原标题：鄞州区借力博士后工作站助力制造业企业提效升级
来源：宁波市鄞州区人力社保局
近年来，鄞州区紧贴区域产业转型需求，瞄准国内高校院所优秀博士后资源，在企业博士后工作站建设方面大胆创新管理机制，积极构筑创新生态，成为引进、培养和使用高层次创新型人才重要载体和平台，相关政策力度和管理水平走在全省乃至全国前列。截至目前，全区已建有博士后科研工作站31家，包括国家级博士后科研工作站7家、省级博士后工作站24家；累计引进博士后研究人员70人，参与省部级以上科研项目41项，帮助企业在关键技术领域获得各类专利授权156项，已投产或转化的成果为企业新增产值148.68亿元，为各行业科技创新、转型省级发挥了重要的支撑作用。主要做法是：
一、紧贴产业，积极引导，形成产研一体的工作机制
（一）围绕产业需求，实现精准引才。以紧贴生产实际为准则，要求各设站单位所开展的研究课题必须基于企业的实际需求，把博士后制度优势充分与企业发展方向相契合，在此基础上力促成果转化，帮助企业抢占技术优势。如宁波美康生物科技股份有限公司面对多种高端诊断试剂市场长期被国外企业垄断的局面，先后引入4名博士后，累计申请获得专利40多项，成功实现新型免疫诊断试剂及配套仪器关键技术产业化，多项技术填补国内空白，并建立国际溯源联合会JCTLM认可实验室（全球厂家参考实验室仅3家）。在博士后工作站强劲助力下，美康生物2015年成功在深圳创业板上市，2018年实现营收31.3亿元，成为国产生化试剂领域的全国第一。
（二）瞄准行业前沿，鼓励技术储备。充分利用高校院所在前沿科技领域的技术研发优势，鼓励传统行业企业在转型升级过程中跳出“跟随”“模仿”的怪圈，走自主研发创新之路，大胆为行业未来发展趋势做好技术储备。如圣龙集团利用黄晓明博士后在站期间，攻克汽车装配式凸轮轴横向滚花联接关键技术，为企业未来快速设计相关产品、节省验证成本铺平了道路，相关技术全国领先。再如宁波中车新能源科技有限公司博士后于学文在超级电容器用活性炭及其制备方法和应用领域开创了多个世界第一，为公司未来在超级电容器使用寿命上的竞争占据了先机。
（三)积极因势利导，激发主体动能。把调动企业建站引博的积极性放在首要位置，利用各类人才活动载体和“三进三服务”工作场合，积极向辖区企业尤其是优质制造业企业宣传近年来企业博士后工作的成功案例。每年组织企业至少2次赴国内博士后工作先进地区、先进单位进行交流参观学习，让企业切身感受博士后制度所来的创新优势和巨大利益，充分激发企业自主引才、自主建站的能动性。仅今年，该区就有11家企业提出设站申请，目前已成功获批新建4家，新引进博士后10人。
二、加大投入，全面保障，出台实施最优的扶持政策
(一)积极鼓励企业建站升级。在建站资助方面，经批准新设立国家级博士后科研工作站的，给予一次性100万元经费资助;经批准新设立的省级博士后工作站的，给予50万元经费资助（每招收1名博士后人员给予10万元，直至50万元核拨到位）。在工作站科研资助方面，每招收1名博士后人员并开展项目研究，给予企业25万元/年的科研培养经费补助，每多招收1名博士后再增加15万元/年。
(二)大幅提高博士后生活保障。给予在站博士后每年30万元的生活补贴（市区两级合计），两年总计补贴60万元。安家补贴方面，博士后出站后留在鄞州区工作并签订3-5年劳动合同的，最高给予60万元的补贴。另外在配套奖励方面，对获得国家、省择优项目资助的，按国家/省、市、区1:1:1进行配套。
（三）重视校企后续长期合作。鼓励设站企业与出站博士后建立持续合作关系，博士后人员出站未留下来继续与设站单位保持后续研究合作的，将参照鄞州区教授（专家）工作室政策给予3年20万元的资助，引导相关企业博士后工作站做到“离人不离站、离站不离事”。
三、全程服务，量化积分，形成规范有序的管理体制
（一）建立“全程式”跟踪机制。人社部门常态化深入各设站企业，每周至少走访1-2家博士后设站单位，从企业设站、博士后招收，到科研进度、成果转化全流程进行跟踪介入，对每一家设站企业进行“建档”，随时了解和掌握企业博士后工作站的最新情况或遇到的难题，做到动态监管、动态服务。
（二）实施“积分制”考核评估。对建站单位博士后工作制度建设、日常管理、博士后招收、科研成果及转化等方面进行分值量化并每年进行一次考核。对考核积分达到100分及以上且排名前三的工作站，分别给予20万元、15万元、10万元的一次性追加资助；对积分未达到60分的工作站，下一年度按照标准的60%给予企业科研和培养资助。今年9月，该区对2018年度积分排名前三的设站单位授予“博士后工作标杆单位”称号，并公开给予一次性追加补助，用制度的形式激发设站企业工作积极性和自主能动性。
（三）打造“3S”服务体系。以便捷（Simple）、真诚（Sincerity）、满意（Satisfy）“3S”标准服务好博士后关心的“关键小事”。除给予博士后日常生活补助外，还提供每月1500元的租房补贴，或可以选择在站期间免费申请入住人才公寓；对于出站后留鄞的，享受每月3000元的区级特殊津贴，可连续享受三年，其子女入学可由当地教育部门统筹安排进入优质教育资源，解决了博士后人才安居保障问题和后顾之忧。近3年来，该区博士后出站留企比例达到50%以上。
四、创新融合，资源共享，积极打造多重要素生态圈
（一）成立“博士后创新联盟”。发挥鄞州国家级人力资源产业园这一独特优势，于今年9月整合31家设站企业、35名博士后、22家合作高校院所、60多家人力资源服务机构，构建起政府、企业、高校院所、博士后、人力资源机构五方要素一体化共享生态圈——“博士后创新联盟”。联盟成立2个月时间，为2家企业成功对接合适的博士后人员，并联系了联合培养流动站。
（二）推出“引博使者”奖励机制。鼓励“博创联盟”内的人才中介机构主动对接设站企业，为博士后工作站提供专业精准的博士后招收对接推荐服务。同时，充分发挥在站博士后背后的导师、同学间人脉资源，鼓励在鄞博士后为企业推荐新进站博士后人选。对上述中介机构以及为区内博士后工作站推荐并成功招收博士后人员的人，给予2万元引才奖励。
（三)形成青年人才“领头雁”培养模式。引导设站企业以博士后和高校流动站导师资源为核心，加快企业青年骨干人才队伍培养，建站2年以上的博士后科研工作站单位均成立了企业技术创新团队，博士后正成为企业人才培养的“领头雁”。如,宁波音王电声股份有限公司近年来在2位博士后的带领下，先后培养出17名能够独当一面的青年技术骨干，近三年共获得各类专利22项，成功开发出国内一流的“多功能厅堂演出用虚拟可变混响系统”，帮助企业迅速占领国内音响领域高端市场。