“巡察移交区直单位某工作人员违反中央八项规定精神问题线索，经分析研判，由第四纪检监察协作区牵头，抽调有关派驻和乡镇纪检监察干部开展初核……”日前，金安区纪委监委第四纪检监察室有关负责人表示。
为高质效做好巡察反馈线索移交查办工作，金安区纪委监委积极实践“室组地”联动办案模式，发挥人员连通、横向贯通、纵向联通的监督机制优势，快查快办问题线索，提升处置质效。
针对上级巡察反馈中移交的问题线索，全域发挥“室”的统筹协调、“组”的机动灵活、“地”的地域熟悉优势。在问题初核中，坚持问题导向、目标导向、效果导向，注重以点带面，精准分析存在的问题，如针对某镇造林补助等问题，及时发送纪检监察建议，助推所在地党委、政府及时发现问题、堵漏建制，形成办案、治理、监督、教育闭环管理体系，促进基层治理体系和治理能力现代化。
此外，为提升基层纪检监察干部办案能力，该区纪委监委充分发挥跟班学习机制，抽调乡镇纪检监察干部来上级机关跟班学习、跟案实战和以案代训、以干代训，在一线实战中培养调查取证、谈话突破、证据审核、文字综合、纪法运用、数据分析等方面综合能力，多维度提升履职本领，锻造一支敢于斗争、善于斗争的纪检监察铁军。
“基层纪检监察机关存在任务重、人员流动大，执纪执法水平与快速处置线索要求不平衡等难题，我们在实践中积极发挥室、组、地各自优势，形成耦合力量，释放‘1+1+1>3’的监督叠加效应，助力提升线索办理质效。”该区纪委监委有关负责人表示。（六安市纪委监委）