爱奇艺传来了好消息

日期:05-27
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爱奇艺传来了好消息

来源:新声Pro

爱奇艺首次实现季度盈利,大幅超出市场预期。在这背后,是过去几个月,内容人们在极难的内外环境下,持续的坚持和努力。

作者|贾晓涛

5月26日,爱奇艺发布了未经审计的2022年第一季度财报。财报显示,爱奇艺首次实现季度盈利:基于非美国通用会计准则财务指标(non-GAAP),实现运营利润3.3亿元。其中,一季度归属于爱奇艺的净利润为1.7亿元,大幅超出市场预期(净亏损6.7亿元)。

消息传出后,几乎整个行业都为之欢呼。朋友圈中,爱奇艺盈利的消息几乎瞬间刷屏。有人说要跳舞,有人要开香槟,兴奋之情扑面而来。

大家既是为爱奇艺欢呼,也是在为自己欢呼。

最近几年,长视频行业的困难持续增加,监管收紧、资本离场、短视频冲击、疫情影响、广告主削减预算、平台母体承压……种种压力,从平台开始,层层传导至每个普通从业者。

今年春节前,几大平台就明确,缩减内容投入和采购上的预算。接下来几个月,降本增效成为全行业最常被提及的词语。

3月开始,疫情反复以及持续封控,更是雪上加霜。节目无法开机,影院不能开门,已经搭好的景无法进入使用,无法正常出差、洽谈和办公……

无需再列举更多例子。每个人都不需要被提醒,我们所处的环境是多么糟糕。

整个行业都处在焦灼和迷茫中。除了客观环境的难,种种完全无法预料的不确定性,让人们的信心降到谷底。

长视频行业太需要振奋人心的好消息。

西谚说:有好消息从远方来,就像拿凉水给口渴的人喝。

作为行业领先的平台和风向标、很多公司的合作伙伴和收入来源,爱奇艺的季度盈利,就像烦躁的三伏天里的一碗解渴凉水,令人舒畅。

今年3月1日,在公布2021年财报时,爱奇艺创始人、CEO龚宇宣布,今年的目标是实现全年non-GAAP运营层面盈亏平衡,并尽快实现季度盈亏平衡。

目前看来,一季度的成绩大幅超出了原定的目标。

龚宇在一季度财报电话会上表示,一季度的表现是可复制的,在未来几个季度将继续执行目前的运营策略,并相信将继续取得理想的效果,长视频行业能够持续产生运营利润。

客观来说,爱奇艺的盈利能否持续,还有待观察,但仍然可以被视作标志性拐点的到来。

一季度的盈利,很大程度是通过降低成本实现的。其中包括人员优化和降低内容成本。财报显示,一季度爱奇艺的营收成本为60亿元,同比下降16%,其中内容成本为44亿元,销售及管理费用7.4亿元,同比下降了38%。

在增长方面,爱奇艺的会员数和月度单会员收入都有增长,分别从去年四季度的9700万增长到1.014亿,以及14.16元增长到14.69元。

但一方面,在全国经济大环境都在历史性低谷的背景下,能够实现增长和盈利,已经是巨大成功。另一方面,一些更具长远价值的改变,效果将陆续显现。

例如,单片付费模式的推进。从今年4月1日开始,爱奇艺调整了网络电影的分账方式;同时允许云影院的片方自行定价。这意味着平台在尝试,将内容质量与用户付费更直接连接在一起,全面走向直接2C的类电影票房模式。

再比如,从《风起洛阳》开始的「一鱼多吃」,尝试更充分挖掘优质内容和IP的价值。截至目前,《风起洛阳》IP已经累计签约授权20多个客户,开发出潮玩手办、珠宝首饰、服装、食品饮料等多种衍生品。

还有爱奇艺极速版。财报显示,极速版和主站的用户重合度进一步下降,DAU重合度在3月份仅为4%左右。而且,爱奇艺极速版上片库内容的消费,显著高于主站,极大提升了片库内容的长尾价值。

不止是爱奇艺。

实际上,过去几周,我们已经能感受到一些行业向好的迹象。

4月24日,芒果超媒发布的财报显示,2021年芒果新增开拓广告客户118个,各类广告品牌总数超1000个,广告业务收入同比增长31.75%。5月18日,腾讯集团的年报显示,腾讯视频一季度的有效付费会员数为1.23亿,在宣布会员涨价后,与上年四季度持平。

5月开始,更多剧集和综艺批量上新。同时,在长沙,海南,青岛,横店,多档综艺和剧集正在加班加点录制和拍摄。新内容的持续播出,给用户和行业都注入了新鲜的生气。

这些好转和生气背后,不是从天而降的恩泽,而完全来自内容人自己的坚韧和付出。

一位身在上海的动漫公司IT员工,为了保障公司的远程办公平稳,让公司的作品能如期更新,从3月27日上海宣布封控开始,就主动留在了公司办公室,一个人默默坚守。

一家内容公司的后期同事,经过重重沟通协调,冒着风险回到办公室投入素材编辑,并且承诺,在城市解封前,不出门、不叫外卖。

类似的例子,不胜枚举。正是他们以及更多平台、公司的努力,在百般困难当中,持续坚持和创新,为行业迎来了转机。

我们还能看到更多进展,虚拟拍摄、虚拟制片、远程办公等提效降本的新技术,被更多使用;IP授权、衍生等多元化收入方式被更多尝试。

在组织架构上,以湖南卫视和芒果TV的深度融合为标志,我们看到平台侧主动求变,优势互补,寻求内容创造力和各种资源的最大化整合发力。

更重要的是,在过去几个月,和行业的交流和访谈中,我们能够感受到很多人心中的不甘,和被困难压制到最低、但仍没有熄灭的热爱。

在今年年初,发布「声声不息」年度榜单时,我写过这样一段话:我们仿佛最普通的野草,风来了,就倒下;火来了,就被烧尽;镰刀来了,就被割去。

就在写这篇文章的时候,看到一位身在上海的内容公司创始人的朋友圈:昨天晚上,他告别妻子和不满一岁的女儿,踏上了前往外省的路,和团队会合,接受隔离,争取早日异地复工。

我们这个行业,以及更多普通人,从来不是温室中的花朵,也不曾奢望过被温柔以待。我们就像野草,把理想藏在心中,继续努力生长。

为爱奇艺鼓掌,为所有的内容从业者鼓掌。

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