暴风冯鑫被打脸：那些年曾给乐视、快播的差评
索寒雪
“我是一个不爽就不能过的人。”八年前，冯鑫这样向《中国经营报》记者评价自己，当时暴风集团还没有那么多的资本，能够在视频大战中呼风唤雨。他也没有预料到多年后，乐视和快播会轰然倒塌。
他只是默默筹划将暴风影音做大，最好能够上市。
彼时，在北京市海淀区，暴风影音还在一个很旧的写字楼中创业，在冯鑫不大的办公室内，摆着茶具、蒲团以及一桶自吸式的大桶纯净水用来泡茶，他不像一个互联网人，更像是一位山西的老板。
此前两年，他收购暴风影音后的一段时间，有点心不在焉，暴风影音还有很多技术亟待完善，而资本在不断催促他上市。“我觉得我亏欠暴风的，我不能让暴风影音就这么上市了，这样只是增加了我的个人财富。”
8年之间，他看到自己的竞争对手一个个倒下，又有新的企业崛起，最终暴风与乐视殊途同归，冯鑫与快播王欣一样，身陷囹圄。
评乐视最烧钱
2015年暴风集团上市，历经了36个涨停板，市值一度达到400亿元，股价达到123元。在冯鑫被披露因涉嫌行贿被拘留时，暴风集团的股价已经过山车般跌至4.97元。
站在123元的高位上，冯鑫不会忘记暴风集团曾经为了追赶同业，大手笔投入到内容购买中。2011年，冯鑫曾经一边心疼钱，一边安慰自己，拼抢内容是不可持续的。他把希望寄托在用户体验上。
2008年和2009年，冯鑫说，“我这几年过得其实没那么爽，其实，我是一个不爽就不能过的人。”冯鑫对暴风影音一度心不在焉。“我可能也是因为没有经验。”最让他心惊胆战的是，不断刷新电视剧剧集的价格。“电视剧在网络平台的播放权，一集已经卖到了100多万元。我们也得买，大家有的，我们也都得有。”
但花不起那么多的资金，冯鑫转而安慰自己：“我们要把暴风做成第一品牌的播放器，提高用户体验。”
而烧钱去买内容，“只是短期输血，不会提高核心竞争力”。
面对内容市场的巨大压力，2011年，冯鑫目睹着你方唱罢我登场的视频行业，怎样烧钱是个压力。
当时，他向《中国经营报》记者盘点了几个最烧钱的企业：“乐视、盛大和搜狐。”
乐视网在2010年创天价购买了100多部电视剧版权，随后，又开始在自制内容方面下赌注。
此外，盛大收购了酷6，成立了盛视骄阳，买了四大名著的版权。搜狐则买了《奋斗》等的版权。
“他们认为，我今天买了内容，就是我赢了，他们花了这么多钱，但谁都没有成为行业翘楚。”
但是，冯鑫并没有冷静到最后，最终让他“失足”跌落神坛的，便是内容竞争。多年后，冯鑫也试图制造贾跃亭式的神话，试图创造暴风的生态圈。
2016年暴风、光大证券分别出资2亿元、6000万元成立浸鑫基金，其他出资方募资50亿元，完成了对MPS国际体育媒体服务公司65%股份的收购。两年半之后，MPS就破产清算。
暴风在其他领域的投资也乏善可陈，因而逐渐退出视频领域的核心竞争。
力挺小米鄙视快播
2011年，冯鑫带领暴风集团开始向资本市场发起冲击，他为暴风“添加”的亮点是，“暴风眼”，一键清晰，即让一部普通片源的影片，经过锐化等方法，提高感官清晰度。
当时，另一家视频播放软件“快播”也异军突起，冯鑫对此不屑一顾——“我们不靠色情内容发展用户。”
5年后，北京市海淀区法院对“快播”传播淫秽物品牟利案进行开庭审理。快播创始人也陷入了牢狱之灾。
另外一家日后风生水起的互联网公司——小米，2011年推出了第一代小米手机。“我订了20多部小米手机。”冯鑫说。
冯鑫1993年毕业于合肥工业大学，在山西阳泉矿务局工作过一段时间，来到北京，加入到金山软件，从而结识了雷军。但是，冯鑫坚决和贾跃亭划清界限。
当“贾布斯”千亿生态帝国崩塌之后，暴风集团被认为重蹈覆辙，冯鑫与“贾布斯”贾跃亭被放在一起评价。
事实上，曾经身在“茅庐”中的冯鑫对乔布斯表达过敬意：“乔布斯我们其实无权评价，但是我觉得所有人都说要学乔布斯，其实这些东西是没办法学了，他已经到那个程度你就很难学了，我们也看不懂。”
从2018年开始，暴风集团相继传出资金紧张、员工讨薪、退市风险。
2019年7月31日，暴风集团回复深交所关注函证实，该公司实际控制人冯鑫因涉嫌对非国家工作人员行贿，被公安机关拘留。
