据中央纪委国家监委网站，经中共中央批准，中央纪委国家监委对黑龙江省委原常委，省政府原党组副书记、副省长王一新严重违纪违法问题进行了立案审查调查。
经查，王一新丧失理想信念，背弃初心使命，结交政治骗子，对抗组织审查；违背组织原则，隐瞒不报家庭房产情况，在组织谈话时不如实说明问题，违规选拔任用干部并收受财物；违规收受礼金，接受私营企业主低价装修，利用职权为特定关系人谋取利益，搞权色、钱色交易；道德败坏；以权谋私，大搞权钱交易，利用职务便利为他人在土地开发、项目承揽等方面谋利，并非法收受巨额财物。
王一新严重违反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律和生活纪律，构成严重职务违法并涉嫌受贿犯罪，且在党的十八大后不收敛、不收手，性质严重，影响恶劣，应予严肃处理。依据《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国公职人员政务处分法》等有关规定，经中央纪委常委会会议研究并报中共中央批准，决定给予王一新开除党籍处分；由国家监委给予其开除公职处分；终止其黑龙江省第十三次党代会代表资格；收缴其违纪违法所得；将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉，所涉财物一并移送。
图片来源：中央纪委国家监委网站
曾任两省副省长
被查前4天还在开会
公开资料显示，王一新出生于1965年12月，湖北英山人，毕业于武汉大学，大学学历，历史学学士学位，高级经济师。
1987年大学毕业后，王一新进入中国海洋石油渤海公司工作，1993年开始，他转行成为一名“新闻人”，进入中海油下属的中国海洋石油报社，先后担任采编部主任、记者部主任，副总编辑职务。三年后，他重返中国海洋石油总公司，后历任办公厅主任，总经理工作部总经理。2001年11月至2003年10月间，他挂职任四川省泸州市委常委、副市长。
2004年7月，王一新调任海南，曾先后任海南省政府副秘书长、研究室主任，海南省农垦总局（总公司）局长（总经理），海南省农垦集团有限公司董事长、党委书记等职。
2013年1月，王一新跨省履新，任山西省副省长，期间曾兼任山西省国资委党委书记。
2021年12月，王一新再次跨省履新，任黑龙江省副省长。直至被查。据报道，王一新是二十大以后，首个任上被查的在职省级政府副职。
值得注意的是，王一新被查前还曾多次公开出席活动。据《黑龙江日报》消息，12月2日，黑龙江省人民政府与中国大唐集团有限公司在哈尔滨签署推进战略性新兴产业投资合作协议，王一新代表黑龙江省人民政府与中国大唐集团签署合作协议。12月4日，黑龙江省委省政府召开全省安全生产警示教育大会，王一新出席会议。
12月8日，黑龙江省委常委会召开会议，通报王一新涉嫌严重违纪违法，正接受中央纪委国家监委纪律审查和监察调查。会议强调，全省各级党组织和广大党员干部要深刻汲取王一新涉嫌严重违纪违法问题教训，切实引以为戒，时刻警钟长鸣。
曾在山西大力推动国企改革
“省属企业用人要经济有效”
值得注意的是，山西是王一新仕途重要站点，他在山西跻身副省级，任副省长长达9年（2013.01-2021.12）。在山西任上，高调、敢干、敢说成为他瞩目的标签，被媒体称为新山西的“推销者”“改革者”。
山西是煤炭大省，十八大后，山西成为“塌方式”腐败重灾区，多名省委常委落马，地方窝案频发。山西作为典型的资源型地区，对资源的依赖大，面对经济下行的大环境，煤炭产业产能过剩，山西经济发展面临严峻挑战。如何实现转型，王一新上任后强调“走出去”，并带队做“推销员”。
2016年7月13日，王一新带领山西9家大型国有和民营煤炭企业来到北京金融街进行路演推介，向全国金融界介绍了山西煤炭行业的发展情况，呼吁金融界增强对山西煤炭企业的信心。2017年6月15日，王一新带队的山西招商引资（珠三角）推介会在广州举行。王一新在推介会上介绍了山西现在的投资营商环境。他表示，无论是哪个行业、哪个领域，只要有符合新发展理念的好项目，不怕小，只要好，山西都真诚欢迎、大力支持。
在山西，王一新还曾大力推动国企改革。2017年2月9日，在山西省国有资产监督管理工作会议上，王一新发表了长达两万字的演讲，深入分析了山西国企改革的现状以及问题，并“自揭家丑”：“全省国企欠薪约54.6亿元，拖欠社保118亿元。”王一新说，国企改革欠薪问题不容拖延，宁可投资压一点，或者转让部分股权和资产，力争在2017年的“五一”劳动节之前，把历年拖欠的工资和社保全部还清。
此外，王一新还推动山西国有煤矿“精兵简政”，5年不新招聘普通旷工。据新华社2017年2月12日报道，时任山西省副省长、山西省国资委党委书记王一新说，要制定完善省属企业经济有效用人政策的基本指针。实行老人老办法、新人新政策，对已经在岗的老员工要尊重历史、认真负责；要建立起约束企业随意进人的机制，在进人的总量和结构上，要有明确的与产业发展和经济效益相挂钩的约束机制。据介绍，在未来5年内，原则上山西省国有煤矿一律不新招聘普通矿工，而是从现有人员中进行调剂；对普遍超员的一般性管理人员在未来5年内，采取退2进1或退3进1的政策，新进人员必须达到一定的技术和管理要求；对新企业、新项目一定要按照国际、国内同类项目的先进标准来定人定编。没有编制的人员是没有渠道支付薪酬的，从制度上掐断随意进人的渠道。积极探索使用第三方劳务的方式，减轻企业人员负担。
责任编辑：张玉
