集团纪委日常监督缺乏针对性，对营销贸易、工程建设、物资采购等主要部门重点岗位监督不够……十四届省委第三轮巡视反馈意见后，金川集团纪委结合审计反馈及日常监督发现问题，靶向施策，探索以项目化管理方式开展专项监督，切实提升纪检监察监督针对性、有效性。
金川集团及所属各单位纪委认真梳理分析巡视反馈、日常监督发现问题和薄弱环节，聚焦本单位易发高发风险点和干部职工关注点，确定专项监督项目选题，成立项目组，拟订项目实施方案。截至目前，申报专项监督项目43项。
“我们对各单位纪委申报的监督项目，组织相关专业人员研究论证、审核把关，后经集团党委常委会研究审议，确定立项项目。”集团纪委相关负责人介绍。
据了解，《强化采购招投标廉洁风险防控、保障集团物资供应质效》《强化营销贸易业务风险防控、推动营销贸易合规管理体系建设》《紧盯关键环节，完善项目建设内控机制》《创新监督模式、构建“微腐败”风险防控机制》等35个项目最终纳入专项监督项目立项计划。
各单位纪委根据立项计划，结合实际进一步明确专项监督内容、方式和进度计划，细化监督措施，量化分解各阶段目标任务，项目组严格按照方案开展监督，年底由集团纪委组织验收评价项目实施情况，并作为纪检干部年度考核的重要依据。集团纪委定期对专项监督项目推进情况开展现场督导检查，针对发现问题及时纠偏，确保专项监督取得实效。
采购招投标是巡视巡察、审计和信访举报反映问题较多的业务领域，集团采购供应中心纪委在采购招投标廉洁风险防控专项监督项目实施过程中，督促细化招标法律法规和规章制度，促进招标业务标准化、过程规范化；推动完善电子招标平台，运用信息技术手段对比分析投标文件，实现公开招标全过程在线运行，严防串标行为；开展在线评标，强化国内外各分子公司招投标管理，提高招投标效率；建成涵盖各工程专业领域的综合评标专家库，确保招标评标专业化水平。
集团采购供应中心纪委书记、项目组成员程云介绍，这一专项监督项目的实施，初步实现了采购招投标业务全流程各环节的监控管理，强化了廉洁风险管控，有效保证了采购招投标业务高效便捷、公正公开。（供稿窦宗杰编辑毛玉煜）