原标题：化危为机只争朝夕抢占先机
毋庸讳言，疫情对经济社会发展带来了巨大的冲击。前所未有的不确定性，甚至让不少人产生了深深的无力感——无所适从，莫衷一是。
但事实上，如果我们用社会学的眼光观察：在无限复杂的世界里生存，鉴于我们永远不可能获得完全的信息和知识，我们其实一直是在确定与不确定之间，在知道与未知之间做决定。正如齐格蒙·鲍曼在《流动的时代：生活于充满不确定性的年代》中所说，“我不认为人类历史上有过任何一个时期，我们对于应该做什么确定无疑，没有任何惊奇，没有任何意外的发展。新奇的不是不确定性，而是我们意识到，不确定性不走了”。
当然，在全球化的今天，堪称21世纪最重大全球事件的这场疫情，让不确定性以前所未有方式激增。但越是在这样的时刻，我们越不能幻想不确定性会自动消失，更不能坐视停摆、坐等复苏。直面现实、迎难而上，是唯一选择。越是艰难时刻，越需要我们进一步开放创新改革，拿出新的思路、办法，适应新形势、应对新变局；越需要我们用时不我待、只争朝夕的工作状态，超前谋划、提前布局。
过往的经验反复证明，危机总是危、机并存，它在摧毁很多东西的同时，也在催生许多东西。产业链的重新分布、价值链的重新组合、市场的重新划分，新业态、新模式、新产品、新市场、新需求、新供给的应运而生……这一切都是创新者的机会。抓住它，青岛就能脱颖而出，实现发展的又一次巨大跃升。
更重要的是，2020年本就是青岛发展历程的关键之年。站上发展的新风口，承担着一系列国家战略、“学深圳、赶深圳”、发起15个攻势、炸开投资的“泉眼”、抢先布局“新基建”……已然快速起跑的青岛，正处在顺势而为、乘势而上、聚势而强的关键时期，能否在2020年延续这一态势，关乎这座城市核心竞争力能否更上层楼，也关乎这座城市中每个企业、每个个体的发展。
在这发展的关键时期，我们要强化政策供给。发挥政策的牵引撬动作用，精准纾困，推动经济快速回升。企业的难点和痛点就是政策的着眼点和发力点。服务性政策要精准有效，刺激性政策要适度加力，突破性政策要集中攻关，引导性政策要宽容友好。用持续优化的营商环境稳定预期、释放活力，不断吸引大项目、好项目，持续扩大“双招双引”的强劲势头。
在产业发展上，要处理好眼下生存和未来发展的关系，将两者有机地结合起来，让企业在生存中涅槃，在转型中壮大。充分发挥青岛制造这一看家功夫，全力拥抱工业互联网，把青岛打造成世界工业互联网之都，在新一轮产业变革中，构建青岛制造的新优势。同时，顺时应势，支持引导新产业、新技术、新模式，支持有潜力的新生代企业做大做强，在新经济的发展上形成新的青岛高地。
时光飞逝。现在已步入2020年的第二季度，全市上下要增强等不起、慢不得、坐不住的危机感和紧迫感，以时不我待、只争朝夕的精神状态，努力把疫情耽误的时间补回来，把疫情造成的损失抢回来。用创造性的、卓有成效的工作，为青岛在新一轮发展进程中、在日趋激烈的城市竞争中抢占先机。
