原标题颠覆电视的苹果开始制作视频 好莱坞巨头们该如何应对？
作者 陈汉辞
当地时间3月25日，苹果春季发布会正式宣布了在娱乐业的亿万美元豪赌：参与原创节目制作，提供有线电视供应商内容，开启AppleTV的流媒体视频订阅服务——AppleTVChannels。此次发布会也预示着，全球市值第一的科技巨头结束了在娱乐圈门口徘徊的状态，开启了自己的showtime，与Netflix、亚马逊、迪士尼等对手正面竞争。
“世界已经是移动互联网时代，内容创作者与用户之间将建立亲密的联系。好莱坞越来越多原创能力很强的团队，已在讨论建立这种联系的商业模式。”好莱坞独立制片人罗燕向第一财经记者表示。
好莱坞电影票房破10亿越发艰难
好莱坞没落了？若将这个问题抛给一些好莱坞制片人，他们的回答可能也没有太多底气。毕竟，迪士尼在上周正式完成对福克斯的收购，将大量IP纳入怀中，除了稳固霸主地位外，也意味着未来的好莱坞电影市场中，改编自知名IP的影片将占据主要市场，原创电影的空间在缩小。
第三方机构的调研与数据显示，过去几十年中，好莱坞大片中的原创电影的确逐渐减少。1994年，好莱坞六大制片公司的原创电影占比为51%，2014年，这一占比不到25%，到2018年，这一数字跌至10%左右。
这与好莱坞大公司的产业结构转型密切相关。上世纪60年代末，因为生产过剩，好莱坞每年生产的电影产量从最高峰的400多部降到了150部左右，再加上制作资金的过度使用，几大电影制片厂在1969至1971年出现了财务危机。为了抵抗风险，这些大公司在70年代后期转型升级，一边控制影片的制作数量，一边加大发行业务，从而推进全球范围的销售策略，催生了美国商业大片的诞生。
影视产业天使投资人周凯旋对好莱坞商业大片历史有过详细研究以及考察，他认为，市场化的好处之一就是天生有治愈伤口的能力，即便当时的美国通货膨胀让人们心烦，但电影市场因内容审查法规《海斯法典》的废除开始回暖，卢卡斯等“电影小子”成为好莱坞的新旗手，他们把独立制片和作者思想融入电影制作中。
1977年，卢卡斯的《星球大战》成为全球第一部卖座的商业大片，不仅获得5亿美元票房，而且衍生品销售超过5亿美元，这为系列电影打下了坚实基础。这样的模板也成为好莱坞几大制片公司转型发展的一个方向：扩大业务版图，成为综合娱乐媒体集团，而强大的IP电影成为全产业链的发动机，从而改变了以往依赖票房以及家庭娱乐等版权销售为主的商业模式。
但一个现实的问题是，当IP电影开发到一定程度时，观众还买账吗？
以《变形金刚》为例，今年年初上映的《大黄蜂》全球票房4.2亿美元（截至1月29日），中国内地虽然为全球第一大票仓，但票房破10亿元却花了三周时间。
第一财经记者在采访中获悉，出品方对于这种速度并不满意，毕竟，《变形金刚》系列第四、五部上映后迅速在内地创造了票房神话。不过，出品方必须要面对一个不争的事实，包括《阿丽塔》在内的好莱坞电影想要突破10亿元票房，已经越发艰难。
搅局者苹果、亚马逊、Netflix
“发展百年的好莱坞还是处在成熟工业体系的惯性思维模式里。产业升级也不是一蹴而就的事，但在增值空间很小的情况下，托拉斯如果还是周而复始地做‘小狗钻火圈’的游戏，那么他们面临的结果就是被收购、被刺激。”罗燕表示。
好莱坞影业公司重新洗牌在2009年就已开始。这一年，美国最大的有线电视运营商和互联网服务提供商康卡斯特以300亿美元收购了NBC环球(NBCUniversal)。2016年10月，美国电信运营商美国电话电报公司(AT&T)宣布，将以854亿美元的价格收购时代华纳公司，后者正是华纳兄弟电影的母公司；同年，康卡斯特旗下的NBC环球宣布，以38亿美元收购梦工场动画。2017年，迪士尼宣布与21世纪福克斯达成协议，计划以524亿美元收购后者的20世纪福克斯影业、电视以及视频网站等业务，该收购在近期才完成。“迪士尼对21世纪福克斯的收购，也是为了防止其在市场环境的变革中被彻底抛弃。”罗燕表示。
好莱坞巨头的真正对手是变革中的搅局者。2015年，亚马逊自制的《透明家庭》获得了第72届金球奖最佳剧集奖(音乐或喜剧类)，随后加大投入进行原创内容的制作；Netflix一年也要投入60亿美元打造原创内容。
一直想实现乔布斯娱乐愿景——颠覆电视的苹果公司，在2015年试图通过收购好莱坞巨头或流媒体快速完成这一夙愿，但未果。2017年后，苹果开始布局自己的原创内容网络，不仅聘请了因制作《绝命毒师》、《盾牌》等而名声大噪的前索尼电视高管VanAmburg和Erlicht，负责向iPhone和AppleTV用户提供原创节目，还订购了斯蒂芬·斯皮尔伯格和詹妮弗·安妮斯顿的《惊人的故事》，以及瑞茜·威瑟斯彭和史蒂夫·凯瑞主演的早间节目剧。
所有这些尝试，目的就是将原创系列与其他网络节目结合起来，创建可以覆盖全球100多个市场的全新娱乐服务。这次春季发布会上，苹果宣布推出HBO、Showtime、Starz等电视频道应用、原创内容的电视+服务等内容，亦是上述愿景的推进。
打造这样的内容需要好莱坞优秀创作团队。“一年52周，每周最多2部大片，而一部影片顶多两三个制片人，实际就是300位顶级制片人所集聚的团队垄断着全世界电影工业的核心。”罗燕认为，对于好莱坞的电影托拉斯而言，百年发展史培育的优秀人才，是最大的财富。而这些人才也是好莱坞霸主与搅局者竞争的核心。
第一财经记者了解到，对于好莱坞优秀的制作团队而言，视频网站所给的费用与电影公司的付费差不多甚至更高，如果作品质量以及影响力不会降低，好莱坞优秀创作团队并不排斥与视频以及平台性公司合作。
好莱坞巨头躺在强大IP资源库中享受收益与乐趣的时间还会久吗？
