原标题：非典时曾用过这一招：上海防控疫情，如何“兜底线”？
摘要：守住自己的门、看好自己的人，“谁家孩子谁家抱”。
节后返程高峰已经到来，上海这座超大城市正从“春节模式”转向“常态化运行模式”，流动性、聚集性在逐步增强，防输入、防扩散在叠加碰头，面临着诸多现实考验和潜在风险。关键当口，容不得丝毫麻痹懈怠和侥幸心理，在这个最需要连续作战、持续奋战的“窗口期”，严防死守的关键之举还是在于压实属地责任。
防控线千万条，属地是兜底线的，大大小小的道口对接在属地、大大小小的单位防控在属地、千千万万人的落脚点还是在属地，属地的人员到位了、措施落实了，防线筑牢了，城市安全才有保障。要实现全覆盖、属地化、无遗漏，最有效的办法还是“分片包干”——守住自己的门、看好自己的人，“谁家孩子谁家抱”。这一做法，在多年来的实践中是行之有效的，在2003年的非典疫情防控中更起到了关键作用，充分体现了我们的组织优势、制度优势；此次疫情防控，当要发挥更大作用。
分片包干，就是要把街区包干起来、把楼宇包干起来、把楼组包干起来、把村组包干起来，把市场包干起来，各司其职、各尽其责，横向到边、纵向到底，把属地防控、联防联控、群防群控的任务，落实到每一个基本单元、每一个具体岗位。
不可否认，这样做的压力会很大，人手必然紧张。尤其是这些天来，基层一线的同志十分辛苦、很不容易，日以继夜坚守岗位，每天千百次的上门、问询、调解、安抚，几乎磨破了嘴皮子、敲肿了手指头、喊哑了大嗓门。但压力再大，一些必要的工作，还是要坚持做下去。全市各方面，既要致敬这群可亲可敬的社区“逆行者”，感谢他们为守护城市、守护社区绞尽脑汁、动足脑筋，更重要的是为他们及时提供防控支持、优先保障防护需求，竭尽所能地为他们“减负增能”，决不能不帮忙、反添乱。
有基层一线同志反映，有些条线部门的支持就在于发来一长溜的名单，却把大量排摸核实的任务“限期”交给基层责令完成；有些条线部门听到分片包干，就把沿街商户管理一并扔给社区，却没有落实相应的防护物资保障和防控举措支持。凡此种种，必须及时纠偏，要真正按照疫情防控的部署要求，切实对属地做到机制对接、信息对称、资源下沉、关心到位。
分片包干，意味着所在片区的条线部门、成员单位都要行动起来，管好一亩三分田，尤其是对自己的员工职工，相关防控要求须逐一对号入座，鼓励支持在家办公、网络办公，真正做到底数清、情况明，不折腾、不添乱。另一方面，也要跨前一步、主动配合，有队伍在属地的要交给属地统筹，确保叫得应、听指挥；对于基层防控的难处和需求，主动沟通、及时回应，解决问题、化解风险。还要特别注意发挥好市民群众的作用，既要看好家，管住自己、管住家人，也要及时反映小区人员动向，主动做好提醒告知。
分片包干，还要注重用好互联网、大数据、云计算等现代信息技术。今天的技术环境不同以往，“老把式”必须与现代化相辅相成，才能做到精准施策、精准包干。尤其是在人员陆续返程、职工逐步返岗的当下，很多源头数据、行动轨迹可以通过信息化手段加以分析研判，沟通畅通、对接到位，就有利于属地做好重点监测防范、有的放矢匹配力量。同时，“一网通办”等线上服务平台畅通便捷，就能让广大市场主体和群众减少外出、在家办事。在这个意义上，疫情防控，正是对治理能力的一次实战检验。
栏目主编：朱珉迕
文字编辑：谈燕
题图来源：图编制作
图片编辑：雍凯
本文刊于2月5日《解放日报》，原题为《抓实“分片包干”筑牢防控底线》
