新浪科技张俊
一加中国区总裁李杰
与OPPO合并半年后,一加创始人刘作虎日前宣布,原OPPO中国区用户运营负责人李杰,将担任一加中国区总裁,全面负责中国区业务。
在OPPO期间,李杰成功打造了Find7旗舰、以及单款机型销量超过2000万台的R系列等爆款产品。负责一加中国区业务后,其也将肩负起一加此前对外宣布的,三年做到中国市场销量千万级的目标。
李杰日前在接受媒体采访时表示,与OPPO融合后,一加还是独立的品牌,不会牺牲原有品牌的基础和调性。同时,一加还将共享OPPO的供应链、技术、渠道、售后等众多资源,两个品牌将协同发展。
他透露,未来一加会从之前只做外观、影像、充电、游戏性能等各方面都有着出色堆料和表现的高端旗舰手机的路线外,同时也会为不同消费能力,对包括性能、游戏体验有追求的消费者增加一条中端产品线,目前正在规划中。
但他强调,一加不是做纯游戏手机,同时也不会为了追求销量等数据规模去做低端、性能不好、导致用户体验不好的产品,不会做2000元以下的产品。
一加与OPPO融合后将如何定位?
2021年6月,一加正式宣布与OPPO合并。
而李杰担任一加中国区总裁,则是双方融合的最新进展。资料显示,李杰2010年加入OPPO,自2013年起先后负责Find系列产品规划、产品路线图规划、硬件战略规划以及OPPO中国区战略规划与产品路线图等工作。2021年9月起,李杰兼任OPPO中国区用户运营负责人。
在OPPO工作的11年间,李杰成功打造了Find7旗舰、单款机型销量超过2000万台的R系列等爆款产品。他的加入,将助力一加中国区产品力、渠道、供应链、售后全方位的升级。
在采访中,李杰表示,一加和OPPO融合以后,原来追求极致体验的产品理念,对用户的重视,对品牌调性的追求等都不会改变,一加还是独立的品牌。
而变化的是,一加可以共享OPPO众多的资源。
首先是供应链。2021年OPPO的全球出货量在2亿台左右,背后是在供应链上获得了足够的支持,而这些支持一加加入后同样可以获得,比如在器件定制上的需求等。
其次是技术。OPPO研究院,一万余工程师,包括马里亚纳(自研芯片)已经投资的技术和未来长期的研发,也是一加可以利用的资源。在未来欧加的技术路线里,比如游戏、充电、性能调教,都可以在给与一加作更好的支撑。
再次是渠道,OPPO的渠道会给一加做赋能和加持,但一加不会完全1:1复制OPPO的渠道。对于管控渠道所需的IT系统,信息化的工具,客户的管理工具和体系,一加可以选择性的复用。
最后是售后,OPPO的售后网点已经覆盖全国绝大部分的区域,这套售后体系已经逐渐开放给一加使用。在近日的一加10 Pro发布会上,一加创始人刘作虎就宣布,全国近1000家OPPO售后网点已正式面向一加用户开放,网点覆盖了全国90%以上的地级市。
除了共享资源之外,还让外界关注的一个问题是,一加原先定位高端,而当前OPPO也在发力高端,两个品牌如何定位?
李杰表示,中国市场体量非常大,一加与OPPO这两个品牌,也会针对不同市场的客户群体和品牌风格作为出发点,做出外观、选型、产品等方面的区隔。
OPPO的Find系列,主打的是“新知青年”群体,也即是“写字楼的白领”这一类人。这部分客户群体对拍照、商务的需求都有。所以Find系列在科技感、商务功能的应用、包括影像上都需要有更大的投入和加持。这部分技术线产出相关首发的技术,可能会优先提供OPPO为主。
一加原来的用户是有相当一部分追求性能的偏科技爱好者的人群。一加系列未来主打的人群是“爱玩游戏,追逐性能的年轻人”。基于这个定位,一加产品的外观、游戏体验、性能优化、充电体验都会有品牌自身的特点和专长。
正规划游戏场景中端产品线不会为了规模牺牲体验
2021年,一加曾对外提出了三年将中国市场的销量达到千万级的目标。
李杰表示,中国区的这一目标保持不变。2021年一加全球销量1200万,是上一年的两倍,其中中国区占比超过20%,2021年中国区销量也增长了80-90%。
不过他强调,未来一加不会为了追求销量等数据规模,做特别低端、性能不好、导致用户体验不好的产品,“一加出品必是精品”这一路线不会改变。一加目前的规划是,不会做2000元以下的产品,但会做2000元-3000元价格区间的产品。但即使到了这个价位,产品也一定会是在芯片、屏幕选择、用户体验等方面达到高水准要求的优秀产品。
在他看来,越是存量市场,越要考虑细分的人群的类型,未来中国市场将是用户细分化的市场。比如游戏,中国大概有7亿游戏用户,不可能都使用同一个品牌的产品,一加拥有OPPO研究院技术加成,同时也拥有英雄联盟和和平精英两个顶级游戏IP的资源和认证。无论是技术、供应链还是市场,都是足够大的。存量市场中的这部分用户,一加是有机会把握的。
游戏标签在刚刚发布的一加10 Pro上已经得到体现。首发推出了HyperBoost全链路游戏稳帧技术,同时成为2022年英雄联盟手游职业联赛、2022年PEL和平精英职业联赛两大赛事指定用机。
此外,李杰透露,一加除了做高端旗舰手机的路线外,同时也会为不同消费能力,对产品性能、游戏体验有追求的消费者增加一条中端产品线,但是其做工、质感、产品体验依然会达到一加的高标准,具体的目标还在规划中。
但他指出,一加不会做成特别小众的纯游戏手机。如今游戏在用户生活场景中非常重要,占据了一定的人群和使用时间。一加以此为切入点,定位成游戏体验特别好的性能旗舰,而不是纯游戏手机。
整体而言,一加与OPPO融合后,一加的全能旗舰和高端体验系列会继续保持,影像和哈苏体验等一加优势的体验和质感不会牺牲,在此基础上增加一个性能、游戏的标签;而在高端旗舰之外,一加还可能有一个系列在游戏上做更大胆的尝试,让风格更加鲜明。
“我们不认为游戏的场景是小众的,国内有7亿游戏用户,英雄联盟与和平精英用户数非常大,这个市场是很大的。”李杰说,一加在继续维持性能体验定位的基础上,同时把性能放到游戏的场景下做载体,把欧加体系的软硬件技术充分整合发挥,相信有机会做出不一样的产品和体验。