坚持“共谋、共建、共享”的民主管理理念，村民的事情，自己说了算，提升民主自治、民主管理、民主决策的水平，让党的主张变成群众自觉行动。这是星光村党委的理念，也是他们的行动。
坚持“四民工作法”。运用“民事民提、民事民议、民事民决、民事民评”的“四民工作法”妥善处理基层事务，健全村民议事会制度。充分尊重民意，每次重大决策之前，都主动邀请村老干部、老党员、企业家座谈会商，征求意见建议；村“两委”干部、村民小组长、党小组长分头深入群众，详细介绍村级发展规划，宣传解答相关政策，积极争取群众的理解和支持。先由村民或村民代表联名提议案，再提交村“两委”研究制定方案，最后召开村民代表大会表决。近几年，村“两委”班子研究土地征用、房屋拆迁补偿、工程预算发包等重大事项，都通过村里视频系统现场直播，给村民一个明白账。2013年，村里民营企业家廖蔚祥将苦心经营多年、资产5000多万元的企业无偿捐赠给村集体。他说：“村党委办事公道，把企业交给村里我信得过！”
坚持创新民主管理。发动群众参与村公共事务的讨论，采用“民主赶集会”“村务一日谈”等民主管理形式，建立“群众议事日”和“民主理财日”制度，让群众自己说了算。遵循“村财街管”的财务管理模式，成立由群众代表推荐组成的民主理财小组，对村级财务行使知情权、监督权，定期集中审核，定期公示公开，形成了以制度治村、按制度办事的民主发展、和谐建设管理局面。
成立村民监督委员会。成立村民监督委员会，实行党务公开、村务公开、财务公开。对招投标、对外采购等特殊工程手续，集团只享有决策权，村民监督委员会决定专门的采购小组具体执行。每年底召开村民代表大会、全体党员大会，报告集团公司经济情况，将公司本年度财务预算编制、预算资金使用情况提交大会审议。制定副职分管财务、正职监督、集体决策、民主问政的权力制衡机制。几年来，星光村没有发生一起党员干部利用职务之便捞取个人好处的案例。
