原标题：青海油田创新驱动跑出发展“加速度”
1月20日，在新春佳节即将来临之际，全球首个九分量纵横波勘探项目和国内首个物探技术攻关合作开发项目在柴达木腹地如火如荼开展，青海油田创新驱动的引擎愈加强劲。
2019年青海油田围绕把握“三个关系”、释放“三个潜力”、补齐“三个短板”的发展思路，大力实施创新驱动战略，油气勘探开发实现历史新跨越，跑出了高质量发展的“加速度”。
党建创新发挥根魂优势。青海油田以主题教育为抓手，将党建工作与生产经营深度融合，发挥了党建引领的“助推器”作用。油田党委组织部长常发杰说：“青海油田确立党员立项攻关项目64个，打造形成了‘安全监督哨’‘一部一品’‘三合工作法’等一大批特色鲜明的党建品牌。”
科技创新激发生产动能。青海油田持续深化高原咸化湖盆油气地质理论，创新形成了高原油气勘探配套技术体系。在勘探方面实现了新区新领域的重大突破，新增油气三级地质储量1.4亿吨；在开发方面，创新集成了油气开发特色技术体系，呈现了老区持续稳产、新区稳定上产的良好格局，全年原油同比净增13万吨，天然气超产2亿立方米，创历年最好水平。青海油田科技信息处处长汪天游说：“制定实施的26条科技创新体制机制改革措施，成效凸显，科技成果应用率达95%以上，荣获‘全国石油石化科技创新先进单位’荣誉称号。”
机制创新释放改革活力。深入推进“油公司”模式和“三项制度”改革，形成了深化改革“1+7”制度体系，创新形成了新的激励机制、生产组织运行模式和经营管控体制机制，落实10项核心任务和50条增储增产增效措施，全年营业收入同比增加3.69亿元，降本增效3.26亿元。常发杰说：“全年完成25项改革任务，实现压减二、三级管理机构55个，压缩两级机关定员207人，持续释放了油田发展的活力。”
保障创新凝聚发展力量。青海油田持续健全安全环保风险管控和隐患排查治理双重预防机制，全年投入4.14亿元实施了189个安全环保隐患治理项目；坚持发展利民、成果惠民理念，深化改革创新社区管理服务模式，打造了美丽和谐幸福石油矿区，员工家属的获得感、安全感、幸福感持续提升。油田退休职工宋润生说：“现在的油城社区环境越来越好，服务越来越专业贴心，职工的收入也越来越高，尤其是文化养老项目更是办到了我们老年人的心坎里啦！”(李云王得刚李凌波)
