■东莞利润达螺丝制造有限公司董事长蔡仲和
“我们打造‘友善企业’有三个原则：一是以人为本；二是讲求实效；三是突出特色、追求卓越。”东莞利润达螺丝制造有限公司（以下简称“利润达”）董事长蔡仲和认为，新形势下，要想把企业做大做强，必须积极推进友善文化强企战略，努力用先进的友善文化推动企业的改革发展，而要形成这种成效就必须坚持三个原则。定下了“友善企业”建设的三个原则后，利润达将建设分为7个方面依次推进。
“我们‘友善企业’的建设紧扣‘人’这一要素，在7个方面的建设中，有6个就是围绕这一要素开展的。”蔡仲和告诉记者，7个建设目标包括定期在“职工之家”的文化、艺术、体育等活动场所让职工开展各种有利于身心的活动；重点突出“友善”理念，细化为员工的行为规范；制定合理帮扶制度，让员工感受到企业的友善和温暖；扩大志愿者服务站的影响力，推广友善理念；突出公司企业特色，打造“友善”品牌；打造系统宣传阵地；充分发挥党组织在企业友善文化建设过程中的作用。
“通过建设‘友善企业’，员工的综合素质提高了，归属感更强了，公司的日常工作得到更好的落实。”蔡仲和说，企业友善文化建设是一项重要的、长期的战略任务，既不能好高骛远，也不能敷衍了事，对于开展的各项活动，要及时进行评估和指导，按阶段做好各项工作流程。
接下来，利润达将“友善企业”建设工作与企业管理相结合，积极探索当前形势下友善文化建设的新规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要的文化体系，为增强公司核心竞争力、提高企业经济和社会效益，创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。（记者 王子玺）
