原标题：马云不谈“996对不对”，但创投圈说华人创企因此更生猛
作者：吕倩王海刘佳
每天晚上9点多，北京亦庄、深圳南山、杭州萧山等互联网公司办公聚集区的灯光陆续熄灭，很多员工结束一天的工作准备回家——刘进（化名）就是其中一员。
“996工作制是生活选择。按点下班的工作肯定有，喜欢可以去选，但是也就别想同时拥有更多的收入、更多的光环和更好的履历。”在深圳一家互联网公司工作的“90后”刘进告诉第一财经记者，自己通常上午10点到公司，午休2小时，晚上6点左右吃饭，9点多开始回家，实际的工作时间也就9个小时。
刘进提到的所谓“996”——上午9点上班、晚上9点下班、一周工作6天，近几年已被多次讨论与质疑，但均未造成像今时今日这样大范围、波及广的声浪。其背后，有上市公司市值波动、前沿科技创业公司竞争激烈，以及员工愈发重视个人生活与自由等多重因素。
“我自己思考很久，对于‘996’得出一个答案：要让员工觉得是在给自己打工。如果员工觉得给老板干活，给公司干活，996坚持不下来。”4月14日， 360董事长周鸿祎在接受包括第一财经在内媒体的采访时说，不用去强制员工，强制肯定没意义。
华人创企生猛的背后
“996”近日备受争议，故事要从今年1月开始说起。
1月下旬，杭州有赞科技有限公司在年会上宣布，今后将实行“996”工作制，即每天早9点半到岗，一直工作到晚上9点。遇到紧急项目时，每周工作6天，每天工作时间可能会更久。除了要求员工每天工作十来个小时外，有消息称，该公司高管发言时曾提出如果无法将工作和家庭妥善平衡，可以选择离婚。
“有些公司的领导高调宣称全员‘996’，这其实是很傻的。首先，该加班就加班，大家有责任心，不会有什么（抱怨）。但非说成全员制度，就很无畏，公然挑战舆论和劳动法。”刘进对第一财经记者表示，引发此次996工作制度热议的原因在于，有些公司实行996工作制度，但钱不给够；另外就是一些公司部门没业务，还硬性要求下属加班。
3月27日，一个名为996.ICU的项目在代码托管平台GitHub上传开。这一名称即含有“工作996，生病ICU”之意，项目以旋风般的速度蹿红，目前在该平台的星级已达到216K+，排名第二。程序员们纷纷揭露“996.ICU”互联网公司，吐槽、抵制“996”。
据不完全统计，目前至少有80多家互联网公司被指实行“996”，其中包括华为、阿里、蚂蚁金服、京东、百度、腾讯、小米、58同城、苏宁、途家网、有赞、字节跳动、拼多多等。
但毋庸置疑的是，在大部分初创企业和小型企业团队，“996”确实成为一种精神和基因，是创始人以及员工无限接近梦想的表达。
多位布局海内外创业公司的投资人士均对第一财经记者表示，创业公司内的华人基因，呈现明显的生猛、敢拼、迅速、高效率特质。
2013年时中国互联网企业很多会讲“大航海时代”，为了一张开往移动互联网的船票，创企争先恐后。GGV纪源资本管理合伙人童士豪对第一财经记者表示，以共享滑板车创业公司Lime为例，这类华人率队从国内打到美国当地的团队，已经不会被当做中国公司，而是全球化公司。此外，作为今日头条的股东之一，童士豪称，头条团队在国际市场上的表现也很亮眼，这两件事情均体现出华人在海外市场可以做得足够好。
童士豪表示，原因部分在于中国业务模式成熟，迭代迅速，在工作方法、节奏、效率上，中国化的国际团队比较有优势。“直白地讲，中国团队愿意996、997，而优步（Uber）团队内部开个会，可能沟通协调具体时间就要耗费很久。”
Lime CEO兼联合创始人Toby Sun（孙维耀）也表示，中国团队开会开到半夜很正常，但让美国团队晚上9点加班是完全不可能的。但在大趋势上，华人创业团队文化已然逐渐自上而下地影响着美国团队。
生猛的中国创业基因一方面帮助华人创业公司在海外步步进攻，在国内，也帮助本土创业者抗衡着外来挑战，典型如白热化的共享办公领域。
自海外市场进入中国国内的联合办公巨头WeWork如今正面临着来自中国市场竞争的严峻考验。相较于在国际其他市场占据的优势地位， WeWork不得不被中国同行的烧钱补贴、快速布局、高调宣传等拖拽进战火。
WeWork旗下创新项目WeWork Labs大中华区负责人黄迪对第一财经记者表示，从中国整个大的创业环境来看，中国市场空间非常大，任何一家创业企业都在拼速度，竞争无比激烈；以及中国政府层面大力地支持创业创新，以上几点构成了中国创业者们快速迭代。
硅谷崇尚灵活自由
当然，996在华人基因创业公司中，更多扮演助推者角色，而非决定性因素。
硅谷投资机构CentreGold Capital管理合伙人陈洁对第一财经记者表示，中美早期创业者区别不是非常大，很多也是“996”甚至“007”（一周七天、24小时待命），重要事件需要找到他们时，基本都会得到回复。
