来源：贵州省纪委监委网站
“修订完善‘三重一大’决策事项制度，及时做好国有资产权属登记和管理……”近日，省纪委监委派驻高速集团纪检监察组工作人员在监督单位下属二级公司开展监督检查时，对照前期下发的《驻点监督发现问题反馈清单》逐项核实整改情况，以严格的监督推动问题整改落实到位。
今年以来，省纪委监委派驻高速集团纪检监察组立足监督职责，聚焦高速集团廉政风险高、群众信访举报集中的4个二级公司和1个建设项目，扎实开展驻点监督，不断提升派驻监督质效。
为提高驻点监督的针对性和精准度，派驻高速集团纪检监察组紧盯巡察监督、审计监督、财会监督等驻点单位存在的问题，结合收到的信访举报件、以往查处相关违规违纪案件，全面分析掌握存在的问题短板和廉政风险隐患，结合驻点监督部门行业特征、系统性堵点和部门风险点，研究制定驻点监督工作方案，细化梳理6方面17项监督任务清单，明确监督方向和重点。
“仅仅依靠日常监督等方式，很难发现深层次问题。只有让监督真正‘沉’下去，深层次问题才能被‘捞’上来。”派驻高速集团纪检监察组有关负责人表示，监督工作中，派驻高速集团纪检监察组统筹监督力量，采取“派驻纪检监察组+二级纪委+重点岗位”的人员联动模式，组建驻点监督工作组深入二级公司和项目一线，采取查阅资料、听取汇报、个别访谈、现场核查等方式开展驻点监督，着力查找围标串标、违规分包规避招标、“一把手”和领导班子成员插手项目招标等问题。
强化问题整改，推动监督治理效能转化。针对驻点监督查找出的18个问题，监督工作组及时召开监督检查发现问题研判会，并制定监督发现问题台账，通过面对面反馈和下发《驻点监督发现问题反馈清单》等方式，督促被监督单位党组织明确整改责任人和整改时限，适时开展问题整改“回头看”，推动真改实改。今年前三季度，监督推动问题整改8个，督促修订完善制度机制3项，发现问题线索3件。
(省纪委监委派驻高速集团纪检监察组)