文|童文丽
罗敏创业多年，一直有个心愿，希望有一栋独立的办公大楼。2017年过完春节，趣店一边筹备上市，一边寻找北京之外的栖息地。
罗敏创业多年，一直有个心愿，希望有一栋独立的办公大楼。
可是在北京，人口密度越来越高，房价、人力等成本不断攀升，原有政策优势也被慢慢稀释，已经没有大块工业用地留给趣店。
2017年元旦过后，罗敏带着高管团队在厦门开战略会议，会址位于厦门鸿星尔克大厦。站在鸿星尔克董事长的办公室，看着巨大的落地窗把辽阔的大海送到眼前，人们不免心生壮志。
洪剑东是罗敏的大学同学，在那里第一次看到大海，觉得特别舒服，但不知道怎么分享那种感受。罗敏开玩笑说，我们在厦门盖个房子吧，北京雾霾严重的时候，可以过来躲两天。
在那前后的几个月，小米宣布在武汉建立总部，华为将研发部门搬到东莞，更多的互联网公司开始重新打量二三线城市的价值与机会。
过完春节，趣店一边筹备上市，一边寻找北京之外的栖息地。综合考虑了税收、人才、行业和环境等方面的优势后，趣店最终把总部迁往福建厦门。
厦门扶持总部
在中国互联网圈子里，福建是北上广深杭之外，较为重要的一极。
互联网刚刚登陆中国时，厦门就是创业者的热土。在主机和域名等领域，厦门先后崛起了三五互联、商务中国、中资源等互联网公司。
移动互联网兴起后，这里诞生了美图、美柚、吉比特、4399等知名互联网企业，走出了王兴、蔡文胜、方三文等互联网创业者。
最近几年，厦门加紧步伐，重新拥抱互联网创业的浪潮。
2017年元旦那次战略会议时，厦门政府领导得知罗敏一行来到厦门，遂邀请一谈。见面之后，趣店方面才知道，此次还有常务副市长参加座谈，想邀请罗敏把趣店总部搬迁到厦门。
罗敏回去跟团队商量，大家很快达成一致：厦门既然有优惠政策，又诚恳地抛出了橄榄枝，那不如就建个分部——何况，所有人都对厦门的自然环境心仪有加。
当年夏天，厦门市长又带队去了一次北京，特意跟趣店团队再次见面。结果，这次讨论“趣店在厦门建立分部”的会晤，话题最后落在了“把公司总部搬到厦门”。
趣店副总裁许龙说，那时候团队在考虑公司上市后，需要一个相对独立的环境和场所二次起飞或者蓄力向上。
很快，趣店敲定了搬家事宜。2017年9月，趣店与厦门同安区签约，双方同意在同安区新建趣店园区，作为集团总部。
2018年元旦过后，趣店拿下了厦门市同安区环东海域新城一块用地。
“那边的海特别平静，是天然的避风港，海湾的沙滩外面是马拉松跑道，马拉松跑道下去就是公司的大门。”许龙说。
目前，80多亩的园区正在建设当中。从进程上看，桩基已基本完成，土方施工预计在今年6月底完成。整体项目预计2020年底封顶，2021年投入使用，到时候将可以容纳近万名员工工作与生活，也将成为厦门市的一座标志性建筑。
员工流失率不到4%
2018年夏天，趣店员工分两批搬到厦门。
如今，近 1000人的团队在思明区的中航紫金大厦办公。站在三十多层的窗口，俯瞰是海滨环岛干道，远眺是被蓝色海洋包围的金门岛。
“面朝大海，春暖花开”是大部分员工在面对“搬到厦门什么感受”时给出的回答。
一年前，各部门主管们首次跟员工一对一沟通搬家时，很多人一听要搬到厦门，第一反应都是“无比震惊”——毕竟，按照普通人的的逻辑，从一个城市搬家到另外一个城市，并不是一件小事。
趣店决定，搬家之前，让员工分批到厦门体验，“大家先感受一下新的办公环境再说”。
等体验结束，公司给予员工一次性搬家费用，以及每月再补贴3000元房补；搬至厦门以后，还能申请厦门政府提供的住房补贴和各项其他优惠福利政策。
“搬过来之后，发现也没当初想象的那么大一件事儿”，有员工说，“何况拿着北京的工资，在厦门上班”。截至目前，趣店因为搬家而离职的员工流失率不到4%。
田微是2017年12月加入趣店的。刚加入时，她相继待过南京、苏州和青岛的大白汽车门店。田微只去过两次北京，一次是到趣店面试，第二次是到北京旅游。她觉得，北京的工作可能很好，但生活上会抵消一部分幸福感。
在平均年龄只有25岁的趣店，只有5%左右的人已经结婚生子。“剩下的95%，大家相对自由，在厦门、北京还是杭州，其实区别没有那么大。就目前来说，这个决定不会让你觉得好像多么痛苦，多么难以抉择，没有。”田微说，“你没必要把一件事情想得太严肃，不是我在这我就不能走，我就在这扎根了，如果我觉得这边还不错，又有机会，那就干。”
