乐乎公寓罗意：长租公寓正经历阵痛
时代周报记者蔡颖发自广州
从高价抢房，抬升租赁价格，到甲醛事件，再到后来的租金贷以及爆雷事件，过去一年，长租公寓行业迎来了至暗时刻。
进入2019年以后，不少企业开始剥离亏损的长租公寓业务，收缩战线，放缓步伐。与之相反的是，创业系品牌乐乎公寓仍在规模化的道路上驰骋。
“目前乐乎在全国八个城市运营着6万间房，近500个项目，我们业务也以单月新增5000间房的速度在快速增长。”8月18日，乐乎创始人&CEO罗意接受时代周报记者专访时表示，估计到今年底，签约房源将突破10万间。
隐患使行业回归理性
自2014年注册成立，乐乎公寓的扩张版图已覆盖了全国12座城市。
根据罗意的介绍，乐乎公寓目前分为托管和轻加盟两条业务线，由乐乎城市青年社区和乐乎有朋经济公寓两个品牌统率，其中“乐乎有朋”公寓品牌在今年4月对外发布。主要面向中小公寓投资者和持有者，提供轻加盟服务。
目前，行业内有不少企业将业务范畴拓展至蓝领公寓领域，而罗意表示，每家企业都有自己的边界，而乐乎公寓将继续专注白领公寓领域。
事实上，长租公寓在外界看来却在走下坡路。
去年以来，长租公寓因经营不善导致资金链断裂而破产的事情频繁发生。2017年2月至今，GO窝公寓、爱公寓、长沙优租客、鼎家、寓见、乐伽等约10家长租公寓品牌相继倒闭，这引起了市场的警惕以及外界的质疑。
对此，罗意向时代周报记者解释：“去年和今年的爆雷并不只发生在长租行业，在其他领域也并不鲜见。”
罗意认为，长租行业的暴雷确实和行业阶段有关，近期爆雷的机构本身实力有限—融资成本、运营能力和自身抗风险能力都不强，这也是很自然的大浪淘沙的过程。
“媒体的解读可能有些过度。”罗意说。
“前些年产业急行军，这势必导致泥沙俱下，也埋下了一些隐患。近年来的确有些问题被加速暴露出来，并被外界放大了。”罗意坦言。
即使外界对长租公寓市场有诸多质疑，但罗意却依然充满信心。
“我对长租行业坚定看好，误打误撞进了租赁这一行，经历了很长的摸索，这当中遇到市场爆发、以及国家政策的扶持。”罗意如此形容自己进入租赁市场经历过的往事，“我已经在这个行业里做了12年，肯定还会有下一个12年、20年。”
（Q：时代周报 A：罗意）
经历阵痛穿越障碍
Q：目前乐乎盈利状况如何？预计什么时候实现全面盈利？
A：从乐乎全集团来看，我们目前是不盈利的，但离盈亏平衡点很近。我们开展业务较早的北京、上海已经实现了盈利，但全面盈利要看董事会的战略。在业务规模、竞争护城河和盈利之间如果要有倾斜的话，董事会和高管的一致意见是不要把盈利放在首位。
Q：你认为现阶段，规模对于长租企业而言是否依然重要？
A：规模化不是长租企业命题，而是所有企业的命题，在基础财务模型成立的基础上，规模化是我们要追求的，乐乎现在还是追求服务规模，质与量本身是孪生兄弟，如果停下来搞质量，好像骑自行车停下来去平衡，这是一个更加危险的动作。
目前公司中后台成本很重，需要业务增长平衡掉，我们不仅没有停下来而且还会加码。
Q：乐乎的规模目标是多少？融资情况如何？
A：目前我司在全国8个城市运营着6万间房，近500个项目，服务的投资者约1000人左右，我们业务也以单月新增5000间房的速度在快速增长。
到目前为止，我们引入过3轮融资，2015年东方财富投了我们的天使，2017年复星成为我们的战略股东，2018年顺为资本、鸥翎资本、高和翰同等投了我们的B轮。
我们正在和几家头部投资机构接触，预计本年底完成新一轮融资。
Q：从近期看，长租公寓的投资正从狂热到理性，多家企业正在收缩业务，你是如何看待的？
A：长租行业慢行业，需要长时间的积淀，政策落地、资产供给、资金匹配、市场认知、运营能力都需要时间。从短期来说，行业承担了一部分质疑，但从长期来看，这是行业健康发展的必经阶段，经历这样的阶段会让参与者和投资者变得理性并回归经营本身。行业变得理性并回归经营本身是我们一直期待的，我们的业务还在快速增长过程中。
Q：你怎么看长租公寓的未来？
A：我在不同场合都讲过我对长租行业坚定看好。这个行业的需求并不是杜撰出来的，而是真真实实存在的，而且市场需求和供给之间差距还很大，还有很多空间。国家在长租行业的宏观政策也没有变过，在资产供给、金融配套、产业政策上都在快速完善。
市场教育也基本完成，所有青年人群对长租产品、服务和品牌应该都不陌生。从业企业也越来越理性成熟，一大批头部企业也在经历阵痛的同时穿越规模障碍。
综上所述，长租行业的未来是非常光明的，需要一代从业者持之以恒的努力。
