酒钢集团纪委:从严从实打好作风建设“组合拳”

日期:05-15
党员

今年以来,酒钢集团公司纪委立足监督职责,在精准监督、专项整治、惩治问责等方面精准发力,常态化纵深推进“三抓三促”行动,靶向整治形式主义官僚主义突出问题,重点纠治基层“微腐败”和党员领导干部作风突出问题,为创建世界一流企业提供坚强纪律保障。

巩固“三抓三促”行动成果,持续为集团公司强动能、赋新能

全省“三抓三促”行动开展以来,酒钢集团公司各部门各单位结合发展实际,印发常态化纵深推进“三抓三促”行动方案,细化分解36项重点任务,其中规定动作21项,自选动作15项,逐一明确责任部门、强化统筹调度,全力提升行动成效。

在抓效能促发展方面,酒钢集团公司制定了聚力抓生产运行管控体系化流程化标准化、聚力抓品牌建设、聚力抓本质安全管理、聚力抓生态环境改善、聚力抓“引大引强引头部”行动等13项重点任务,紧盯发展目标,坚持理旧账、建新功,保持紧弓满弦、豪情满格的精神状态,紧抓快办、奋力赶超,推动企业高质量发展取得新成效。

在全体干部职工的辛勤努力下,集团公司迎来首季“开门红”:铁钢材、铝产品、发电量等主要产品产量全部完成季度计划;利润、收入和工业总产值分别完成计划目标的110.4%、102.2%和100.7%,经济运行呈现出稳中向好的态势。

瞄准“精文减会”持续用力,持续为基层减负担、添动力

2023年以来,酒钢集团公司上下认真落实为基层减负的工作要求,坚持“少开会、开短会,少讲话、讲短话,少发文、发短文”,全面纠正形式主义,让干部职工腾出时间精力抓落实、干实事。

在此基础上,集团公司党委紧盯“精文减会”这个重要抓手,在源头整治上下功夫,要求机关各部门在减少材料报送、精简发文数量、提高会议质量等方面不断加大力度,进一步提升工作效率和服务基层水平——

取消周工作小结、周政策研究、月工作小结、行政工作报告重点任务季度完成情况等定期材料报送……

严格审核发文必要性,规范发文审签流程,从源头上减少发文数量……

提倡召开现场会、调度会等以解决问题为目的的会议,不再就贯彻落实会议精神层层召开会议,严格执行会议纪律,对违反会风会纪问题严肃通报批评……

清理整合各类应用程序和工作群,以新上线的“新酒钢”APP为平台,对集团公司层面推广使用的各类APP进行功能整合……

令出行随,各基层单位纷纷拿出实招。

宏兴股份公司设立“无会日”,确保各级管理技术人员有充足时间深入一线、下沉基层,聚力解决现场实际问题。东兴铝业公司严控发文范围,杜绝层层转发,确保文件严谨规范、务实管用。宏晟电热公司对内容相近的会议合并召开,对参会范围基本相似的集中召开,减少参会人数。

持续向形式主义开刀,为基层减负工作取得了阶段性成效。2023年,集团公司层面会议同比减少15.7%,发文同比减少40%。

解决急难愁盼大事难事,持续为职工增添幸福感、获得感

职工事无小事。服务好不好,职工说了算。

点开酒钢“点点通”APP,“满意度测评”页面映入眼帘,“不了解”“基本满意”“比较满意”“满意”4个选项十分醒目,职工还可留下意见和建议。

集团公司以职工满意度测评督促服务单位改进作风,全面强化服务质量,有效提升职工群众的幸福感和获得感。通过无记名方式开展测评,职工可结合个人切身感受,客观公正地对评价单位的服务质量进行评分,相关单位将根据反馈的意见建议改进提升服务质效。

近年来,集团公司党委领导班子聚焦职工群众急难愁盼,带头实地走访劳保超市、厂区食堂等地,详细了解劳保用品质量、配餐质量、菜品价格等,与一线职工面对面座谈交流,倾听基层声音,及时解疑释惑、回应诉求,主动对账销号,用心用情用力解决职工工作生活中遇到的各类问题。

在了解到职工劳保领用诉求后,集团公司在新增劳保超市宏丰超市绿景苑店的基础上,对厂区食堂原超市进行整合,将部分区域改为劳保超市,给职工提供了更加便捷的劳保领取服务。

在了解到职工点餐需求后,集团公司针对不同岗位特性,采取“食堂就餐+配餐”“固定套餐+个性化点餐”相结合的模式,全力满足职工多样化就餐需求。

过去一年,集团公司投入200万元提升班组“职工小家”生活设施。关心关爱职工,对全体职工开展健康体检,提升职工医疗保障水平,建立健全多层次职工医疗救助保障机制,切实让职工共享改革发展成果。

聚焦“关键少数”履职担当,持续为管理技术人员划红线、立规矩

“还是个周末,没想到只打了一个电话,他们立马到现场协调解决问题。”江苏国强兴晟公司是酒钢产业链下游的金属制品厂商,该公司设备部副经理王健感慨,由于吊运C型钢的天车发生故障,发货受到较大影响,酒钢汇丰公司第一时间协调了升降平台,确保生产不间断。

“速度”“温度”背后是酒钢公司不断优化工作作风、强化履职担当的体现。

今年3月起,集团公司纪委深入开展党员领导干部作风突出问题专项整治、基层“微腐败”及作风建设专项整治,紧盯各级“关键少数”履职尽责,严肃纠治查处管理技术人员特别是中层领导干部在推动解决工作落实中应付了事、有名无实、折扣变通、变形走样、虎头蛇尾、推诿扯皮等作风顽疾;严肃纠治查处作业长、班组长等人员虚报冒领、克扣侵占、贪污挪用等行为,严查“官本位”“庸懒散”“七不为”等作风问题,释放正风肃纪一严到底的强烈信号,努力营造守正创新、比学赶超、干事创业的浓厚氛围。

专项整治工作方案下发后,集团公司纪委立即行动,通过“由外向内”的方式,对驻兰州、哈密、乌鲁木齐等地的基层单位、销售公司等开展驻点监督检查,结合省委巡视反馈意见、信访举报问题线索、监督检查等情况,对2家基层“微腐败”等问题比较集中的单位下发纪检监察建议书;对4家连续三年“零立案、零查处、零问责”的基层纪委进行通报;对1家基层单位、2个职能部门因纪律规矩意识淡薄、思想重视程度不够、工作作风散漫、对法律纠纷风险防范意识不强等造成经济损失的进行通报,切实用好问责利器,释放严的信号。(供稿童振宇清编辑张莉)

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