125项作业改善

■余大为技术组

“在技术领域没有不可能完成的任务,如果有,一定是你还没有投入足够的努力。”余大为和他的团队坚信这一点,为了一枚小小的螺丝、一个只有几秒的动作,他们可以连续一周每天讨论试验到凌晨3点,一遍又一遍地推翻重来直到攻克难题。

在希克斯电子(东莞)有限公司,余大为技术组的任务是在生产一线导入新技术和新装置,并通过技术革新用最少的人力和最快的时间完成生产任务。2018年,他们共完成了125项作业改善,不仅让工人的作业更轻松更安全,而且提升了生产效率和产品质量,为公司乃至整个行业作出了重要贡献。

深入现场进行作业改善

余大为技术组成立于2005年,目前共有65名职工,余大为是整个团队的负责人。“制造技术团队不能盲目进行技术研发,而必须充分结合制造现场的经验。”希克斯电子(东莞)有限公司董事长平冈和也表示,余大为技术组并不是核心的技术研发人员,但他们却比设计者更熟悉生产装置,因为他们是从生产现场摸爬滚打练出来的,他们的每一项生产革新、技术改善也是基于现场需要和现场问题来进行的。

余大为向记者介绍了技术组的几个案例改善,每一个看似简单的操作背后都暗藏玄机。如铆压基板工位原本需要员工用很大的力气按压产品进行组装,不仅作业难度大,而且员工手指易受伤。经过技术组对设备进行自动化改善后,员工只需轻轻放置产品,然后利用设备按压即可。改善后作业简便,岗位离职率由高达68.75%下降至5个月内无一人离职。

团队作战让不可能成为可能

一个又一个案例改善背后,是余大为和整个团队在一次次失败中总结经验、精益求精换来的结果。余大为坦言,自己才到公司时就在一线工作,看着完全陌生的设备和老师复杂的操作,他一度傻了眼。“我记得自己到生产现场的第一天一直在研究设备,连中午饭都没顾上吃,一心想着要学会。”余大为说,这种死磕的精神让他对失败拥有了抵抗力,无论何时都能满怀激情重新投入“战斗”。在积累了技术经验之后,余大为又重新捡起了理论学习,不断拓展知识领域,并将书籍中的知识与现场经验相结合,应用到技术革新中。

成为团队领头人之后,余大为将自己死磕的精神和对技术革新的满腔热情带到团队中。团队成员评价他:“总是特别有激情,永远都干劲十足。”余大为解释道,技术工作压力大、任务重,常常需要加班加点甚至通宵工作,而且往往要经历很多次失败才能有所成果,所以必须有足够的激情才能坚持下来,不断开拓创新。在他的感染下,技术组一次又一次攻坚克难,不仅为公司节省了大量的成本,而且为整个行业提供了可借鉴的技术经验,每年都有众多企业前来观摩学习。

前不久,余大为技术组荣获广东省五一劳动奖状。对此,余大为表示,这将成为他们的动力,支撑他们在今后的日子里更加努力,争当新时代的技术标兵,为行业为社会做出更大的贡献。(记者朱珍珍)

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