原标题：宁城县：“四位一体”做实做细干部监督工作
来源：内蒙古纪委监委网站
宁城县纪委监委秉承“严、实、细、深”的总方针开展干部监督工作，构建政治监督、日常监督、纪律监督以及监督成果运用“四位一体”监督体系，从严从实监督管理，持续加强干部队伍建设。
政治监督常态化，把准职责定位。把政治监督融入执纪审查全过程，督促纪检监察干部强化党的意识，切实解决损害群众利益的痛点、难点问题。坚持从业务看政治，从问题看责任，通过对干部显现的具体问题来查找和推动纠正政治偏差。抓党章和党内法规严肃化，抓党员干部日常言行规范化，抓政治责任落实具体化，防止把政治监督和业务工作搞成“两张皮”。履行“一岗双责”，层层传导压实责任，建立县纪委监委主要领导对班子成员、班子成员对分管部室组和包联镇乡街负责人、部室组和镇乡街负责人对本部门纪检监察干部的分层负责监督体系。持续巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，通过召开专题民主生活会、专题组织生活会、“三会一课”、主题党日的方式，提高政治素质的同时，并就自身在履职过程中存在的重点问题形成自我监督整改清单，让监督有抓手，问题解决有途径。
日常监督实时化，理清工作导向。出台《宁城县纪检监察工作考核办法》，把目标考评和规范管理有机结合起来，明确3个一级指标，7个二级考核指标和30多项三级具体考核标准，同时将考核得分权重比向执纪审查和监督工作倾斜，精心设计每个被考核对象“百分制目标管理量化考评赋分标准”明细表，形成了覆盖全体纪检监察干部的目标考评机制。对发现问题建立日常监督整改台账，逐一对账销号，确保监督效果落地。对纪检监察干部工作中存在的一些苗头性倾向性问题及时提醒谈话，逐步健全干部廉政档案。建立全县纪检监察系统干部电子信息库，完善个人档案，坚持对干部管理的“数字化”，实现底数清、数字准、情况明。建立并实施新入职干部任前谈话和岗前培训制度。
纪律监督科学化，并举严管厚爱。立足“监督的再监督”精准发力，坚持扎紧自我监督的笼子，坚决防止“灯下黑”，严格执行《内蒙古自治区纪检监察干部“八条禁令”》《宁城县纪检监察干部“十二条禁令”》和《纪检干部十多十少规范》，对照“负面行为”清单组织全县155名纪检监察干部深入查摆自身作风突出问题，促进纪检监察干部自警自律，为改进作风提供精准“靶向”。与此同时，还通过不定期开展谈心谈话、政治家访，将监督触角向纪检监察干部的“社交圈”“生活圈”延伸，强化对干部“八小时以外”的监督，全面了解干部的思想、生活和家庭状况，填补监督盲区。同时，严把选人用人关，对进入纪检系统干部，由县纪委监委组织部牵头，对人选德、能、勤、绩、廉等方面进行严格的资格审查和考察。以“有案必查、违规必究、线索不托不压”为工作主线，以严格执行自治区“八条禁令”和县纪委监委“十不准”为重要抓手，用好监督执纪第一种形态，通过严肃认真、耐心细致的函询谈话，让有反映的干部相信组织、依靠组织，让有苗头性倾向性问题的同志讲清问题、认识错误、及时改正。努力做到内部监督有力度、教育提醒有温度，严管厚爱相结合，时刻提醒纪检监察干部绷紧纪律规矩之弦。
成果运用实效化，推进履职担当。按照“分级负责、同向比较、务求真实”的原则和“先自评、再分评、后总评”的程序进行考评，确保考评全面、公平、公正。按照“百分制目标管理量化考评赋分标准”明细表，以各被考核对象的书面性材料、各类文字、会议记录、案卷等为依据，由县纪委监委组织人员采取查阅资料、实地查看、听取汇报等同向比较方式进行半年和年终考核。半年考核及时发现考核对象工作中存在的短板，有针对性地进行改进。最终考核结果由县纪委常委会审核确定，考核结果作为干部选拔任用、评先推优的重要依据，使对排名靠前、政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，对排名靠后的被考评对象，由县纪委监委主要领导对负责人进行约谈，使履职不力、工作拖沓的干部受到警醒和惩戒，树立了履职尽责、担当作为的鲜明导向。（宁城县纪委监委）
