《科创板日报》7月27日（记者黄心怡）“京东物流总部的公积金全员缴存比例从12%下调至5%。”一名内部员工告诉《科创板日报》记者，“HR BP直接拉会，挨个通知各部门，没有任何邮件和文字通知下发，隔天就能查询到比例变成5%。”
除了员工福利的下调，今年上半年，整个京东集团也调整了战略方向，对不盈利的创新性业务进行收缩，以进一步降本增效。
变相降薪9%？
《科创板日报》记者了解到，京东集团从管理上可分为总部和区域。其中，京东总部位于北京，区域则涵盖华北、华中、华东、华南等。一线员工比如快递小哥，都被列入区域的组织架构内。
区域员工的公积金一般在5%-8%浮动，但京东总部包括物流、零售、科技、健康等业务板块在内的员工均是12%。
“这波公积金下调，相当于实际全员降薪9%左右。”有物流员工估算。
一名员工对于如此迅速且缺少沟通的变相降薪，感到不满。“在HR的沟通会上，人事的意思是与公司共度难关。整个过程可能也就10分钟宣贯一下。大部分同事都有房贷，多多少少会有影响，只能说敢怒不敢言。”
除了物流子集团下调公积金比例，京东集团今年也在进一步收缩创新业务，以实现降本增效。
“从3月份开始，现在整个集团的政策变成了只看损益，一切都是以利润为导向，这导致创新业务受到了较大的影响。一些不盈利的团队，从3月份开始只出不进，完全没有岗位名额了。”有员工表示。
“像去年的一个战略级创新业务部门，最初整个投入和预算非常大，因为并没有考虑刚开始就会赚钱，亏损都是在预料之内的。但在2022年年后，整个集团突然转变了战略方向，要严控损益，于是整个业务面临较大比例的收缩。”
大厂更要承担社会责任
在业绩承压以及内外部环境影响下，京东改变发展策略，也是意料之中。过去疯狂烧钱，依靠人力、财力、资源的“轰炸式”切入机会领域的方式，确实已不再合适。
但也有不少员工强调，仅仅依靠减少创新业务的探索，来实现降本增效，从长远来看并不可取。
“短期看节约了一些成本，但这些放弃的赛道，未来是否会重新发光？”有员工说。
另有京东物流员工也认为，这半年来的种种举措影响了团队士气。“业务的几次收缩，对员工打击挺大的，再加上这波降公积金，好多人都在看机会了。”
互联网分析师张京科向《科创板日报》记者表示，虽然国内互联网大厂试图通过在国内市场“内卷”、扩大投资、降低雇员成本等来自救。但目前来看，大部分措施效果不佳。
“由于互联网企业大多无法解决出海后的文化适应及人才储备不足，单纯依靠国内市场，在经济下行周期，就无法通过高速增长掩盖过去的遗留问题，同时还要直面新增年轻人减少，货币政策暂时不再宽松，监管环境与传统企业同等，以及海外市场扩张不利的局面。”
张京科指出，“尊重经济规律和市场规律，也需互联网巨头将承诺落到实际，要带一个好头，合法合规做一个良好的企业社会公民，承担企业应该承担的社会责任。
