今年以来，面对疫情的不利影响和复杂的市场形势，山东省国资委紧紧围绕“稳字当头、稳中求进”，积极应对，担当作为，抢抓机遇，提质增效，把完成稳增长任务和深化改革攻坚、推动高质量发展结合起来，以稳促进、以进固稳，全力助推企业高质量发展。
强化预算引领，夯实稳增长基础。严格贯彻落实党中央关于“稳增长”决策部署和省委工作要求，充分发挥省属企业“排头兵”“压舱石”作用，指导省属企业合理确定“两利四率”预算目标，高水平提升预算管理能力，高标准强化预算执行约束，高目标完成全年预算任务。在预算目标引领下，各省属企业坚持高起点谋划、高标准定位，增强了稳增长的责任感使命感。
强化改革创新，激发稳增长动能。坚持“锁定重点、狠抓收官、谋篇布局”原则，聚焦完善公司治理、三项制度改革等重点难点改革任务，持续深化改革攻坚和科技创新，全力提升企业发展质效，推动国企改革三年行动圆满收官。山东能源加快推进区域整合，不断深化采购、营销、资金等协同，协同效应持续释放，一季度实现营业收入1780.3亿元、利润总额75.4亿元，同比分别增长8.5%、120.8%。山东黄金持续优化“总部集团化管控—子集团专业化管理—三级企业集约化运营”的三级组织架构和管控模式，持续降本增效，多项经济指标创历史新高，一季度实现营业收入255.7亿元，同比增加155.8亿元，实现利润11亿元，同比增加16亿元。
强化内部挖潜，拓宽稳增长空间。指导省属企业进一步提升精益化管理水平，深入挖掘内部资源，持续降本节支，不断寻找新的增长点，释放内部发展潜力，实现逆势增长。山东高速在车流量同比大幅下降的情况下，通过加大降本增效力度，一季度实现营业收入413.8亿元、利润总额30.3亿元，同比分别增长19.5%、9.8%；山东港口在公路疏运受阻情况下，深耕瓦日铁路沿线客户，加大转水和铁路疏运，成功开辟龙口至潍坊、东营煤炭和铝矾土转水新通道，煤炭、铝矾土吞吐量同比实现20%以上的增长。
强化风险管控，守牢稳增长底线。坚持统筹发展和安全，坚守不发生重大风险的底线，强化常态化疫情防控，做好债务风险、投资风险、金融风险等各类风险防控工作，着力把风险关口由事后向事前延伸、由表内风险向表外风险延伸、由企业集团向穿透式管控重要子企业延伸、由聚焦企业内部风险向市场外溢风险并重延伸，努力实现经济运行健康发展。在疫情防控方面，要求省属企业每周进行一次全员核酸，细化防控措施，严防企业发生聚集性疫情，确保生产经营平稳运行。在债务风险防控方面，充分发挥财务风险预警指标体系作用，一企一策确定资产负债率监管线，有效避免了债务风险。
强化激励约束，激发稳增长动力。充分发挥业绩考核导向作用，严格执行“效益升、工资升，效益降、工资降”，以考核杠杆撬动稳增长的内生动力。要求省属企业原则上效益不增人工成本不得增长，对效益增速较快、增幅较大的，优先确定为“优秀”等级，并给予一定的工资总额奖励；对效益下降的，在企业负责人业绩考核中严格扣分并降低考核等级。
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