姚劲波谈58退市:做这个选择是不容易的

日期:12-18
姚劲波58退市

姚劲波谈58退市:做这个选择是不容易的

12月18日,创业黑马在北京举办第十三届创业家年会,主题为“企服与科创”。58同城CEO姚劲波出席并演讲。

姚劲波表示,如今,所有的产业都值得被重新做一遍。“我们那个年代,创业只能在TMT互联网相关的行业进行,今天卖公仔的可以到1千亿美金(市值),做车的才卖几千辆,就可以有几百亿美金(市值),5年前贾跃亭做的事情拿到今天的资本市场说不定他是伟大的创业者”。

“时机、时代对我们来说非常重要”,姚劲波表示。

谈及当下的创业者,他认为,不仅集中于北京、上海、广深,而是在各个城市,甚至到县城一级都有很好的创业者,很好的项目,跟20年前比,整体来说也更优质,创业者的学历背景,学习能力,改正错误的速度要快。“我特别庆幸是在20年前创业,而不是今天,今天创业跟各位拼的话,我们根本没有机会”。

他还特别举例称,当先的国人不认为用国货就不好,甚至用国货还有骄傲的成分,“今天互联网信息的传播,年轻人、国人对国货不再那么抵触或者是那么排斥,都给创业者提供了全新的空间和条件”。

谈及疫情,姚劲波表示,疫情期间做得最正确的一件事情就是用87亿美金完成了私有化,“整个公司退回来以后,我把公司的组织结构做了一次升级,从横向分类信息平台变成了3、5个垂直产业互联网的平台,独立能够走向资本市场,有独立的管理团队,而且在每一个产业都扎根足够深”。

姚劲波坦言,“做这个选择是不容易的”。他介绍称,真正发起私有化的时间是在3月底,4月2日,是疫情最严重的时候。“所有的人都在想会不会明天的市场更惨,会不会退回来以后,面临的环境更恶劣”。

但姚劲波认为,从中国的产业、经济,资本市场未来长期发展看一看,就会让自己敢于做出这样的决定。

“这两年我比较少出来,主要在解决内部的问题”,姚劲波表示,58一直对过去成的功路径有所依赖。作为创始人,自己要像传教士一样,渗透到每一个员工,让每一个人意识到58处在二次创业的状态。

姚劲波称,58退市后,公司重组成房屋、车、人三个板块,希望能将这三个领域做到扎根互联网。

在房屋领域,姚劲波介绍,58基于安居客品牌来切入市场。“做产业互联网跟做信息平台不同,当你做信息的时候,你关注的核心指标是DAU、CPR,点击率、广告展现率等等这些指标,真正做产业互联网关心的是客户每天想的问题,你的经纪人、开发商,来了多少人、转化率怎么样,成交率怎么样,有什么系统,SaaS系统提高效率,需不需要一个品牌,需不需要担保支付,金融怎么绑定在里面,真正58的升级,转向产业互联网的升级是巨大的”。

谈及二手车板块,姚劲波表示,以流量、收入、利润、人才储备等等衡量,58已经成为最头部的公司之一,“我们希望在车这个赛道上,能够成为主要经销商、二手车流通市场,包括买车卖车两方服务的主要平台”。

而在招聘领域,姚劲波表示,58是中基层招聘的最大平台,服务员、保姆,外卖、物流等等招聘都是在58平台进行。“我们发现一个很重要的趋势,今天一方面很多人找不到好的工作,一方面真正去招人的时候,招不到合适的人”,他认为,中间缺少职业培训环节。

“58会在人的产业互联网里面,第一把职业培训加进去,有的是在在线来做,有的是我们自己线下来做,有的跟第三方合作来做,职业培训作为连接求职者和公司之间重要的环节,从过去卖简历变成卖交互,你要创业,招很多基层的员工,把你的需求告诉我,每个人多少钱,我给你培训合适的人,直接交付给你,甚至这个人过去的劳动合同、社保等等,我们来帮你来降低你的成本。人的产业互联网也会是我们下一步整个公司扎下去认真做的”,他说。

“在房、车、人三个领域我们都有足够的资源和优势,只要我们真正把内部组织好,我们这几个产业里面各个层面的带去不一样的思想,不一样的产品和思路,我们的优势能够真正发挥出来”,姚劲波说。

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