如涵上市三个交易日跌超40% 投资人为何不买网红账?

日期:04-09
如涵张大奕投资人

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原标题如涵美股上市三个交易日下跌超40%,投资人为何不买网红的账?

来源界面新闻

记者陈菲遐

网红张大奕的高光时刻定格在了4月4日的敲钟时刻,只是落寞也来得很快。在敲钟后的几天内,赴美股上市的如涵(RUHN,O)股价下跌得没有一丝反弹。截至4月8日,如涵报收7.05美元/股,相较发行价12.50美元,下跌超过43%短短几天,市值缩水严重。

据业内人士分析,如涵上市后表现不佳原因有许多,出于资金角度,可能是没有找到“基金护盘”。但是更深层次的原因,还是投资人并没有买“网红带货”这一商业模式的帐。

早在如涵上市之初,界面新闻就已介绍过,如果单看业绩,如涵没有任何竞争力。招股书中提到,如涵在2017财年、2018财年和2019财年前三季度,分别实现收入5.77亿元、9.47亿元和8.56亿元人民币。当季分别亏损4013万元、8995万元以及5750万元。

但早期投资人显然是看中了网红张大奕的带货能力。2014年,张大奕和冯敏合开了淘宝店,仅一年时间摘得了销量冠军。2016年的淘宝直播节上,张大奕两小时带动2000万的成交额,刷新通过淘宝直播间引导的销量记录。

但网红归网红,生意归生意。一家公司是否有生命力不是由网红决定,而是由产品决定。特别是上市之后,资本对于业绩的回报要求更为严格。如涵上市后大跌正说明了,国际投资者看不懂如涵的商业模式。

如涵的网红商业模式,可以说是中国特有的。

如涵的运营模式,包括了“网红+孵化器+供应链”三大环节。其中,网红带动孵化出的新兴KOL(意见领袖)们,利用头部带货能力进行销售端的销售。目前孵化出的包括大金、莉贝琳等KOL,粉丝数也超千万。早期投资人显然想用复制的方式,创造出多个张大奕。而供应链,则是公司运营的核心。可惜,如涵这一点做的并不好。

浏览了张大奕的网店“吾喜欢的衣橱”几个宝贝后不难发现,大多数的宝贝都没有现货,等待的天数都超过了10个工作日,有的甚至需要等待20个工作日。另外,从如涵披露的GMV(网站成交额)数据中就能发现,如涵的退货率并不低。以2018年财年前三季度(3月至12月)为例,其合计GMV约为22.12亿元,是8.56亿元收入的的2.58倍。

这一点可以说是致命的。

以快消品ZARA为例。ZARA以库存周转、供应链响应速度快而著称,包括取得存货到销售的整个过程,只需要30-40天。因此上新速度极快。而如涵所代表的网红供应链也有类似的风格。如涵所采取的是“上新闪购+预售”,对应的正是“多款少量、快速翻单”的供应链模式。但是从披露的存货周转率数字来看,显然并未做到ZARA那般的周转。根据平均存货以及销售成本计算出的平均存货周转天数显示,这一指标高达190天。换而言之,从取得存货到销售入账,需要接近半年的时间。而这也是如涵控股现金流不佳的主要原因。

如涵纳斯达克大跌的背后可能是给中国网红企业的一些启示,有合格的销售模式,对于投资者而言并没有太大的吸引力。相反如何能将流量转化为利润,才更为重要。

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