文/敲敲格
四个月后，货架半空的全时便利店终于为自己找好了“下家”。
2月22日，据第一财经报道，罗森计划收购全时便利店在华东、重庆地区的绝大部分门店，整体规模约近百家店。至于具体的收购价格则不便透露。
苦寻“接盘侠”，最终分拆
这对全时来说无疑是个好消息——从去年11月起，就有网友表示部分全时便利店陷入“货架半空”的状态，商品骤降，包括熟食在内的种种商品迟迟补不上货。
在此之前，全时此前的扩张速度是非常快的。
2017年，全时进入成都、重庆、武汉等8个城市，启动了“百城百万”计划，表示要投资百亿元、五年覆盖“100个城市，100万个终端”。据其2018年7月披露的数据，当时的全时门店数就已接近800家，在北京就有400多家门店。
但2018年11月，全时母公司北京复华卓越商业管理有限公司被爆出受到P2P爆雷事件的影响，导致全时的资金链出现问题，无法跟上全时的扩张速度。
据36氪报道，一份内部资料显示，自去年11月以来，全时便利店在北京关店约90家；截至2月13日，全时在北京的店铺剩余320家左右。这意味着，在这几个月间，全时的关店比例超过20%。
在资本寒冬中，大跨步扩张的全时便利店失去了资本的支持，不断传出“卖身”的传闻。
早在去年11月，就有媒体爆料称苏宁易购、物美等企业有可能收购全时部分股权，但相继遭到否认。
2月13日，有媒体报道称，雀巢公司通过旗下的银鹭食品集团，收购了全时便利店在北京、天津、成都的所有门店。但很快，雀巢公司否认收购传闻，称自己控股的是厦门银鹭食品集团有限公司，山海蓝图与厦门银鹭食品集团有限公司没有任何关联。
而雀巢声明中所提到的“山海蓝图”，即天津山海蓝图商业有限公司 ，才是此次真正的收购方。很快有网友发现，微信公众号“北京OurHours全时便利”“天津OurHours全时便利”“成都OurHours全时便利”的注册时间均为2019年1月，认证主体分别显示为“北京山海蓝图商业有限公司”“天津山海蓝图商业有限公司”和“成都山海蓝图商业有限公司”。
2月22日，全时粉丝数最多的公众号“OurHours全时便利店”的账户主体也终于从“北京全时叁陆伍连锁便利有限公司”改为了“北京山海蓝图商业有限公司”。
由此，全时便利店的“接盘”情况逐渐明朗——把遍布全国的几百家店分拆开来，北京、天津、成都归山海蓝图，华东、重庆归罗森。
罗森为什么要接盘？
据罗森中国投资有限公司副总裁张晟的说法，罗森选择收购全时在这些地区的门店，是因为“可以与罗森形成战略互补”。
2018年6月，罗森曾透露过在中国的拓展战略，表示当时在中国拥有超过1600家店铺，计划在2020年达成4000家店铺。
今年1月，罗森宣布中国门店数突破2000家，其中华东市场是罗森最重要的市场，门店数量超过1220家。重庆则是仅次于华东地区的第二大市场，拥有超过200家门店。
由此可见，罗森选择收购全时在华东和重庆地区的店铺拥有充足理由——在已拥有优势的地区持续扩张，不断抢占好的店铺位置。
据界面新闻报道，一位罗森内部人士证实，这笔交易应该是接收资产、不接负债。对于收购标的全时而言，在资金链断裂的情况下更担心因欠租引发大面积违约；而对于收购方罗森来说，得到的是位置不错的门店，也方便其扩大自身规模。
但对于罗森来说，想要达成此前定下的4000家的拓店计划，就意味着在这两年间需要保持每年1000家的开店速度。在这种情况下，收购是不错的选择。据张晟透露，未来会将这些全时便利店全部翻牌为罗森，基本不会保留全时的元素。
运营成本高、利润率低的便利店零售本就是一门不能只靠资本的生意，若在资本助推下开得热火朝天而忽视了内部管控、供应链管理和门店运营能力，面对的恐怕仍是全时的结局。
