掏出614亿元分红,超13万员工受益,人均47万元,华为为何如此豪气?

日期:04-03
华为任正非

4月2日,华为2021年度股东分红方案正式出炉,总分红614亿元,惠及华为超13万名员工。

日前,华为披露了2021年年报,全年实现营业收入6368亿元,净利润同比增长75.9%至1137亿元。分红614亿元,这也意味着华为的分红比例高达54%。

华为派发614亿元“大红包”

人均分红近47万元

据证券时报报道,4月2日,华为投资控股有限公司在上海清算所网站披露公告称,经公司内部有权机构决议,拟向股东分配股利614亿元。

华为称,上述股利分配系公司正常利润分配,对公司生产经营、财务状况及偿债能力无不利影响。

华为2021年年报显示,华为投资控股有限公司是100%由员工持有的民营企业,股东为华为投资控股有限公司工会委员会和任正非。公司通过工会实行员工持股计划,员工持股计划参与人数为131507人(截至2021年12月31日),参与人均为公司在职员工或退休保留人员。

任正非。图片来源:视觉中国 VCG111360075132

任正非。图片来源:视觉中国 VCG111360075132

其中,任正非作为自然人股东持有公司股份,同时,任正非也参与了员工持股计划。截至2021年12月31日,任正非的总出资相当于公司总股本的比例约0.84%。若按照这个持股比例简单计算,2021年度任正非将获股利5.16亿元。

这意味着华为超过13万名员工将能够分享到此次华为的年度分红计划中,人均分红近47万元。以华为去年年底19.5万名总员工计算,目前华为员工持股比例67.4%。

截至2020年12月31日,华为总股本约为347.575亿股。目前,华为暂未披露最新总股本数。

此前,华为在1月底公布了分红数据,2021年仍然持续实施股票分红,预计每股1.58元。此次正式方案披露后,华为员工向证券时报·e公司记者表示,正式方案与此前披露1.58元每股几无差异。

持股分红成华为员工重要收入来源

在大型科技企业中独此一家

根据华为年报,2021年,华为实现利润1137亿元,首次突破了千亿量级。

从分红情况来看,2020年、2019年、2018年华为每股分红情况分别为1.86元/股、2.11元/股、1.05元/股,2021年华为分红情况略差于2020年。

据了解,持股分红是华为员工收入的重要组成部分,目前华为员工薪酬主要包括三部分:工资、奖金和分红。

事实上,华为的员工持股机制最早可以上溯到上世纪90年代,也就是二十多年前,当时跟不少转型企业的员工集资持股机制颇为相似,也是那个时代下的特殊产物,而随着此后监管政策的变化,以及不少公司选择了IPO上市,这种很传统的员工集资持股获取分红的制度,在大型企业中已经极为罕见,如果放到大型科技企业中,华为更是独此一家。

有华为内部员工表示,在外部市场环境有所变化的情况下,有目前的税前分红比例已经不错。但也有员工表示低于预期,但可以理解在当前环境下公司状况。

华为董事会首席秘书江西生曾表示,华为股权分配计划不是一个利润分享计划,而是一个股权计划。华为由员工持股有助于保持华为公司决策的独立性。

他还认为,由于华为每一分钱的资本都来自员工,所以这些员工不会允许外部影响来损害员工和公司长远发展的利益。

但持股员工并非没有风险。公司的发展与员工的收入在一定程度上捆绑,参与投资的员工每年可以参与利润分配;但如果公司出现亏损,股票的价值也会降低,持股员工也要承担相应的减值风险。

重研发、高回报

华为将继续加大研发投入

根据华为3月28日披露的年报,2021年,华为实现营业收入6368亿元;净利润为1137亿元,同比增长75.9%。得益于主营业务的盈利能力提升,2021年华为经营现金流有较大增长,达到597亿元,同比增长约69.4%,资产负债率降低到57.8%的水平,整体的财务结构的韧性和弹性都在加强。

高薪酬、高回报、高度重视研发、高额研发投入等一直是华为吸引人才的关键因素,在充满困难挑战的时期,如何招揽并留下更多全球人才就更为重要。在循例发放分红之外,华为也一如既往地强调重度研发投入。

华为财报显示,2021年华为研发投入达到1427亿元,创下新高,华为近十年累计投入的研发费用已经超过8450亿元。

在当日举行的业绩发布会上,当时还是华为轮值董事长的郭平表示,“2021年,我们活下来了。2022年要继续求生存、谋发展。”他说,去年研发投入达到历史新高,未来还会保持压强投入,华为的问题不是靠节衣缩食能解决的。

华为CFO孟晚舟表示,现在华为或已穿过“黑障区”,未来将持续加大在人才和研发两个领域的投入力度。孟晚舟对华为2021年业绩的定调是“财务稳健,整体经营结果符合预期”。“我们的规模变小了,但我们的盈利能力和现金流获取能力都在增强,公司应对不确定性的能力在不断提升。”

这也意味着,华为的主营业务规模要足够大,通过前端业务把技术商业化,才能支撑底层研发。如今华为也在战略投入多个赛道,通过组合拳来构建新能力、拓展新空间。同时华为也在推进组织变革,进一步开放吸纳全球优秀人才,在华为看来,仅靠节衣缩食实现不了高质量生存,坚持战略投入,强大自身才有未来。

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