改革创新是企业发展的力量源泉。中国国际工程咨询有限公司（以下简称“中咨公司”）四十年来坚持改革创新，树立了以市场为导向、以客户为中心的服务理念，不断推进体制机制创新，持续深化三项制度改革，增强了公司内生活力和发展动力。
随着新发展格局下咨询业在提升各领域科学决策水平、推动经济社会高质量发展方面的作用日益凸显，中咨公司发展迎来了重要战略机遇。如何进一步深化改革、应对新时代的新变化成了目前最重要的课题。
向改革要动力治理水平显著提升
深化国有企业改革需要持续不断地努力，国企改革三年行动即是其重要组成部分。2022年是国企改革三年行动的收官之年，打好收官战刻不容缓。国企改革三年行动以来，中咨公司积极贯彻落实党中央关于国企改革三年行动决策部署，抢抓改革契机，着力推进各项措施，激发企业内生动力，在重要领域和关键环节实现重大进展，取得突破性成果。
围绕“提高效率、增强活力”这一国有企业改革目标，中咨公司不断完善公司现代企业制度，规范董事会建设，健全高效灵活的市场化经营机制，优化业务布局结构，持续将新时代全面深化改革推向纵深，实现公司治理体系的现代化。
中咨公司结合实际情况，坚持问题导向和目标导向，找差距、补短板，啃硬骨头，着力解决部分重点环节进展较慢的问题，打通阻碍深化改革的痛点和堵点，切实增强公司的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。
在“上下一盘棋”的带动下，中咨公司所属中咨工程管理咨询有限公司（以下简称“中咨管理公司”）和中咨海外咨询有限公司（以下简称“中咨海外公司”）“双百行动”改革得以顺利推进。近两年来，两家企业持续深化改革、大力探索创新，加快推动改革三年行动各项任务举措落地见效，管理运行机制不断健全，经营业绩和发展可持续性显著增强，截至目前，中咨海外公司改革任务已全部完成，中咨管理公司改革任务完成率近95%。今年以来，面对疫情的严重影响，两家企业经营效益均呈现较好增长态势，为集团公司平稳开局作出了重要贡献。
向改革要效益助建“国之重器”
乘波顺势，舞翼朝阳。在改革创新的带动下，中咨公司涌现出一批实践成果，如荣获菲迪克工程项目奖的藏中电力联网工程、助力“一带一路”高质量发展的境外经济贸易合作区（简称“境外合作区”）全过程咨询和评估工作等。
由中咨公司能源业务部承担咨询工作的藏中电力联网工程，作为世界上首个海拔超过5000米的电网工程，创造了多项世界第一，被称作“云端上的电力天路”，也是解决西藏长期缺电、造福西藏人民的“德政工程”和“民心工程”。此项目于2021年获得素有国际工程咨询界“诺贝尔奖”之称的菲迪克工程项目优秀奖。
由于境外合作是新事物，工作开展无先例可循，咨询服务面临创新挑战。为多方面保障境外合作区的长期良性运营，中咨公司与政府层面、企业层面和金融机构等多方探讨，在政府补助资金上创新方式，在金融融资上创新模式，在企业规划和经营层面创造新的盈利方法。自2006年起，中咨公司深度参与了境外合作区相关工作，对境外合作区的建设起到了“指方向、稳步调、树典型、节资源、担责任”的重要作用。
中咨人胸怀“国之大者”，助建“国之重器”，陪伴中国企业走出国门、落地生根、茁壮成长。十多年来，经过各方的共同努力，境外合作区从无到有，从小到大，从点到面，从稚嫩走到惊艳，从探索走向成熟，取得了引人瞩目的成绩。
向改革要未来立足新阶段再出发
“改革只有进行时，没有完成时”。在新形势下，中咨公司的改革创新也被赋予了新内容。进入“十四五”时期，中咨公司党委深刻研判国内外形势，明确了公司发展的总体方略，系统谋划“十大重点任务”，着力强化“六大保障措施”，为公司新时期高质量发展指明方向、描绘蓝图。
中咨公司“十四五”规划在发展目标中提出，基本实现企业治理体系和治理能力现代化，树立市场化意识，对标世界一流，构建现代企业制度，持续深化改革，推进企业管理体制机制更加科学高效。
步入2022年，中咨公司更是旗帜鲜明地发出了“立足新发展阶段，再出发、再发展、再辉煌”的时代召唤，统一思想、凝心聚力，深刻阐明公司新发展阶段的历史使命和方略、目标与任务，锐意进取、攻坚克难，以中咨梦想和实干精神凝聚起奋勇前行的恢宏动力。
日月不肯迟，四时相催迫。国企改革三年行动整体进入“决战决胜、全面收官”的关键阶段，按照“持续深化国资国企改革”部署要求，中咨公司将持续以健全机制、提升效能为重点，坚定不移地推进党的领导融入公司治理各环节，打好一系列深化改革“主动战”，聚焦重点难点任务攻坚克难，加强董事会规范化建设，推进三项制度改革在各层级企业落地见效，确保各项改革任务高质量完成。
快马加鞭未下鞍，撸起袖子加油干。中咨公司将始终坚定不移地做强做优做大国有企业，加快建设世界一流企业，为全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦作出更大贡献。
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