“知事识人”有效激发特区干部干事创业热情

日期:07-08
知识产权法院深圳市

干部在一线奋斗,考察向一线延伸。深圳通过创新构建“知事识人、序事辨材”干部工作体系,让广大干部感受到勇于担当作为、在大事上走、在要事上干、在难事上磨的干部组织看得到、能认可,干工作更有动力、更有激情、更加有力。如今,在疫情防控、急难险重等重大工作任务中,干部争啃硬骨头、争当奋斗者在深圳湾畔蔚然成风。

敢闯敢试的“法律卫士”

蒋筱熙,深圳市中级法院知识产权法庭副庭长,一位敢闯敢试、英姿飒爽的女法官。“深圳是一座因改革而生、以创新为使命的城市,秉承这个理念,深圳的许多工作包括司法审判工作,无不是在改革创新中向前推进的。”蒋筱熙说。

作为先行先试综合授权试点改革法院专班主要成员,蒋筱熙承担并完成综合授权试点改革首批清单所有事项,牵头起草完成了《深圳法院知识产权民事纠纷适用惩罚性赔偿的指导意见》(下简称《意见》)。

《意见》不仅在全国首度细化了知识产权惩罚性赔偿的基数和系数的条件,而且在第二年的3月份,最高人民法院以《意见》为基础,出台了相关案例的司法解释。“目前在我们具体的审判中已经有15个案例适用了惩罚性赔偿。”蒋筱熙说,保护知识产权就是保护创新、激励创新,对保护深圳的创新发挥了巨大的作用。

2019年至2021年蒋筱熙主审的多宗案件分别入选全国法院十大知识产权案件、全国50件典型知识产权案件、《中国互联网审判白皮书》十大案例、全国十大版权案件。

据了解,深圳法院一直面临着案多人少的现状,通过开展全市两级法院“知事识人、序事辨材”干部专项调研,全方位把“事”厘清,近距离把“人”识准,提升干部干事主动性,向自身要“生产力”。

“我们负责干部人事的政治部坚持到一线去考察干部,在事中、干中、改革创新中锻炼、培养、发现干部。”深圳市中级法院党组书记、院长张应杰说,近年来先后发现并提拔重用了像蒋筱熙这样50余名素质高、有能力、能干事的优秀干部。“一些干部为了干好手头的事,主动住在单位半个月,我自己看到了都非常感动。”

对于“知事识人、序事辨材”干部专项调研,蒋筱熙说,这对干部起到了非常好的正向激励的作用,“这不仅仅是一个用人制度的改革,更是激励大家积极主动地投身到各项重点改革任务中,真正让干部体会到‘功成必定有我’的那种被组织认可的荣誉感和精神激励。”

任劳任怨的“硬核队长”

福田区福保街道党工委委员、综合行政执法办公室(综合行政执法队)主任(队长)谢富荣,近年来干了几件特别“硬核”的事——2020年4月,将福保街道环卫指数测评成绩由2019年的全区倒数第二逆袭为2020年的全区第二、全市第二;2021年至今,助力福保街道环卫指数测评连续12个月获得全市第一名的好成绩。

其实,谢富荣的“硬核”从参加工作以来就没有停止过:远的在2012年7月,参与福田人民医院房屋征收改造项目,只身担任安保组、谈判组、后勤组3项工作组长,发挥统筹协调能力优势,致力攻坚克难,圆满完成任务;近的在2019年4月,抽调参加河套北片区棚改工作,担任项目临时党委第三组团党支部书记、组团长及签约组长,坚持带头冲在工作一线,率先完成签约任务。

“我一直告诉自己,思想上要始终向组织靠拢,行动中要坚持做排头标兵,践行干一行、爱一行、专一行。”谢富荣是这么说,也是这么做的。

所谓“不惰者,众善之师也”。在福保街道,当面对市容环卫指数测评成绩始终徘徊在全市中下游、居民满意度持续走低的现状时,谢富荣带头坚守工作一线,带领队员实行“值班早巡、中队日巡、专项夜巡”攻坚模式,全时域、全领域开展摸排巡查,重点针对“市容黑点”“环卫盲点”精准发力,最终通过艰苦奋斗的点滴汗水换取考核成绩的稳步提升,赢得辖区居民的认可。

在谢富荣看来,综合行政执法和市容环卫工作没有那么“高大上”,只有“低细实”,工作开展和成果多见于低下身段联系服务群众、严谨细致落实规定要求、扎实肯干力谋工作实效,工作出彩点其实并不多。

但让谢富荣欣喜的是,通过“知事识人”,并不“高大上”的综合行政执法和市容环卫工作也进入了组织视野,“去年12月,我被组织部门纳入考察范围,重用我为街道党工委委员、执法队队长。”谢富荣告诉记者,自己不是个案,执法队去年以来共有16人次获得提拔重用或提升职级,其中不乏勤勤恳恳干工作、默默无闻创佳绩的优秀队员。“通过‘知事识人’,干部队伍凝聚力、向心力不断提升,基层选人用人导向不断向‘以德为本、以绩为先’转化。”

土地整备的“攻坚老将”

2020年下半年,一场土地整备攻坚战在龙华梅观走廊打响。这一战有多难?5个月,要拆除869栋建筑物、建筑面积63万平方米。

那一年,时任区政协处级干部的王佰成已经59岁,临近退休。当听到组织说项目缺人时,王佰成二话不说,主动报名,“在我心里,土地整备是天下第一难的事情,因为既要兼顾群众的利益,又要按时完成任务,为区域发展拓展更大的空间。但干部不就是要在急难险重时迎难而上吗?”

化恩怨、搬物资、保需求,几个月下来,王佰成带领年轻组员冲锋在前,用创新的工作思路和方法化解一线难题。办公室里凌晨还是灯火通明,微信工作群里凌晨三四点钟还在讨论工作进展谈项目,王佰成说自己其实也没什么经验,就是敢于碰硬、敢于担当,对群众提出的一些诉求,敢于负责,“哪怕退休了,这个项目我也一定负责到底!”

一老板有将近2万平方米的厂房,一开始不理解征收工作,工作怎么都做不通。后来王佰成带领工作组想了很多办法,不仅成功签约,老板还给工作组送来了一面锦旗,上面写着“情系业主办实事,和谐整备暖人心”。“我觉得锦旗上的这句话特别能解释我们为人民服务、情系业主的情怀,非常感谢群众对我们工作的支持和理解。”王佰成说。

让王佰成难忘的还有组织部门深入一线的贴身考察。“整个土地整备大概五六个月的时间,组织部门从项目启动到结束,都在项目上蹲点考察,让我们所有的干部知道,自己干的每一件事情,组织都有看到、有记录,这给干部攻坚克难以极大的鼓舞,仿佛有干不完的动力。”王佰成说。

今年2月,王佰成正式退休,但他被聘任为龙华奋斗导师,并受邀在深圳公务员宣讲活动龙华专场中分享自己奋斗攻坚的故事,继续为龙华的发展发光发热。

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