日前，广西壮族自治区梧州市纪委监委驻市交通运输局纪检监察组通过实地查看、检查用车记录、个别访谈等形式，对该市交通运输局二层机构公车管理整改情况进行跟踪监督。
此前，驻市交通运输局纪检监察组结合日常监督情况，对《“一把手”和领导班子监督调查问卷》以及与部分领导班子成员、中层干部、二层机构主要负责人个别访谈内容进行综合分析研判，发现驻在部门二层机构存在公务用车管理不到位问题。随后，该纪检监察组向市交通运输局党组发出问题反馈函，督促该局召开专题会议，深入剖析问题根源，举一反三抓好整改，并及时提请市交通运输局党组书记对该局执法支队、公路中心和水路中心的“一把手”进行提醒谈话。
梧州市纪委监委聚焦“一把手”和领导班子这一“关键少数”积极探索实行派驻（出）机构开展“四问一谈”监督机制，充分发挥“派”的权威和“驻”的优势，督促驻在部门“一把手”和领导班子严于律己、严负其责、严管所辖，以有效监督把“关键少数”管好用好，有效破解对“一把手”和领导班子监督难题。
“‘四问一谈’是对‘一把手’和领导班子监督具体化、实效化的有力举措。”该市纪委监委党风政风室主任黄亚木介绍说，“四问一谈”即派驻（出）机构发放监督调查问卷，通过“问政治坚定、问责任落实、问作风过硬、问廉洁自律”全面了解驻在部门（综合监督单位）“一把手”和领导班子综合情况，并对收回的调查问卷、收到的信访举报件和问题线索进行综合分析研判，精准确定访谈对象，分层分类开展个别访谈。
该市纪委监委驻市卫健委纪检监察组把开展“四问一谈”与清廉医院建设结合起来，向驻在部门及其直属二层机构中层干部、普通党员干部等分层分类发放调查问卷，全面了解对单位“一把手”及领导班子的评价。该纪检监察组认真梳理分析调查问卷情况后，重点加强对该市公立医院“一把手”和领导班子重大事项决策运作过程、财物支配权运作过程、重点建设推进情况、人事任用过程的监督，督促驻在部门及直属二层机构完善《公立医院党委会议事规则流程图》等7个文件，推动全市25家公立医院全部修订完善《党委会议议事规则》《院长办公会议议事规则》《党委书记和院长经常性沟通工作细则》，进一步规范医院党委会议、院长办公会议议事规则等权力运行机制。
自“四问一谈”机制实行以来，该市纪委监委24个派驻（出）机构围绕“四问”共发出调查问卷3325份，分层分类开展个别访谈827人次，排查收集廉政风险点184个，发现并督促完成整改问题30个。