原标题：平湖市建设局“五式”服务助推建筑业复工复产
来源：省建设厅
为保障省市重点项目安全平稳、有序复工，由平湖市建设局牵头，抽调发改局、交通运输局、人力社保局和开发区等部门单位的同志，组建工作专班，依托“线上”“线下”做好“员工”“工地”两篇文章，确保防疫复工两手抓两手都不误。为确保平湖全市301个建筑工地在3月15日前全部复工的总体目标要求，平湖市建设局开展“五式”服务，助推建筑业复工复产。
“云管理一次不跑式”服务。建立省市重点项目驻点服务机制，做到专人负责、专项服务，帮助企业制定复开工方案，落实防疫措施、封闭式管理、物资准备、安全生产等防疫要求，及时掌握并协调解决项目复工需求，依托全省领先的建筑业智慧云监管平台，实现数据线上流转、申请“一次不用跑”。截至2月24日17时：开复工建筑工地148个、员工总数4587人，复工率56.5%。
“保姆式”驻点服务。驻点指导员通过积极对接，多部门协调先为省市重点项目联系采购一次性口罩等，保证防疫物品的充足更应；通过“浙里办”线上APP为长城汽车项目跨省通运输钢筋原材办理通行证。确保工程建设的顺利开展。指导施工现场复工防疫管控，安全生产，一手抓疫情防控一手抓复工复产做到两手抓、两手硬、两不误。
“开设建筑工程专车式”接返服务。人员接返以16个省市重点项目为统筹，按照同一地区、同一时间返平原则，“点对点”方式集中安排车辆接返建筑工人，全程严格执行防疫规定，平湖市经济开发区和“平湖号”建筑工程“专列”分别为长城汽车项目和嘉兴（平湖）LNG应急调峰储运站等项目顺利接返民工二百余人。
“施工现场封闭式”做好复工疫情防控。整个施工现场以及项目内的生活区、办公区、施工区域均实施封闭式管理，只保留一个出入口。落实专人负责体温测量、消毒处理、垃圾收集等工作。设置24小时专职门卫安保人员，加强出入管理，所有人员进出实行实名登记。建筑工人管理建立网格化管理制度，以班组为单位，各班组长为各网格管理员，对其直属工人起管理责任，落实下达项目部相应防疫工作指示。
建筑产业“上游下游一体”式。建立省市重点项目驻点指导员主动联系生产基础、半成品、成品等原材料的企业精准服务，保障疫情期间建设工地产业链企业复工有效推进。对于涉运输水泥、砂石、管桩、砌体等市外企业，专门开通疫情期间车辆、船舶运输“绿色通道”，目前已有11家码头、8家航运企业、8家混凝土企业复工，保障原材料的有效供给配套。