贺州:用好“第一种形态”压紧压实巡察整改责任

日期:04-17

4月初,温和的阳光正好,一群儿童正在贺州市儿童福利院一楼的游乐场所开心地玩耍。这是贺州市委巡察干部到市儿童福利院开展巡察整改回访,看到的暖心场景。

“房子和设施回收后,19名特殊儿童已全部转移到儿童福利院集中养育。”贺州市民政部门工作人员介绍有关巡察反馈涉及儿童福利院回收整改工作成效。

此前,五届贺州市委第三轮巡察对市民政局开展常规巡察,发现早年投入建成的市儿童福利院楼房和相关设备设施,被该局以签订协议的方式,约定长期免费委托个体协会某健康长寿产业发展中心运营,一直未发挥儿童福利院应有的作用。

巡察反馈问题集中整改期结束后,市纪委监委机关、市委组织部与市委巡察机构组成联合督查组,对市民政局落实整改工作成效进行督查验收,发现该局党组推进巡察整改进度缓慢、缺项较多,整改工作成效未达标。尤其是落实市儿童福利院回收问题打折扣,楼房场所只收回2至4楼,1楼和相关设备设施仍归某健康长寿产业发展中心使用,未正视问题较真碰硬整改。

督查组透过表象看本质,落实巡察整改推进慢、工作成效不明显,这反映出市民政局党组履行巡察整改主体责任和党组书记第一责任人责任不到位。市委巡察办履行跟踪监督职责,向市委巡察工作领导小组呈报问题后,由市纪委书记和市委组织部部长联合向市民政局党组书记进行提醒谈话,压紧压实推进巡察整改政治责任。

同时,市纪委监委充分发挥派驻“探头”作用,负责综合监督市民政局的驻市人社局纪检监察组对市民政局落实巡察整改工作进行跟踪督促问效,强化专项督导和日常监督,并对发现的巡察整改存在漏项、敷衍整改等工作质效不高的问题,由纪检监察组长对市民政局分管领导和相关负责人进行约谈提醒,进一步传导责任和压力。

双重约谈后,贺州市民政局党组正视问题,成立加快推进巡察整改工作专班,制定工作责任制,进一步细化完善整改方案,并落实责任到岗到人。经过集中攻坚,截至目前,该局将巡察反馈的四个方面问题细化分解为48个具体事项,完成销号46个,还有2个涉及历史遗留疑难问题仍在整改推进中,其中涉及市儿童福利院回收整改问题已全面完成。

巡视整改是检验被巡视党组织领导干部“四个意识”的试金石,也是履行管党治党责任、推动高质量发展的重要抓手。近年来,贺州市结合实际,制定市委巡察整改和成果运用实施办法,进一步细化巡察整改“后半篇文章”的日常监督,整合巡察、纪检监察、组织等职能部门的监督力量,通过开展联合督导、专项监督、日常监督,精准运用监督执纪“四种形态”,层层传导责任和压力,有效推动巡察整改落地见效。

“提升巡察工作质效,不但要善于发现问题,更要看整改成效。”贺州市委巡察办负责人介绍,2023年以来贺州市对落实巡察整改工作推进不力,成效不明显的3个市直单位党组书记进行提醒谈话,有效推动整改历史遗留疑难问题12个,追缴违规违法奖补资金406.15万元,用实际工作成效把巡察利剑磨得更光更亮。(贺州市纪委监委)

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