特约记者吴勇毅
继去年净亏91亿元，近日国内视频业巨头爱奇艺（IQ.NASDAQ）公布了2019年中报业绩，上半年仍显继续巨亏，归母净利为亏损23.3亿元，亏损幅度32.7%，“烧钱”的黑洞仍旧难于摆脱。
视频网站面临流量红利见顶困局
事实上，近两年各视频巨头都面临着增长压力。今年以来，品牌广告的宏观环境不太好，广告主紧缩品牌广告的预算，让爱奇艺无论在企业广告还是在付费用户规模上仍然增长有限，导致爱奇艺盈利仍遥遥无期。而监管越来越严，无论是剧集也好，还是综艺节目也好，延迟上线的情况比较严重，而能吸引新会员、新用户的自主内容也经常上不了线，令爱奇艺颇感无处用力。
不过，当前爱奇艺面临的最大挑战则是——国内线上流量见顶。数据监测机构QuestMobile的数据显示，2019年Q2，中国移动互联网用户月活规模较Q1净减193万；去年整个中国移动互联网月活跃用户已逼近11.9亿，将近饱和，而年内整个移动互联网活跃用户增长仅为3500万。在人口红利逐渐见顶的大趋势下，去年全年，国内在线视频的使用时长同比下降1.33%，综合资讯的总使用时长与去年同期相比也同样呈现下滑态势。
这显示，国内移动互联网应用增长放缓、流量红利接近结束的现实。对主要靠流量而生的视频网站无疑是坏消息。
寻找新增长极突破流量天花板
过去的10年里，通信网络不断提速，智能移动设备的广泛普及，大大增加了互联网用户数量与使用时长，同时也创造了源源不断的巨大流量。这样的背景下，不少企业都选择在线上入口与流量开拓客户拓展市场，也就是所谓的流量经济。而在流量红利高峰期，以微信、微博为代表的社交类产品、以爱奇艺、优酷、腾讯为代表的网络视频和以头条、腾讯新闻、一点资讯为代表的三大新闻App等产品占有相当大比例用户时长，同时以西瓜等为代表短视频等产品也迅速崛起成为网红。
但是如今，移动互联网的渗透率已日益见顶，流量红利的吸引力也在下降。一方面是以流量为考核方向正在转变，以流量是瞻的经营宗旨正得到扭转，并逐渐回归内容本心。去年，优酷发表声明称，收视率、播放量并不能全面反映影视节目的社会价值，一部文艺作品的影响力和导向意义更不能以单一指标来衡量，为了营造更加良性的产业环境，破除流量喧嚣，回归内容本心，将在全站关闭前台播放量显示。
愈来愈多的企业正全力研发能留住流量和提高用户粘性的产品，寻找新增长极，多点突破流量天花板。据闯奇移动数据研究院的分析，时下国内各大网络平台正从用户规模转至用户时长竞争，所有未能构成刚性需求的产品随时都有可能被用户冷落甚至抛弃，因此当下互联网行业头部玩家们正通过向线下渗透、交叉销售、加强产品变现等方式，来实现营收增利。
互联网巨头纷纷放大招
时下，国内几大平台巨头纷纷出大招，内容优化手段频出、用户时长争夺白热化：腾讯转战TOB及企业视频，百度发力视频直播，旗下爱奇艺寻求突破、发力原创内容，阿里转向移动购物。
赛迪机构另项数据显示，移动互联网流量红利虽已见顶，但在移动互联网的细分赛道，比如在线教育、小程序、移动购物、工具类等细分领域的增速仍然较高，也成了各大平台巨头和垂直创业企业新的角力方向。
作为国内三大视频平台之一，爱奇艺在近些年的发展过程中看似势头良好，然而去年亏损高达91亿超过过去三年总亏损，令人深思。如何才能摆脱对“流量”增长路径的过度依赖，如何摆脱对“烧钱”模式的重度依赖，如何顺应新消费场景的变化，挖掘消费者新消费需求的增量市场上，多方寻找新增长极，已是爱奇艺等各大视频网络平台当务之急。
