原标题：严在日常贵在及早
“这项工作我们已经安排给乡镇和村（社区）了，为什么今天还把我们叫过来？”疫情防控指挥部的小周指着问题清单愤愤地说。
“扶贫资金‘三公开’的工作我们已经开展了呀，政务信息网上都可以查到，怎么还给我们下督办函呢？”财政局的小农拿着手上的督办函不满地说。
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按惯例，我们每月召集一次督查工作反馈会，不同的是，这次邀请了被督查单位负责人参加会议。会议开始前，几名与会人员翻阅着问题清单和手上的督办函，满腹委屈地质问。面对这种质疑的声音，年轻气盛的我总想跳出来争论一番，明明是早发现、早提醒，干的都是“为他们好”的事，为什么他们总认为我们是在找茬、在故意刁难呢？
“在疫情防控专项督查中，督查组发现部分村（社区）对中高风险地区返乡人员信息掌握不全，汇总的排查表出现时间不连续、有空缺等问题，指挥部作为综合协调部门，要帮助理顺社区与公安等部门的关系，确保信息对称，也要对一线防控人员的工作进行及时督促和指导。疫情防控环环相扣、怠慢不得，指挥部要多谋划、勤督促、常协调。”张组长耐心地说。
“我们走访了乡镇、村（社区），项目资金公示不及时、要素不全、模式不规范等问题比较普遍，这项工作布置了半个月，除了工作通知，还没有具体的培训和业务指导。问题在下面，根子在上头，有关实施办法已经明确了主管部门在工作中的指导、监督、检查等职责，但扶贫、财政等主管部门目前在这项工作上是缺位的，所以我们下函督办。”韦组长接着说。
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各组组长都在反馈会上详细阐述了督查中发现的问题，同时提出意见建议和整改要求。职能部门与会人员脸上的神情变化着，从最初的气愤不解到不好意思的埋头记录。
“监督于问题未发之时。”分管领导在反馈会上强调：“作为行业主管部门，除了谋划部署工作，还要加强日常的监督和指导，就像老师给学生布置作业，要去检查和批改，管行业更要管行风、管整治，都是一个道理。我们纪委监委是监督的再监督，在小问题变成大错误之前，及时提醒、告诫，为的是不让大家流血流汗又流泪呀。”
与会人员都认同地点着头，并不时道谢。
一直以来，我们下沉一线开展督查工作，把重心更多地放在村、社区甚至到具体的农户。督查组的成员像敏锐的雷达，紧跟党和政府当下的每一项重点工作，像群众一样感受政策带来的红利是否落实落地，像质检员一样甄别职能部门履职尽责是否到位，像医务人员一样深挖病灶、找准病根。
“督查不能只看台账，要到基层末端去看现状，要透过现状查找问题的根源”。散会后，分管领导一边走出会议室一边说“书记经常说，要让别人欢迎监督，主动接受监督，我们的监督工作才是成功的。”
这次反馈会加深了我对纪委监委日常监督工作的理解和认识，事前监督确实是防止党员干部犯错误的第一道防线，应当铸牢它，只有严在日常、贵在及早地监督，才能真正发挥效力。（南宁市纪委监委）