原标题：北京建工集团纪委：“六机制”“三突出”加强境外疫情防控监督
来源：北京市纪委监委网站
北京建工集团纪委通过建立“六项工作机制”，以“三突出”加强境外工程项目疫情防控监督工作，压紧压实各方责任，形成有效闭环管理，筑牢织密集团境外及港澳台地区疫情输入防护网。
健全组织领导机制，成立集团、二级单位、境外分支机构三级境外及港澳台地区疫情防控工作领导机构，对境外疫情防控举措统筹谋划、分类组织实施。健全境外疫情分析机制，按照高级、中高级、中级形成三级风险分类识别，每日对世界疫情变化情况进行梳理统计。健全日报告机制，按照“全口径、全范围、全闭环”的要求，实行日统计、日报告制度，实时动态管理，每日梳理境外人员情况，做到“五清”：即做到境外中国籍管理人员清、外籍管理人员清、中国籍劳务人员清、属地化劳务人员清、第三国劳务人员清。健全服务保障机制，根据所在国别和地区疫情发展情况和分支机构人员数量情况，采取“三个一点”的办法，即集团公司配发一点、单位自筹一点、个人准备一点，持续做好防疫物资补给工作。健全外防输入管理机制，按照上级要求，明确六项措施,严格入境人员管理，严密防范境外疫情输入风险。即不安排外籍员工到境内出差出行、中方人员疫情防控期间不回国、严格执行上级和集团入境审批制度、安排境外完成合同约定的劳务人员在本国或别国项目调剂使用、准确掌握入境的政策与防护措施要求、健全完善安保措施。健全党群组织引领关爱机制，通过走访慰问、发慰问信等方式，主动开展员工家属关心关爱工作，做好柔性引导，缓解他们的紧张和担心，解除后顾之忧。
突出监督及时性，及时了解各国家各地区有关工程项目疫情防控方案、应急预案的制定和落实情况，及时提出工作建议，监督督促各有关方面落实防控责任。突出监督针对性，以落实集团境外疫情防控9条措施为重点，克服地域限制，通过收集工作报告、电话沟通交流、网络视频检查等方式，加强对境外工程项目个人防护情况、办公区和生活区防护情况、物资储备情况、工程建设情况的监督检查。突出监督协同性，通过纪检组织上下协调联动、与各业务主管部门横向联动、相关下属单位之间工作联动，整合监督资源，提升监督工作质量效率。（文/党琴琴责编/黄媛媛）
