来源：北京市纪委监委网站
北京地铁公司纪委围绕企业采购领域廉洁风险、群众身边的不正之风和基层“微腐败”问题深入开展调研，针对调研发现的二级单位采购项目分管领导较为集中、基层“耍小权力、逞小霸气、占小便宜”现象时有发生等问题，督促责任单位、责任部门积极整改，逐条逐项对账销号。多措并举，推动调研成果转化运用。
一是建立长效机制。建立加强对采购重点领域“融入式”监督检查制度，进一步明确两级纪委的监督范围、监督重点及监督方法步骤，运用信息化手段，通过多个维度排查廉洁风险防控，发现共性、深层次问题，提升主动发现问题能力。
二是开展集体谈话。加强对“一把手”和同级领导班子的监督，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。对重点领域领导干部、“一把手”开展谈心谈话和集体谈话20人次，提醒“关键少数”正确使用手中的自由裁量权。
三是加强警示教育。组织“学纪知纪、学法懂法”纪法宣讲团深入基层开展宣讲，受众7200余人；组织党员干部6500余人次参观五棵松廉洁教育基地；对新发现的党员干部违反中央八项规定精神和违反国家法律法规问题，在全公司范围内通报，持续放大警示教育的震慑效应，巩固“不想腐”的思想自觉。（文/梁春然责编/郭毅）