人们离开了熟悉的环境和人，来到一个陌生的城市，可能最大的问题是离开了生活的朋友圈之后情感上的缺失。趣店搬到厦门后，公司更加主动地组织与各大企业之间的联谊活动，与厦门银行、厦门航空等企业的互动也更加频繁。
另外，对于亲人朋友都在北京、有回家需求的员工，公司会每月提供一次往返北京的机票。
企业与城市相伴而行
吴萌是趣店的早期员工，如今，她已经在厦门开了三家咖啡馆。其中一家，就在中航紫金广场29层，专供趣店员工——公司给员工每月发放200元福利券，用于咖啡厅的消费。
能够在离开趣店之后，再次以这样的方式和趣店“重逢”，吴萌的故事有更多戏剧性的巧合和缘分。
2017年夏天从趣店离职后，吴萌就来到厦门创业。2018年的一天，她在去送咖啡时在电梯口偶遇罗敏和趣店联合创始人吕东。她喊了一声“老罗”，罗敏定了定，才回过神。
罗敏来吴萌的咖啡厅，两个人聊起来，这就有了后面趣店咖啡厅的诞生——趣店也在试图去做更多所有能让员工有更强归属感和幸福感的事。
趣店团队还有一个特殊爱好：踢球。
搬到厦门之后，气候条件让踢球的实现更容易了：在北京，只有在夏秋两季天气好的时候能踢，搬到厦门之后，公司球队每周踢两场，不去的还要交50红包罚款。
罗敏以前踢右脚，搬到厦门后才开始练左脚，从零开始，没有人教，就自己学。
一起踢球的伙伴说，罗敏右脚反而有些小习惯动作不太到位，有时候球的发力点不是那么好，现在左脚的力度和准确性相当牛逼，左脚比右脚厉害多了，他左脚射门，踢出来就能听见声音。
罗敏让洪剑东联络，要跟厦门当地企事业单位球队踢个遍，所有合作的金融机构球队也要拉来踢一踢——不久前，趣店刚刚跟厦门大学校工队踢过一场球。罗敏希望，通过这种方式给刚搬到厦门的员工创造一些沟通的机会。
搬到厦门后，趣店也加强了与福建本地金融机构、高校的联系，例如厦门银行、厦门国际银行以及一些金融公司。2019年4月，厦门大学98周年，趣店捐款2000万，合作成立两个研究室，用于培养金融科技相关人才。
许龙说：“某种意义上讲，我们跟厦门这个城市结合点越来越多，最后落地生根了。之前只是想搬，现在是怎么样进一步跟城市相伴而行。”
就像罗敏在趣店新总部开工奠基仪式上说的，二十多年前杭州还是互联网的荒漠，因为后来有阿里巴巴、网易等大大小小的互联网企业，杭州今天成了互联网重镇。他希望，趣店在将来也能够成为厦门互联网的一张名片。
现如今，除了趣店，瑞幸咖啡、神州优车等新兴互联网企业也越来越多地入驻厦门。
开放灵活的政策
相对于北京，厦门是一个更适合安家的地方。
趣店搬到厦门后，洪剑东把妻子也接到厦门。他笑着说：“可以这么说，北京，是一个上班的地方，然而厦门，是一个值得安家的地方。”
洪剑东说，厦门是一个讲规矩的地方，只要政策上有的东西就一定会给你，不存在门难进，脸难看的现象。
并且，在执行过程中如果发现有政策不灵活的地方，政府也会做出相应调整。趣店刚到时，在申请一些租房补贴等政策时发现执行起来有不够“柔和”的部分，洪剑东提出意见和建议，红头文件很快就改了过来，出了一个补充通知。
另外，厦门有一企一策，趣店搬到厦门后，可以实行企业打包申请。落户要交满三个月的社保，但一些员工迁到厦门后，马上面临孩子读书和买房等问题，三个月社保的规定就成为一个坎儿。洪剑东找到政府相关部门商量，最后都在现有框架下得到了较好解决。
“给我们的政策是普惠性的，尽可能把政策用到、用尽、用足的给你，不是像有些地方特别容易卡住，这里不会的。”
截止到2019年4月底，趣店已经有五六十人申请在厦门落户，其中4名员工已经走完流程完成了办理。
搬到厦门后，为了联谊和扩大趣店在本地的影响力，公司经常组织各类开放日、活动、沙龙和参观等。比如，近期为了招聘技术人才，人力资源部门组织了几次互联网技术沙龙，希望优秀人才到公司了解趣店。
“光政府领导觉得你好，知道，还不够；等大家都觉得你好的时候，就说明你这个公司确实做得不错。”洪剑东笑着说，“我们要做到，厦门小卖部的收银员，菜市场的阿姨都知道趣店这家公司，就可以了。”
*应本人要求，文中田微、吴萌均为化名。
