来源：北京市纪委监委网站
近日，驻市高院纪检监察组在驻点调研监督中，坚持组院联动，探索运用大数据资源动中查纠、实时预防，提高了监督质量。
一是用好财务决算大数据。对被监督单位年度决算数据进行分析，通过海量数据筛查，及时将波动变化较大的“商品和服务支出经费”作为监督重点，围绕疑点项目匡选、重点目标确立、具体环节切入、关键证据锁定，发现问题杜绝隐患。二是用好公车管理信息大数据。对被监督单位“智慧云车”系统显示的上万条派车、加油记录及车辆行驶里程进行数据关联，紧贴“油车卡牌”使用环节进行匹配度追踪索引，查找薄弱环节加强有效管控。三是用好合同管理要素大数据。通过梳理资金支出明细账、合同管理综合台账和“三重一大”研究记录，从决策研究、立项预算、采购执行、审批审核、合同履行、验收结算等关键步骤切入，对银行账户、授权委托、招标投标、标的内容、验收记录、支付凭证等合同基本要素进行查重、查假、查漏、查缺，及时消除风险苗头。四是用好资产分类统计大数据。认真审核资产明细分类及管理台账，逐项理清资产编号、资产名称、账面价值、规格型号、入账日期等重点要素，抓实报废处置环节的接收、回收证明以及处置审批、收入等具体内容，对现有实物账逐一盘点复核，指出不足加以规范。五是用好司法绩效指标大数据，围绕落实司法责任制、健全司法制约监督体系，对审判执行工作情况逆向倒查评估，认真分析指标数据变化的规律，研判存在的主要问题和原因教训，推进审执质量和效率的提升。
下一步，该组还将在驻点调研监督工作中，汲取大数据资源深度运用的经验，通过以点带面、以线带面方式，着力查找被监督单位关键领域环节的苗头性倾向性问题，积极协助党组有针对性地制定预防措施，切实扎紧制度的笼子。（文/刘律责编/孔镇）