原标题：驻市委组织部纪检监察组：“四化”监督筑牢廉政“防火墙”
来源：北京市纪委监委网站
2019年共出具各类廉政意见31次，涉及194名干部，其中根据公示期间收到的信访件及时叫停2名干部的选拔任用程序；督促各监督单位梳理权责清单1923项，查找出廉政风险点2420个，制定防范措施2815条；对每起信访件及时核查、分析研判，2019年共处置信访件6件、问题线索3件，其中给予1人开除党籍、政务开除处分……
作为市纪委监委第一批向党委口派驻的纪检监察组，驻市委组织部纪检监察组去年以来认真贯彻落实中央纪委、市纪委全会精神，立足于7家综合监督单位中心工作和重点任务，聚焦监督这个第一职责、基本职责，积极发挥派驻机构的“探头”和“前哨”作用，监督工作呈现四个鲜明特点，即政治监督具体化、权责监督流程化、日常监督精细化、队伍建设格局化。
政治监督具体化。一是围绕贯彻执行中央重大决策部署和市委重要工作安排开展监督。为确保中华人民共和国成立70周年庆祝大会群游指挥部和志愿者指挥部监督工作顺利进行，纪检监察组第一时间扛起政治监督的大旗，从探索建立工作办法和联络机制入手，及时加强与指挥部的工作对接，迅速建立起参加会议、跟踪调研、问题线索处置、联络员和监督执纪问责等多项工作制度，督促指挥部健全完善临时机关纪委、纪检委员监督工作体系和网络，把对指挥部的监督纳入日常监督范畴，及时叫停不适宜事项。组长、副组长带头参加阅兵群游演练及国庆当天的现场监督。二是加强党内政治生活监督。加大对综合监督单位局级领导班子民主生活会和各支部组织生活会情况的监督，重点看是否存在应说明问题未作说明、问题剖析不够深刻、批评和自我批评“辣味”不足等现象，进一步严肃党内政治生活。三是净化政治生态。督促综合监督单位及时建立干部政治素质档案、干部政治表现问题清单，把政治标准作为选人用人的第一标准。同时，突出对“一把手”的监督，严把党风廉政意见回复关，注重从多方面了解处级干部和后备干部情况，开展监督工作。
权责监督流程化。纪检监察组研究试行“清单+台账”的管理模式，确保监督的针对性、实效性。一是督促监督单位制定好权责清单。多次组织组内专题研讨会对权责清单进行研究，设计出领导班子、班子成员、处室、处长四个层级符合监督单位特点的权责清单样表。召开权责清单部署会对此项工作进行专项部署，要求各单位全面梳理权责清单，把权力职责一一列举出来，把存在的风险点准确描述出来。据此制定有针对性的监督方式，尤其注重督促各单位把“隐性”权力挖掘出来使其在阳光下运行。二是完善监督台账。机构改革后，监督单位的机构设置、人员配备等发生了很大变化，纪检监察组及时对各单位廉政档案进行了更新和完善。
日常监督精细化。纪检监察组紧盯日常工作，着力精准监督，筑牢廉政“防火墙”。一是抓会议监督。通过列席各单位领导班子会议，深入了解各单位工作开展情况、民主集中制贯彻落实情况等相关内容，紧盯“三重一大”事项开展监督工作。通过列席综合监督单位领导班子会议的方式发现问题2个，及时提醒纠偏。二是抓报告监督。认真执行党风廉政建设“两个责任”半年和年度报告制度。纪检监察组根据报告情况加大督促检查力度，推动责任落实。继续做好党风政风监督工作月报、“两个专项”情况报告、问题线索月报和重要事项报告等工作，重要情况随时报告，强化实时监督。三是发挥信访监督作用。随着机构改革和搬迁副中心，纪检监察组及时更新北京党建网上公布的监督举报信件信箱、网络邮件、举报电话、以及来访接待等内容，畅通群众信访举报渠道。四是准确把握“四种形态”，特别是用好第一种形态，通过多种方式了解监督对象的思想、工作、作风、生活情况，及时约谈提醒、批评教育、责令检查、诫勉谈话等，避免小错误酿成大问题。
队伍建设格局化。一是最大限度发挥集体力量，坚持民主集中的工作方法，组内成员之间加强沟通交流，加强信息交流、业务协作和工作配合，切实增强队伍合力。二是认真梳理内部管理、自身建设相关制度，坚持用制度管人、管事，时刻把作风和纪律挺在前面。三是牢牢把握打铁必须自身硬的政治要求，始终做到正身律己不放松。教育引导组内干部提高政治站位、保持政治定力、磨练政治品格，增强专业能力、调查研究能力和信息化时代监督执纪执法能力，以铁的纪律打造忠诚过硬干净、专业化、高素质的纪检监察干部队伍，推动综合监督单位政治生态风清气正。（文/任丽红责编/丛颖）