新京报记者陆一夫编辑刘晓阳
在前一天主持了5分钟的股东会后，刘淑青再次现身乐融致新年内的第二次发布会。她在会上表示，过去几个月乐融致新发生了翻天覆地的变化，“我们到今天能再次的开启新的征程，能够发布新的产品，每一次进步的背后都是因为我们的团队付出。”
在此次发布会上，乐融致新推出了数款新产品，其中Y系列的价格低至799元，新一轮价格战似乎不可避免。乐融致新TV事业部总裁郭俏在会后接受采访时表示，今年公司的目标是回归互联网电视的第一阵营，“当这个目标说出来的时候今年要做什么就很清晰了。”
虽然融创已经成为乐融致新的最大股东，但这并不代表乐融致新就彻底走出贾跃亭的阴影。工商信息系统显示，目前乐融致新已被法院列为失信被执行企业，刘淑青本人更是被列入“老赖”名单中。此外，根据乐视网2018年年报披露的数据显示，乐融致新去年实现营收7亿元，但公司净亏损高达23亿。
成立第六年，乐融要重返第一阵营
作为互联网电视的开创者，乐融致新的前身乐视电视曾是这一领域的领先者。公开数据显示，2015年、2016年，乐视智能电视销量分别为250万台和430万台，长时间稳坐互联网电视的第一把交椅。
但2017年由于乐视系陷入资金危机，直接波及乐融致新的发展。从乐视网披露的2017年度业绩快报来看，2017年前三季度智能电视销量直线下跌，仅为113万台，甚至不及两年前销量的一半。
而由于乐视、暴风、微鲸等厂商先后折戟，互联网电视成为小米一家独大的生意。根据小米2018年年报显示，小米电视去年全球出货量达到840万台，同比增幅高达225%。小米电视部总经理李肖爽表示，今年小米电视将冲击全年中国第一。
资深家电行业观察家梁振鹏称，互联网电视品牌在几年前，一度占到中国彩电市场超过20%的市场份额。但目前，除了小米电视之外，其他的互联网电视品牌几乎都已经被市场边缘化。究其原因，就是以低于成本价销售产品以博取市场份额的商业模式不可持续。
“乐视就是以远远低于成本价格销售的典型，”他指出，卖得越多亏得越多，这直接导致了乐视的巨额亏损。以目前的情况来看，互联网电视已经无法复制曾经的“风靡一时”。一方面，中国彩电市场不景气。同时，中国本土传统的彩电品牌正在向中高端转型，“因为只有技术、品质高、差异化强的产品越来越多，彩电行业才能取得更好的利润，从而推动彩电市场健康发展。”
而此次发布会上推出的新品，乐融致新却继续推行低价路线，其中Y系列的售价只有799元，价格战的硝烟似乎要再次掀起。乐融致新TV事业部总裁郭俏表示，在低端市场，乐融不去做也有别人去抢这块的份额，“我们觉得在这个空间里有必要拿一部分产品去分一勺羹。”
他表示：“如果我们能做到100万台以上200万台就可以回归互联网电视的第一阵营。”
去乐视化后，乐融致新仍难言乐观
此次发布会的另一个焦点，是乐融致新进一步“去乐视化”。会上，郭俏宣布乐视时代诞生的Letv超级电视将中文品牌改为“乐融”，英文名称则沿用“Letv”，品牌采用新的LOGO。
“品牌的重塑都是很难的，一定会痛苦，但我们会坚持，我们有信心。”此前刘淑青曾向记者表示，“这两年时间对于我们是好事，让我们对行业有充分的思考，对品牌也做了一系列的准备。”
在发布会上，刘淑青将乐融致新的新起点定为去年4月的新一轮融资。当时，乐融致新获得腾讯、京东、苏宁、融创等投资者共计27.4亿元的融资，其评估估值为90亿元。
不过经历了一年时间后，乐融致新的估值出现大幅缩水。乐视网2018年年报显示，其持有乐融致新36.4%的股权价值约为8.41亿元，以此计算，乐融致新的最新评估值仅为23.1亿元。
毫无疑问，最初孙宏斌砸下150亿元入股乐视系，如今只有乐融致新和乐视影业尚有价值，正等待深交所作出暂停上市决定的乐视网已成鸡肋。当年融创作价60亿元获得乐视网8.61%股权，
而在去年9月通过司法拍卖从乐视网手中拿下乐融致新和乐视影业的股权后，孙宏斌仍在继续这两大平台上落子。去年12月，融创成立文化集团，与地产、物业和文旅三大板块并行，同时让孙宏斌之子孙喆一担任融创文化集团总裁。值得一提的是，今年4月孙喆一还取代张昭成为乐融致新的董事，融创对乐融致新的重视程度可见一斑。
刘淑青在会后接受采访时表示，孙喆一到乐融大厦办公给员工带来了很大的士气鼓舞。“孙喆一来了，郭俏来了，李晓伟来了，很多行业大咖和重量级的角色到我们乐融，对员工是非常好的正向的鼓励。”
但乐融致新和乐视影业的经营状况并不理想。乐视网去年年报显示，乐融致新去年实现营收7亿元，但公司净亏损高达23亿。而根据湖南省长沙市天心区人民法院在淘宝司法拍卖上的公告披露，乐视影业去年营收4.81亿元，净利润为-1.64亿元。