昨日晚间，京东集团宣布战略投资国美零售，以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债。
据财经网了解，双方将基于彼此多年沉淀的线上线下优势，实现更加高效的协同和商品供应链的整合互补，并将在物流配送安装服务上实现资源共享，以及合作开展包括金融服务在内的全方位业务等。
针对这次合作，网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青指出，2019年国美营收下滑，亏损持续，线下受到冲击，线上增长乏力，国美零售急切需要突围，而与京东达成合作也是在寻找新出路，以缓解目前存在的压力。
另外他指出，此次国美先后与拼多多京东达成合作，可以看见已经全面导向腾讯系，而其正面竞争对手苏宁易购处于泛阿里系。
2015年，阿里宣布将以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为其第二大股东；苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份；双方将打通线上线下全面提升效率。当时，业界认为苏宁的大家电、3C是淘宝、天猫核心品类之外的补充，或将成为阿里制衡京东的一张牌。
相较于苏宁，国美在合作这一块的举动似乎来得要晚一些。早前，国美曾尝试走向线上，不过在战略布局上始终摇摆不定，这也导致国美在线上错失了先机。
不过，种种迹象表明，国美正在积极寻求突变。早在2018年，国美在拼多多开设了官方旗舰店。今年4月，拼多多宣布认购国美发行的2亿美元可转债。
业内有观点认为，国美要重回巅峰选择了牵手拼多多、京东，也使三者间接成为了团队。至此，阿里与苏宁以及阿里投资版图上的其他盟友，拼多多、京东、国美以及前两者背后投资方腾讯，或将形成新的派系之争。
在即将到来的618之战，各自阵营也将在家电乃至整个线上线下零售市场展开更激烈的竞争。
不过，国美牵手拼多多之后，为何还要再联手京东？国美高管向新浪财经独家表示，和拼多多更多是流量，京东是供应链和场景端的融合。
此外他还表示京东与国美没有竞争，双方合作必然是1+1大于2，厂家是分四种渠道供货，渠道会分为线上、线下、农村渠道和超市渠道，商品会有区别。“国美线下的门店是很强的，京东与国美探索新型门店，国美也在消费升级。”
不过，莫岱青认为国美与拼多多的合作合大于竞，双方互补，而国美与京东的合作竞合参半，未来能够取得什么样的效果还有待时间考验。
