原标题：泰格林纸：巧用“四则运算法”强化日常监督
去年以来，泰格林纸集团纪委以“整合监督资源”“廉洁教育三结合”“反腐倡廉零容忍”等工作为抓手，巧用“加减乘除”四则运算法，不断强化监督执纪问责，推动全面从严治党在国企落实落地。
整合资源，“加”出合力。该公司纪委提出“立体式、集约化”的监管思路，将以往分散在企业管理流程中的纪检、监察、审计、巡视、监事会整合起来，打造“五位一体”大监督体制，形成监督合力，大大增强监督工作执行力和渗透力。开展某公司资产清算审计时，该公司负责人以企业属私有为名，对审计工作极不配合，且账面资产与实际情况严重不符。审计人员在查阅票据时，发现有管理人员违规报销的线索。纪检监察部门及时介入，双方互相配合：审计提供线索和依据，纪检通过查办案件为审计清查扫清障碍，最终查清违纪事实和资产情况，为公司收回资产和现金合计484.22万元。
督促整改，“减”出实效。集团纪委充分发挥监督作用，曝光不合规问题，促进整改的同时又分享管理案例，让各单位对照反思，规范工作标准。定期与存在问题的单位进行面对面沟通、交流，督促被检单位制订“三张清单”（即问题清单、责任清单、任务清单），帮助分析查找其在制度、管理、流程等方面的原因，建立整改长效机制，切实堵塞生产经营漏洞。综合运用查阅台账、实地查看等方式，不定期、不打招呼，对整改事项“再检查”、“再了解”、“再通报”,发现整改不重视、成果运用不到位，甚至失职失责的，对被检单位负责人进行约谈、追责，以问责倒逼真认账、真反思、真整改。
廉洁教育，“乘”出内涵。公司纪委实施“三个结合”教育，发挥乘数效应。平时教育与专题教育相结合。该公司纪委充分利用各种会议、培训，讲政策规定，警钟常鸣。开展廉洁文化“进家庭”活动，通过发布“廉洁文化进家庭倡议书”，向员工家属宣传廉洁文化，让大家相互教育、监督。岗位教育则根据岗位的特点进行针对性教育，如分别设计、制作中高管及采购、财务等9种类别的廉洁警示牌，时刻提醒这些掌握权力的员工廉洁从业、恪尽职守。通过学习党纪条规、知识测评等，掌握廉洁自律方面的知识、制度，2019年纪委组织全集团近4000名员工参与反腐倡廉在线答题。内部查办的案件，及时通报，用身边事教育身边人；组织中层管理干部以上人员和关键岗位人员到监狱反腐倡廉教育基地进行参观学习，引导党员干部汲取深刻教训，强化“底线”意识和“红线”意识。
执纪问责，“除”弊堵漏。泰格林纸纪委以零容忍态度查处违纪违规，发挥除弊堵漏、治本增效的作用。下属某单位橡塑品采购受贿案是一个非常典型的案例：采购计划员周某等四人受贿106.54万元，与供应商内外勾结，造成备品备件库存大量积压，采购价格严重偏离市场行情。通过查办案件，为企业挽回直接损失68.69万元，罚没违纪款58.04万元，有13人受到党纪政纪处分和责任追究，其中2人移交司法机关。案件查办后，纪委对该单位采购制度和流程进行梳理，督促整改，橡塑品采购金额较案发前下降89%。
对关键岗位的管理人员，集团纪委认真梳理岗位风险点，健全廉洁风险早发现、早预防、早治理机制，风险防范效果明显；纪委还采取巡视、暗访等措施进行监督，抓住典型，及时曝光，发挥问责一个、警醒一片的效果，推动管党治党走向严紧硬。（泰格林纸集团纪委）