但在发展到中后期员工较多的公司，陈洁称，在美国996状况便比较少，原因一是法律上有严格规定，在硅谷，加州法律要求所有公司必须把劳动法与举报电话贴在公司，如果触犯就会面临调查和巨额巨款，乃至商誉和股价下跌。在这种情况下，想要形成类似国内“996”的文化是不可能的。
其次，美国存在类似Glassdoor这样对雇主进行点评的网站，如果一个公司经常要求员工加班且福利较差的话，就会得到很多差评，降低口碑，影响公司未来招聘；
第三则是美国大公司其实并不认同996文化，像谷歌、脸书（Facebook）等大企业都给员工很大自由，只要能完成自己的工作任务就行。
一位业内人士对第一财经记者表示，其在脸书工作的家属基本下午3点完成工作就可以下班回家了。
硅谷风投基金Fusion Fund创始合伙人张璐对这一点也表示认同。他告诉第一财经记者，硅谷科技公司有一个文化传统特质——崇尚更加灵活自由的工作时间，注重精英创业与长远发展。
张璐说，普遍来看，全球范围的确是中国公司冲得更猛更拼，但是，在美国尤其硅谷，顶尖创业者工作都非常辛苦，以张璐投资的美国生鲜电商Grubmarket为例，其创始人徐敏毅（Mike Xu）每天基本只睡三四个小时。
取舍，体现在生活和工作之间。今年1月，阿里巴巴CEO张勇在接受第一财经记者采访时表示：“有人问我，逍遥子（张勇花名）你给自己的工作和生活平衡打几分，能平衡吗？我回答我的分数是3.5分，肯定不能平衡，我认为还没到不及格，但已经很糟糕了。”
继阿里之后，4月12日晚间，京东创始人刘强东也发文表示，京东永远不会强制员工995或996，但是每一个京东人都必须具备拼搏精神。
刘强东举了“地板闹钟的故事”为例说道，“我现在无法再像创业初期那样拼命工作了！但是以我的体质，做到811648，（周一到周六，早8点工作到晚11点，周日工作8个小时，每个月休假两天，每年也会休一次长假）完全没有问题！”
以员工意愿为重
不过，即使是马云，也不能将“996”直接上升为一种职业道德和规范。
“今天中国BAT这些公司能够996，我认为是我们这些人修来的福报。”4月12日，阿里巴巴创始人马云发声，认为“很多公司、很多人想996都没有机会”。
这一言论引发一片争议。
4月14日，马云再次发文称，“我看了很多网友的回应，特别是骂帖”。“有人奉劝我不要卷入这样的‘不正确’话题，不讨人喜欢，主动招骂……”
对于之前的批评声，他认为，今天的社会不缺正确的话，缺的是实话、真话、让人思考的话。面对年轻人就是面对未来，面对未来不能视而不见。
马云说，关于“996对不对”，法律自有规定摆在那里，这个问题并不是关键，关键是我们认真思考过自己的选择了没有，我们人生的意义和奋斗的方向在哪里，思考清楚了，就不会纠结、懊悔。
一位互联网从业者在国内历经多家估值超过十亿美元创业公司，他对第一财经记者表示，从事这个领域内的工作，早已做好辛苦加班的准备，只要是与志同道合的朋友共同从事所热爱的事业，辛苦不算什么。
但同时，他也表示，虽不介意加班，但介意强制性的996规定或道德绑架，“如果一天到晚将我绑在公司，每天深夜加班，将大量时间耗费在无效沟通与会议讨论上，我怀疑自己的工作能力与价值。”
北京权达律师事务所合伙人孔德峰对第一财经记者表示，无论是阿里还是京东高管等对996制度的表态，都是个人言论自由，他们有权发表此类主张，但公司无权强制员工进行996加班。一旦超时加班，员工有权依据劳动法进行维权，申请劳动仲裁，或向有关部门进行举报；但同时，孔德峰也表示，法律的救济途径是有限的，比如职业升迁、日常工作环境或福利待遇等，法律便无法提供援助。
“如果全社会形成‘不能强制加班’的共识，对加班文化予以抵制，形成整体力量，收到的效果是法律所达不到的。”孔德峰称。
张璐也表达了类似观点：“996”是中国现在快速发展过程中的一个巨大优势，但反观硅谷，既有工作很拼命的特质，也会尊重企业家、创业者以及工程师拥有个人时间进行休整，以及拥有家庭时间陪伴家人。他强调，很重要的一点是，如果想要激发创新型的思维，需要让大脑有一个有松有弛的过程。
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周鸿祎14日表示，世界上并不存在产品天才。例如，提起小米的雷军，大家就会想到他业界的“劳模”称号；微信之父张小龙现在功成名就，“我以前认识他的时候，他改软件也花很长时间”。
在周鸿祎看来，最重要的是让员工真正进入创业状态。这对小公司来说很简单，给员工股票，因为员工靠工资是发不了财的；但公司大了之后，一个做法就是内部孵化创新，真的就把一个业务交给一个团队，团队拿这个业务的股份。
“将来就两个结果，你有能力，我就支持你独立上市。有的做得不错，你这个公司不一定能独立上市，我就按股票价值给你买回来。”周鸿祎说。
