原标题：以“四个机制”把“四支队伍”拧成一股绳
8日，全市“干部回乡规划乡村振兴行动”工作推进会召开。自今年7月19日“干部回乡规划乡村振兴行动”启动以来，昆明市共派出2842名干部下沉到102个涉农乡镇（街道）、1222个村（社区），开展“1+5”乡村振兴系统规划编制工作，有力促进了全市乡村振兴战略全面深入推进。
市委副书记刘申寿出席会议。他肯定了全市“干部回乡规划乡村振兴行动”工作取得的阶段性成绩，同时指出，目前工作中还存在一些问题短板。他强调，“干部回乡规划乡村振兴行动”时间紧、任务重、要求高，容不得半点懈怠，针对存在的问题，要找准症结、精准施策，切实加以解决。市、县两级领导小组办公室要加大督促检查力度，深入开展实地调研、明察暗访和抽查检查，将“干部回乡规划乡村振兴行动”推进情况纳入市对县乡村振兴战略实绩考核，优秀规划成果将作为评先评优、职务晋升、职称评定的重要参考依据。
刘申寿要求，要紧盯时间节点倒排工作计划，在今年11月底前完成“1+5”规划中的5个乡村振兴方案，今年底前完成实用性村庄规划50%进度。要严格落实各县（市）区、开发区党（工）委副书记、市级牵头部门每月一调度机制。要形成“四支队伍”集中回乡开展工作的常态机制，每月全体人员集中回乡时间不少于1次，每次不少于3天，回乡前要明确工作目标、梳理工作重点、做好准备工作。要以“四个机制”把“四支队伍”拧成一股绳：各县（市）区要加大县级层面的统筹协调力度，为“四支队伍”提供及时有效的支持帮助；各回乡干部工作组要发挥好主体推进作用，切实“提思路、把方向、出成效”；各业务工作组和规划编制组要切实下沉基层，编制接地气的规划方案；乡镇（街道）要改变“重组织管理，轻服务保障”的情况，真正做到“敢管、愿管、管得好”。市级职能部门要加强业务指导，提升“1+5”规划的专业水准和编制水平。（昆明日报记者李双双）
